招商运营部招商进度方案

发布 2022-03-06 21:29:28 阅读 8732

(初稿)

招商运营部招商品类分工。

第一品类组:负责人:熊飞、刘凯明。

品类:鞋、皮具箱包、床品、窗帘、布艺;

第二品类组:负责人:杨华、刘波。

品类:服饰配件、化妆品、美容美发用品、洗护用具、礼品饰品;

第三品类组:负责人:王威雕。

品类:旅游用品、酒店用品、图书教辅、家电用品;

第四品类组:负责人:翟磊、王飞。

品类:男女服装、海宁皮革、婴童装、针织内衣;

第五品类组:负责人:翟磊、熊飞、刘凯明。

品类:超市、酒店、小百货、餐饮、幼儿园、电器、健身美容、娱乐休闲、儿童体验中心。

2023年商业运营部公司(部门)工作计划时间安排表。

四、2023年工作计划:

新的一年,新的开始。伴随着2023年b地块首开运营,d、e地块的相继开发启动,营运部所承担的工作任务艰巨而繁重。现拟如下重点工作任务。

招商运营部招商进度方案

初稿 招商运营部招商品类分工。第一品类组 负责人 熊飞 刘凯明。品类 鞋 皮具箱包 床品 窗帘 布艺 第二品类组 负责人 杨华 刘波。品类 服饰配件 化妆品 美容美发用品 洗护用具 礼品饰品 第三品类组 负责人 王威雕。品类 旅游用品 酒店用品 图书教辅 家电用品 第四品类组 负责人 翟磊 王飞。品...

运营部招商经理岗位说明书

1.运营部招商经理岗位说明书。岗位信息。岗位名称所在部门职系编写日期督导关系。直接上级岗位关系图。岗位职责概述。组织本部门完成市场开发与维护 项目选址 项目论证与评估及连锁加盟的相关工作。岗位职责序号。职责。职责一拟定本部门的市场开发计划,经开发运营副总审核通过后并组织实施。职责二组织对本行业的市场...

招商运营策划方案

一 商圈分析第二章。项目定位第一章。项目背景投资者为大型企业客户。两大商圈争霸。演义新商业格局 引领 后春熙时代 打造新东大街商业旗舰春熙路已经历了大的改造,存量土地有限,传统项目逐渐没落,在后发优在春熙路向东大街的尽头蓝光大厦之巅以战略的高度可以看到 成都城市在红星路以东,东大街以北的 蓝光 香槟...