都市厨房加盟招商部人员工资及绩效考核方案。
招商部组成：招商部长1人+招商专员5人 ，共6人组。
底薪：招商部长3000元/月招商专员1500元/月。
总招商任务：200家预算。
任务分解：一期任务：30家完成时间：2个月其中2周用于人员组建及培训。
二期任务：50家完成时间：按一期实际招商情况核定。
三期任务：120家完成时间：按二期实际招商情况核定。
招商专员业绩考核及提成：
底薪：保底任务：2家/月，如果未完成则底薪发放70%，连续2个月未完成任务，公司予以调换岗位或辞退；
目标达成奖金：个人目标任务为4家/月 ，完成领取目标任务奖金：4*1000元/家=4000元；
超额任务奖：超出个人目标任务以外，每家提成1300元；
阶梯奖：个人累计签约满10家，公司额外奖励1500；
精英奖：个人累计签约满20家，公司额外奖励3000；
注：加盟商家介绍的其它加盟店，公司安排同一招商专员签约，计入个人业绩。
招商部长业绩考核及提成：
底薪：如果团队未完成任务，则底薪同比核算，连续2个月未完成任务，公司予以调换岗位或辞退；
团队目标达成奖金：团队完成任务（只计算团队总量）提成400元/家；
团队超额任务奖：超出团队目标任务以外，每家提成500元；
案例：招商组：a(部长) b+c+d+e+f （专员）
一期任务：30家完成时间：2个月
a：团队任务顺利完成，并超额5家，共完成35家。
团队目标达成奖金 30*400=12000元。
团队超额任务奖金 5*500=2500元。
a总奖金：12000+2500=14500元。
b: 完成10家，超额4家（按1个半月任务6家计）
目标达成奖金：10*1000元/家=10000元；
超额任务奖：4*1300元=5200元。
阶梯奖：个人累计签约满10家，公司额外奖励1500；
b总奖金：10000+5200+1500=16700元。
cdef均完成基本任务：
目标达成奖金：6*1000元/家=6000元；
cdef总奖金：6000*4=24000元
总提成：14500+16700+24000=55200元。
2个月工资：（2500+1500*5）*2=20000元。
则招商部完成35家，底薪及奖金共75200元。
附：加盟商第二年及以后续签工作，由加盟商管理部或客服中心负责完成。
招商绩效奖励方案
目前业务部存在工作氛围一般，部分员工招商热情不高的情况，导致此情况的原因与目前工资结构有一定的关系，目前员工的工资并没有绩效奖励，导致员工产生了无论招商多少商户工资都不会发生变动的想法，针对以上情况，为了提高业务部员工的招商热情，建议加入招商绩效奖励。绩效奖励方式 提取当月招商成功到账的佣金 意向金...
招商部人员绩效考核绩效方案
考核目的 1 促进招商部整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常进行，保障招商部团队的稳定发展。2 最大效应地提高招商人员的自主招商积极性，尽快尽好的完成公司招商任务。考核办法 招商部人员绩效考核分为二部分。招商部人员绩效考核。考核目的 1 促进招商部整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常...
招商部门绩效考核方案
招商部人员绩效考核制度。一 总则。为了全面了解 评估招商部门员工的工作绩效，培养优秀人才，提高工作绩效，并使每位员工始终都朝同一个目标努力，特制定本制度。二 考核范围。适用于招商部门所有员工考核，试用期员工 1.招商部人员绩效考核制度。一 总则。为了全面了解 评估招商部门员工的工作绩效，培养优秀人才...