山西青年管理创新。
梁玉敏。２６０内蒙古锡林郭勒热电有限责任公司内蒙古锡林郭勒。
摘。因考虑到燃料方面的不确定性及可能存在的风险，公司 “以大代。
作措施。通过电力市场营销工作的有效开展，能够有效防地防范经营风小”替代电量的交易。在电煤市场走势逐渐明朗后，结合供热情况险，提高发电收益，确保全面完成公司年度经营目标。
考虑电力市场营确定第二次“以大代小”替代电量的交易电量，交易前争取提前和销工作分两方面开展——“电量营销和“热力营销”。制定一套单纯出让方做好沟通，规避平台交易风险，确保获得替代电量份额。考虑电量销售完成利润指标的“年度电量、电价计划 ，并根据实际发３继续开拓大用户直供电工作生情况滚动执行；各种渠道收集电力市场信息，根据电力市场形势变化迅速做出反应，各阶段方案的制定全力做到具体、可操作、有针砷｝生。
关键词：经营目标；市场形势；营销思路。
要：分析自身优势及劣势，明确电力营销思路，制定电力营销的工。
开展发电企业与大用户直接交易的试点工作已取得实质性进展，在试点交易工作完成后，公司应利用所处区域优势，有效开展与地方大用户的直供电工作，这也是今后电力制度改革必然趋势。
公司应重点开展对“联合石化炼油厂”为主的大用户直供电推进调。
近年来，我国经济回升向好的基础逐步稳固，但经济发展面研工作，更广泛的培育大用户，总结试点工作的得失。加强与经贸临的形势依然十分复杂，存在很多不确定性。分析电力市场环境，委、电监办、物价局沟通，跟踪上报国家相关部门的批准情况，为是发电能力不断提高，电源结构进一步多元化，用电环境逐步宽开展大用户直供电做好准备工作。
松，电力供需仍将呈现供大于求的态势。二是电煤**、**和气。
二、热力营销。
一。候环境仍存在较大的不确定性，电力企业的经营形势仍不乐观。公司正所处在特殊的转型时期，只有通过非常手段、非常措施才可以。
．要善于用足用好政策。
要学会研究政策、运用政策、引导政策。国家关于电力的政。
完成年度利润目标。根据公司所属区域综合情况，分析自身优势及策不断出台，要认真研究，分析利弊，把握方向。努力减少不利影。
劣势，明确电力营销思路，制定电力营销的工作措施。通过电力市响，扩大有利一面，积极用足用好每一项政策。争取更多成果。另。
场营销工作的有效开展，能够有效防地防范经营风险，提高发电收外，还要依托研究成果，积极向**、相关部门反馈意见，影响益，确保全面完成公司年度经营目标。考虑电力市场营销工作分两和引导政策取向。利用供热潜在优势开展“电量营销”，争取获得方面开展——“电量营销”和“热力营销”。
制定一套单纯考虑电“以热定电”的调度方式，即便供热受阻、供热量不够标准，在量销售完成利润指标的“年度电量、电价计划”，并根据实际发生过渡其间争取到“热电联产”政策执行，重新签订《并网调度协。
情况滚动执行；各种渠道收集电力市场信息，根据电力市场形势变。
议》，核准后按照以热定电方式签订，重点考虑协议中有关“正常。
化迅速做出反应。各阶段方案的制定全力做到具体、可操作、有针运行最小出力”的确定。争取有利于提高机组负荷率、稳定机组电对性。负荷的政策，提高电负荷，提高三公电量，提高售电收入。
如何制定营销工作思路
思路就是如何把零散的信息综合起来，使之变得有价值的一种思想行为方式，就好像一堆零散的积木一样，我们思考如何把这块积木放到那块去，如何把这些积木弄成一个整体，这些思绪都是思路。在营销工作上也是这样，营销工作人员要制定自己的营销工作思路，就像一台机器里的零件一样，这个零件要明白自己怎么动才是最佳的运动轨...
论市场营销计划的制定策略 一
计划是对未来行动的事先安排。大卫 d 艾森豪威尔曾说过 一切计划均微不足道，计划工作才是至关重要的。任何企业组织如果只对他们所面对的新发展做出简单的反映，其寿命是不可能长久的。无计划的营销工作会导致行动的混乱和经费支出的增加，容易使企业受到工作具有计划性且较有远见的竞争者的攻击，最终将被市场所淘汰。...
市场营销学教你如何制定出色的营销方案
在你的经营销售中，制定一个好的营销方案是你取胜于市场的一个先决条件。我理解的出色营销方案至少要有这三点作为主要支柱 1 理解市场本质 2 了解竞争对手 3 了解自己的公司 知己知彼 百战不殆 作为一名营销决策人，我们一定要理解市场的本质，所以下面这些关键点你必须做到心中有数 1 全局观念的市场到底有...