软件项目立项方案

(内部资料请勿外传)

引言部分规范仅供参考，根据项目实际情况可灵活变动。

主要为项目概要描述，说清楚项目要做什么产品，是自主研发还是合作接入等？大致周期多久？

主要阐述缘何要做此项目。

若有合作方，则对合作方做简要介绍。

主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况，最好用足够的数据来进行分析论证。

此类产品在市场上的前景如何，最好用足够的数据来进行分析论证。

注：（市场现状及前景分析--主要根据前期的市场调查报告总结出来）

列出本文档中用到的专门术语、定义和缩略词。

详细论述项目产品定位，面向的客户群，需要实现的功能需求等。

注：（产品定义—将前期部门内部讨论的产品定义书最终定案表粘贴于此处）

如若涉及到新的产品操作流程，可根据项目复杂度合理画出产品的操作使用大致流程。能够让人清晰的立即产品的大致操作流。

如若新项目很庞大，则可留到后期的需求策划文档中去体现。

若此项目涉及到与他方合作，则画出业务合作流程，即合作各方所需执行的职能动作。

若此项目涉及到与他方合作，则写出业务合作模式。

若产品运营涉及到对账，则写清楚系统什么时候对账，怎么对账。

如果业务流程里涉及到的一些结算事项，需要写清楚结算类型，结算时间，如何结算。如合作双方的加扣款结算、佣金结算、手续费结算等。

注：（技术可行性分析—将前期产品规划部与技术部讨论，由技术部负责人定案的技术可行性分析报告最终定案表粘贴于此处）

项目所需要调动的公司人员配比。

如果只有一个阶段，保留关键里程碑，如果分多阶段实现产品功能，则直接分阶段验收。

注：里程碑即指在产品开发过程中，需要定期跟进的可视化的功能点验收，主要是检查功能需求与技术实质开发的对应功能是否存在需求差异，这样可以在早期将不合需求的功能开发避免掉。

产品上线后可能会遇到的政策风险、投诉风险、业务合作风险等，要写出对应的风控方案。

估算整个项目的财务预算，包括项目成员薪酬、项目奖金，后期市场宣传推广费用等，同时是。

预估此项目产品上线后的收益。

如佣金、返利、折扣、分润提成等预估算法。

一基本情况。一项目名称。游戏娱乐软件项目。二项目建设单位。xxx 集团三法定代表人。蒋xx四公司简介。在本着质量第一，信誉至上的经营宗旨，远瞩的经营方针，不断创新，全面提升产品品牌特色及服务内涵，强化公司形象，立志成为全国知名的产品商。公司坚持走专精特新的发展道路，不断推...

会展项目立项策划一市场信息的收集 1 产业信息这包括了产业性质是投入期成长期成熟期和衰退期产业规模生产总值销售总额进出口总额和从业人员数量等产业分布状况产品的分布地区的分布厂商数量潜在参展商和专业观众产品销售方式适合举办展览会的产业一般都是那些看样成效为主的行业...