银行个人业务营销方案。
为了积极贯彻落实中心支行__年营销动员会的相关精神，布置我支行旺季营销具体措施和奖惩办法，顺利实现__年开门红！我支行召开了旺季营销启动会，包括行长，主管等全体员工全员参加，各抒己见，头脑风暴，并最终提出相关工作要求，现在总结如下：
一、全员思想上高度重视，认真领会营销实质！20__年旺季营销工作任务和要求已经深入人心，全体员工思想高度重视，认真领会会议精神，已将中心支行下达的任务进行分解，并且已经提前做了旺季营销工作储备。
二、布置具体措施，实施奖惩办法！
我支行根据中心支行的任务对每项指标逐一讨论，已经制定出具体的实施措施，将各项指标已经分解到人，并制定了详尽的考核办法和奖惩制度，以推动旺季营销工作的顺利完成。
三、走进周边社区单位，加大产品宣传力度！
我支行已经提前制作出简单明了，优势突出的个人业务宣传单，在每天客流量较少的时候，组织休息柜员与引导员到周边单位和社区宣传我行定期和理财的优势。
四、强化公私联动，推动交叉销售！
我支行属于科技支行，充分依托科技支行的优势，走进代发工资单位，走进小企业第1页。
共2页。主，充分利用该项资源，深度挖掘客户，深化在中高端，代发工资等指标上的合作，确保旺季营销任务的完成。
五、组织专项主题营销，攻克任务指标难点！
保险，中高端和储蓄等指标在我行相对来讲完成难度大，我们为此准备选定特定群体客户，通过组织专项主题营销活动，配合礼品发放的形式确保完成旺季营销任务指标。
五、提升存量客户服务，提高客户资产总量！
以旺季营销为契机，以中心支行服务检查和季度总行神秘人检查为指导，继续提升客户服务水平，增强客户满意度和归属感，以此带动个人业务的发展，实现业务和服务共同发展。
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银行分行公司业务市场营销策略改进方案
银行长沙分行公司业务市场营销策略改进方案。第2章 银行长沙分行公司业务营销现状及环境分。析。2.1 银行长沙分行概况。银行长沙分行成立于2004年6月，是 银行设立的全国第23家一级。分行，成立以来，一直秉承总行 笃守诚信 创造卓越 的经营理念，良好的业。绩和诚信经营的声誉，让 银行长沙分行成为一家...
银行xx分行2019公司业务两节营销方案
营。销。计。划。书。公司银行业务。两节 营销竞赛方案。一 竞赛时间。2014年12月1日 2015年3月31日。二 参赛范围。全行公司条线各市场部门 支行 分行信贷审查部 公司银行部 小企业金融部 融资部 竞赛期内新成立的市场部门可参照本竞赛方案予以目标达成奖励 三 基数及任务分配。一 基数。1.存...
银行营销个人业务综合营销方案
附件 一 竞赛规则。参与对象 银行全体员工。奖项设置 一等奖1名 二等奖1名 三等奖1名，优胜奖3名，共六名获奖者。评奖标准 评奖标准采用策略建议中在最后决定的方案中所占比重以及重要程度而定。评奖单位 网上银行推广策略竞赛评委会，由张耀麟副行长任评委会组长，市场企划部彭玉江总经理 电子渠道部张少锋总...