营销部客户沟通标准。
为更好发挥营销人员连接公司和经销商之间的桥梁纽带作用,帮助营销人员和经销商维护好客情。同时,规范营销人员销售行为,提高营销系统的工作效率,维护合理、有序的工作秩序,提高公司。
品牌形象及销量,特制定营销部客户沟通标准。
a.成熟市场管理沟通方案:
营销人员每月与客户沟通必须达到七次,沟通内容及顺序如下:
一、企业品牌树立。
对经销商进行品牌理念的灌输,让他们了解本公司在行业的地。
位、强大的市场优势和广阔的市场前景,然后对公司的相关政策、
产品规划和营销规划进行认真的介绍,从而树立长远合作的信心。
让客户了解企业最新动态,既可以使客户发觉新的机会,又可以在。
客户心中树立企业形象。
二、客户指导。
了解客户最近一段时期遇到的问题,并帮助解决。多给客户出。
主意、想办法,做客户生意场上不可缺少的有力臂膀。
1、对目前该地区的市场格局和该经销商经营我产品以后的市场。
格局进行对比分析,然后再依据详实的数据,结合当地的消费特点,帮助其确立有效的经营方针。
2、介绍销售信息。向客户介绍我们公司在某些区域市场上的成。
功经验、给客户介绍一些销售经验与**方法。
3、帮助经销商对自家产品进行品类管理和规划,根据公司的要。
求,结合市场特点,协助经销商进行产品管理,铺货、陈列、以及。
进行终端**。
三、沟通售后服务及**政策。
了解总经销商对二批商、零售商提供服务的情况。客户是否按。
照企业的服务政策和制度为顾客提供服务?对二批商和零售商的促。
销政策,要通过经销商来落实,营销人员要了解经销商执行**政。
策的情况,有没有问题,如侵吞**品。
四、收集市场信息。
1、通过巡防客户和其他媒介,调查了解竞争对手的渠道、**、
产品、广告**办法及市场占有率。
2、调查客户资信及其变动情况。
五、了解客户**。
营销人员要了解经销商对企业**政策的执**况:
1、客户不同时期**比较。将客户的**情况进行纵向比较,了解**变动情况。
2、进货价与零售**比较。营销人员要了解经销商的进货价和。
零售价是多少。
3、了解竞品**。竞品的**如有变动,就要向公司反馈。
六、了解客户库存。
1、库存产品占销售额的比例。了解自己的库存产品、销售额是。
多少?分析库存产品占销售额的比例是多大?以便发现问题。如果。
库存产品占销售额的比例太低,可能会缺货、断货;如果所占比例。
太大,说明产品有积压的倾向,营销人员就要和客户一起动脑筋,帮助客户消化库存。
2、自己产品占库存产品比例。看看我们的产品在客户库存中所。
占的比例。3、哪些产品周转快、哪些慢。由于各地市场情况不同,公司的。
品种在各地的销售情况会不同。了解一下在客户处,哪些品种卖的。
快,哪些卖的慢,就可以指导客户做好销售。
4、库存数量、品种有无明显变化。了解最近一段时期,客户对。
我们产品的库存数量和品种有什么变化,掌握销售动态。
七、了解客户销售情况。
1、了解在当地市场上,我们的产品和竞品,哪些品种卖得好,哪些卖的不好?
2、样品是否按规定摆足、显眼、更换。
3、公司标志、广告宣传资料是否齐全,环境是否整洁、清爽?
八、建议客户定货。
销售人员在了解客户的销售、库存情况的基础上,向客户介绍。
产品及销售意图,如公司新的**方案,回答客户提出的问题,根。
据安全库存数,建议客户定货。
九、核对客户账物。
1、对照客户铺底额度,核对客户实际铺底数、抵押物及其数量。
2、书面确认客户已付款未结算、预付款及应收款数。
3、及时清理历史遗留问题,跟踪回款。
4、定期与客户共同进行账款物核对,并做到降价时即时点库。
十、销售产品。
要求老客户增加订货量或品种,推荐现有产品中尚未经营的产。
品,介绍新产品。
b.新市场开发沟通方案:
营销人员在开发新市场时,第一次沟通以调查市场状况,了解。
经销商为主,把销售目的淡化,适当的发现经销商是否有合作的意。
图。在不了解经销商的一些情况的时候少谈肥料。准客户沟通标准。
如下:1、赠送小礼品。很少人会拒绝免费的东西,用赠品作敲门砖,很实用。我们手头的资料、包装袋、样品,顾客喜欢香烟的,适当。
的时候递上一根烟,有小孩的适当的买些好吃的,都可以促进感情。
拉近距离。2、借第三人来拉近与客户的距离。告诉客户,是第三者(顾客。
的亲友、下面经销商、合作伙伴)要你来找他的。为了取信客户,若。
能出示引荐人的名片或介绍信,效果更佳。
3、发自内心真诚的赞美。赞美准客户必须要找出别人可能忽略。
的特点,而让准顾客知道你的话是真诚的。赞美要先经过思索,不。
但要有诚意,而且要符合既定的目标。
4、向客户提供有价值的信息。营销人员向客户提供一些对客户。
有帮助的信息,如各个肥料厂家的政策、**、渠道、**的效果、
老百姓用肥的心理等。
5、利用好奇心,提问一些客户感兴趣的话题。比如说:王经理,你知道现在做哪种产品最赚钱吗?你知道现在哪种渠道做的最有效。
果吗?你知道现在哪种**活动最能够成功吗?当然前提必须是自。
己确实有独到的见解才可以。
6、举著名的公司或人为例。在与经销商的交谈上也可以谈谈其。
他厂家的产品特点和经销政策,产品走势,如果自己很熟悉制作工。
艺、产品鉴定识别,也可以适当做一下交流和沟通。
7、适时的进行产品展示。在介绍其他厂家产品的时候,话锋一。
转拿着资料内容指给经销商看,让他们对我们产品有一点了解甚至。
是产生兴趣。
8、用金钱来敲门。帮客户分析一下做我们的产品有什么优惠,能得到哪些诱人的利益。
9、虚心向客户请教。遇到不了解的问题不要装懂,虚心请教显。
示真诚,不懂装懂会显的不专业,这样就很难继续谈下去了。
10、及时发现经销商的心理意向,有意向的,确定下次拜访计。
划。如果意向一般,就当交个朋友,顺便让他介绍几个附近经销商。
的一些信息。
注意:切忌野蛮灌输产品介绍,产品的介绍一定要穿插在与客。
户沟通交流的过程中,切不可直接鲁莽的介绍一通就完事。
营销人员客户沟通方案
营销部客户沟通标准。为更好发挥营销人员连接公司和经销商之间的桥梁纽带作用,帮助营销人员和经销商维护好客情。同时,规范营销人员销售行为,提高营销系统的工作效率,维护合理 有序的工作秩序,提高公司品牌形象及销量,特制定营销部客户沟通标准。a.成熟市场管理沟通方案 营销人员每月与客户沟通必须达到七次,沟通...
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