营销招商中心工作职责。
1. 负责企业的整体形象策划、品牌建设与维护，不断提高企业的知名度和美誉度；
2. 负责整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等；
3. 负责对市场进行调查研究（市场大形势研究、市场供需研究、市场动态研究、客户需求研究、竞争策略研究、新楼盘研究）并提交《市场调研分析报告》、《项目投资可行性研究报告》、《项目调查表》、《客户调查问卷》掌握市场动态做出市场发展**，了解物业状况，商圈情况及项目租金水平，建立公司业务数据库，为项目定位以及后阶段工作提供数据和理论支持；
4. 负责进行产品研究，对项目运作模式、项目的物业类型比例、项目规划设计要求及项目物业管理模式等方面提出可行方案。负责结合成本控制中心、设计管理中心提交《项目定位建议书》、《项目建筑规划设计任务书》，《项目物业管理任务书》
5. 确定项目总体销售方案和项目宣传推广计划，展开前期宣传推广并组建销售团队。
6. 负责公司开发物业的销售、合同签订等工作；
7. 负责公司及项目公司营销人员岗位职责及录用标准的拟定，营销制度、流程、工作标准的建设工作；
8. 负责公司销售目标的制定、分解及考核。
9. 参与对营销策划**公司、招商**公司的考察、谈判以及合同的签订。积极协助**公司进场后的日常工作（如：宣传资料的设计、大型活动的举办等）。
10. 参与产品的市场调研及**的确定，明确销售任务及销售目标，实时汇总销售业绩，对销售**公司作出评价意见，确保销售任务的完成；
11. 商业合作伙伴的选择。明确招商**合作的原则及商业管理公司引进原则；参与对商业合作伙伴的考察、谈判及合同的签订；
12. 大规模招商实施阶段参与备选公司进行谈判、客户进行谈判，审定确认并组织签订招商合同；
13. 完成各项目《商品房预售许可证》的办理工作；
14. 完成各项目销售合同的签订和管理、房产总证和分户房产证的办理、客户投诉的跟进、客户档案的管理；
15. 负责组织业主进**屋的交接工作；
16. 负责广告、策划 、设计、制作、**等合作单位的招标、仪表配合工作，并做好合作单位关系维护工作，树立良好的企业形象；
17. 配合工程管理中心完成开发项目后评估工作；
18. 负责完成公司领导交办的其他事务。
营销策划部工作职责。
1. 负责企业的整体形象策划、品牌建设与维护，不断提高企业的知名度和美誉度；
2. 负责整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等；
3. 负责项目的前期调研、项目定位建议书及整体推广方案、**方案、优惠方案、销控方案、重要房展会方案、阶段性策划方案等的制定；
4. 负责销售人员的培训、销售团队的建设；
5. 负责销售中心的选址及方案制定；
6. 负责公司及项目公司营销人员岗位职责及录用标准的拟订，营销制度、流程、工作标准的建设工作；
7. 负责销售现场、销售道具、样板间的确定、包装、维护与管理工作；
8. 负责组织销售合同的填写、初步审核与管理工作；
9. 负责公司各阶段销售目标的完成，合理控制销售费用；
10. 每月1日上报项目总营销额及月度、季度、年度销售计划及方案调整；
11. 每月1日前报上月资金实际使用情况及本月资金使用计划（+5%，-10%），同时上报销售动态分析表；
12. 负责招商策划工作，制定招商工作计划及方案，全面负责招商管理工作；
13. 负责市场调研、销售信息的统计分析和销售报表管理；
14. 负责敦促客户相关费用及资料的交纳工作；
15. 负责《商品房销售（预售）许可证》、《房屋所有权证》办理工作；
16. 负责组织户型确认和销售面积的计算预算工作；
17. 负责公司开发物业的销售、合同签订等工作；
18. 负责因营销需要发生的设计变更的申请提交及初审工作；
19. 负责组织业主进**屋的交接工作；
20. 负责公司客户数据的管理及客户关系的维护与延展服务；
21. 配合项目公司处理重大房地产买卖合同等经济、法律纠纷事务；
22. 负责本部门员工业务知识培训；
23. 负责本部门员工的思想教育和企业文化渗透工作，提高员工对企业的认知度和认可度；
24. 配合公司其他相关部门工作；
25. 完成公司领导交办的其它任务。
招商运营部工作职责。
1. 负责商业部分的前期规划、楼面布局、品牌布局；
2. 负责对项目展开详细市场调研，具体了解物业状况，商圈情况及项目租金水平，建立公司业务信息库；
3. 参与定制项目立项书，侧重于目标业态、目标商家、招商周期的确定；
4. 根据项目立项书确定的招商定位、指标、原则制定具体实施计划与策略方案；
5. 协助招商**公司对区域内市场调研，配合招商**公司的日常工作；
6. 负责制订公司业务谈判程序及组织实施；
7. 负责品牌专柜形象设计图纸的审批。
8. 配合物业公司、商业管理公司的入驻；
9. 负责制定开业方案，牵头组织开业筹备会；
10. 、负责本部门员工业务知识培训；
11. 负责本部门员工的思想教育和企业文化宣讲工作，提高员工对企业的认知度和认可度；
12. 配合公司其他相关部门工作；
13. 完成公司领导交办的其他工作。
营销招商中心岗位职责说明。
药店营销流程和制度
5 各方关系的前期协调 确保一切行为活动符合法律法规 市容 城管 工商等部门提前打好招呼，避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准，广告宣传也必须要有合法的批文。总之，一切可能出现的问题 麻烦事先都要想到，做好应对一切突发事件的准备，免得到时措手不及。6 总成本预算 物品的准备 人...
5营销执行制度与流程财务
1.目的 为保证公司年度经营目标的达成，依据公司长期发展战略和产品发展策略，在部门预算范围内，做渠道发展规划 销售组织优化 销售作业规范化，保障财务资金正常运转。2.适用范围 部财务 合同管理及业务开展。3.营销财务管理制度。3.1 开票及出库的基本要求。3.1.1 财务人员或指定主管对所有商品的出...
招商流程培训记录
时间 2010年10月11日星期一 9 00 10 00 am 地点 培训室。培训师 蒲总，王总，申总。受训人员 全体员工。会议记录 刘书贵。蒲总培训记录。时间 9 00 9 40 am 一，原则 公司所有的人为招商服务，所有的人都要有招商意识。顾客进公司心态变化四个阶段 1 完全怀疑，审视的态度。...