旅游营运部营销方案随着9月的结束，“十、一”**周的到来，我省的旅游市场开始进入旺季。特别是**周的到来，将会迎来新一轮的客运高峰，根据上级主管部门要求及客运市场需求，结合公司实际，对营运部10月提出如下计划：一、工作安排1、做好“十、一”**周营运工作，按**周工作方案执行。
2、了解新中标公司所定车型及车辆数，及时调整营销方案。3、坚持座2个系列车辆对全部旅行社开放免费接机业务原则，凡调派了上述系列的车辆，实行免一个接送机的优惠政策，确保主流车型的市场竞争力。4、继续加强与原有合作旅行社关系的巩固，节前安排时间逐一拜访，维护好各旅行社的合作关系，请旅行社计调及导游提出宝贵意见。
5、增加合作旅行社的数量，尽快建立合作旅行社的业务网，提高合作旅行社的租车量。6、继续加强质量促营销的策略，加强驾驶员队伍的思想教育和规范服务行为，禁止强行索要服务费、回扣等行为，提高用车满意率。7、继续做好市场分析，并且要时刻注意同行中有那些政策的调整，及时做出应对措施。
8、加强社会用车、机关单位用车大户的业务联系，加强宣传力度，提高非旅游性质用车数量。9、继续加大稽查力度，通过稽查解决市场外围环境和秩序问题，确保市场的良好发展。
酒吧 营运 酒吧营销部规章制度
b 周末与派对日 节假日，不得延时预留。c 营销人员定台时间内未到且需保留的，需由经理以上认可，方可保留，最长可保留20分钟 特定情况下 d 所有定台必须提供姓氏 号码，预订信息不得随意更改，一经发现给予严惩。e,所有营销每月订台取消不得超过十五次。十五次以上部分按每个50元计算。2 定台资料 预定...
营运部KPI考核
营运部门各岗位绩效考核表。营运部经理 教育培训类 考核评分表 月度 考核期间 年。月。姓名。岗位。得分。序权指标要求。评分等级。考核项目。自上结号。重。评。级。果。1 课前训练3小时以上。2 主持人有二次以上大所有七项按要求达成课经验40分3 dj专业化。达成六项30分1会务进行40 4 迎宾礼仪化...
整理商务营运中心营销推广及招商方案大纲
杏林湾商务营运中心。营销推广及招商方案。大纲。1.项目背景。杏林湾商务营运中心位于厦门市集美区杏林湾园博苑北岸，是由本土国有企业 厦门市杏林建设开发公司投资建设的项目。项目凝聚三大配套 一是由集美近十所高校和嘉庚精神聚合成的人力资源优势。二是以杏林湾区无可替代的生态景观，温泉 园博苑 淡水湖等构成的...