公司名称：长相厮守婚庆****。
联系人：xxx
联系**：xxxxxx
中华人民共和国一二年十月二十二日。
table of contents）
概述（executive summary
一：公司名称：长相厮守婚庆****。
联系人：xxx
联系**：xxxxxx
中华人民共和国一二年十月二十二日。
table of contents）
概述（executive summary
一：长相厮守婚庆****策划案。
公司名称：长相厮守婚庆****。
联系人：xxx
联系**：xxxxxx
中华人民共和国一二年十月二十二日。
table of contents）
概述（executive summary
一：企业背景（history
1.成立背景。
2.公司背景。
二：婚庆及服务(wedding and service)
1） 婚庆的概念。
2） 婚庆的目标。
3） 婚庆的传统方式。
4） 婚庆的服务理念。
5） 婚庆的新局势（婚庆产业链的形成。
三：市场调查及分析。
第一部分：市场分析。
一、营销环境分析。
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；
总体的经济形势。
总体的消费态势。
产业的发展政策（政治背景与限制）
我国婚庆公司存在的问题。
（2）市场的文化背景。
2、市场营销环境中的微观制约因素。
企业的**商与企业的关系。
3、市场概况。
（1）市场的规模：
整个市场的销售额（某地区）
市场可能容纳的最大销售额（某地区）
市场细分。区域市场结构。
二、消费者分析。
1、消费者的总体消费态势。
现有的消费时尚。
各种消费者消费本类产品的特性。
2、现有消费者分析。
（1）现有消费群体的构成：
现有消费者的总量。
现有消费者的年龄（分析消费者的心理）
现有消费者的收入（各层次的消费者收入）
现有消费者的受教育程度。
（2）现有消费者的消费行为：
消费的欲望。
新婚消费结构。
3、消费者分析的总结。
机会与威胁。
优势与劣势。
重要问题。 （2）目标消费者：
目标消费群体的特性。
目标消费群体的共同需求。
如何满足他们的需求？
三、产品服务分析。
1、产品特征分析。
（1）产品的服务的宗旨及理念）：
产品的性能有哪些？
产品最突出的性能是什么？
（2）产品的质量：
产品是否属于高质量的产品？
消费者对产品质量的满足程度如何？
产品的质量能继续保持吗？
产品的质量有无继续提高的可能？
三、同类产品服务的比较。
在性能服务上有何优势？有何不足？
在**上有何优势？有何不足？
在客户满意程度上有何优势？有何不足？
四、1、婚庆服务的营销机会分析。
2、婚庆服务的营销目标。
四．婚庆服务的营销战略。
1.目标市场战略。
2.婚庆的品牌战略。
3.定位战略。
4.具体的市场战略。
五．运行管理。
六．附页。1、企业背景。
随着社会的进步，人们观念的更新以及生活水平的提高，现代人的消费意识发生了很多变化，对于结婚来说不仅要用钱来买到所需的最好的“硬件”，而且也开始注重“软件”的质量，如时间、服务等。
时间：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”。随着人们生活及工作节奏的加快和消费观念的变化，越来越多的人感到时间更珍贵，于是他们花钱买时间，再用买到的时间去挣更多的钱。
如上世纪80年代的婚礼只能自己花较长的时间来准备婚礼，这过程是比较劳累的，对于结婚来说本就是一快乐幸福的时刻，而如今为了省时间，花钱进行“一站式”服务的婚礼越来越多。
服务：仔细观察，凡售后服务做得深入细致的商家和厂家的商品，即使**比同类商品贵，仍然很受欢迎。这是因为消费者已认识到售后服务的重要性，愿意多花钱少操心。
比如顾客希望大件商品能送货上门，空调音响电脑能安装调试，提供维修服务等。再如一户人家每月花上十几元、上百元就可得到物业管理公司提供的多方位、全天候的服务等。
婚庆市场随着社会的发展，已成为了一个庞大的市场结构。而且传统的婚庆已不能满足现代人张扬的个性，婚庆市场的整合已经势在必行。据调查，每对新人的结婚费用约在80000-100000元，其中，大部分消费者认为婚庆公司合理的收费为2000—3000元，其余则为装修房子、婚纱照、婚宴、新娘首饰、婚车等费用。
在生活质量提高的同时，生活的步调也越来越快，人们越来越珍惜自己的时间，消费者对资金成本呈现降低的趋势，而越来越关注时间成本。提供快捷、优质的服务已经成为一种趋势。
同时由于行业的长期不规范、进入门槛低导致低质服务的客诉日渐增多，另外经济发展因素引导消费意识抬头，以创意与服务为主题的婚庆广场将主导未来婚礼消费模式，由分散到集中。所以给了我们进入婚庆服务市场的机会。
长相厮守婚庆公司属于有限责任公司，是一家博采中外古今喜庆文化精髓，集婚庆策划与婚庆超市为一体的公司。婚庆策划经营业务包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等于一体的婚庆公司；婚庆超市则主要采用沃尔玛等大型超市的经营模式，经营业务包括婚礼服务和婚礼用品，超市主要通过与婚纱摄影公司、婚庆喜宴饭店、首饰公司、鲜花公司等喜庆用品，实现婚礼一站式消费。
公司注重短期目标与长远战略的结合，短期目标是做好婚庆策划和婚庆超市。中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足结婚纪念日、公司开业典礼、以及大型活动的策划等，旨在为主办方制造特色的喜庆和与众不同的浪漫典礼（市场的广泛性，需要营销人员的长远目光，单一的婚庆市场可以和不同的庆典活动同时策划，这是本公司的特色）。
公司拥有先进的策划人员，有能力不断改进初期产品策划方案，与时俱进，根据顾客的要求不断创新，开发新的策划方案。
公司拥有一批高素质的营销管理与销售队伍，均受过管理专业的系统教育，具有丰富的管理经验和良好的市场意识；销售人员具有营销专业的相关知识和婚庆知识。
婚庆公司营销策划方案
公司名称 长相厮守婚庆 联系人 xxx 联系 xxxxxx 中华人民共和国一二年十月二十二日。table of contents 概述 executive summary 一 长相厮守婚庆 策划案。公司名称 长相厮守婚庆 联系人 xxx 联系 xxxxxx 中华人民共和国一二年十月二十二日。tabl...
2019婚庆白酒营销策划方案
20xx婚庆白酒营销策划范文1一 一个细节分支，白酒营销策划方案其产品的行销通路与普通白酒的行销通路相似但不是相同，必须要根据当地的人文状况补充适合于婚宴用酒销售的核心特殊通路。一 其主要常规通路有 1 商超。2 大中型餐饮业。3 传统流通渠道 批发商 较大的零售商店等 二 白酒营销策划方案婚宴用酒...
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