1、目标：上海市最具特色的砂锅店。
1）占据上海杉达学院的砂锅市场。
2）饱和上海浦东曹路三校的外卖和砂锅市场。
3）打造美食上海的砂锅特色。
2、定位：根据宝龙广场砂锅市场调研定位，打造高品质，有特色的砂锅品牌。
3、战略：1）一周之内需要设计有特色的纸质宣传单，同时进一步完善外卖平台。
2）下周开始进行线下的推广（以纸质宣传单为主，口述为辅），同时进行线上的推广（线上微信推文，朋友圈**等等）
3）第三周做一系列的活动策划。
4）根据前期部分的推广来发展下一步的计划。
4、战术。市场调研。
总结：就上海曹路宝龙广场砂锅馄饨市场，还未形成品牌化，各个商家不具备相关的意识。各个商家具备自家的特色产品，并且已经积累了一定的消费者。
砂锅方面，巧口砂锅具有特殊的产品，但是巧口砂锅地理位置**量太少，并且人气不足问题存在。
swots 优势 1独特产品。
2有一个可以学习的榜样。
w 劣势 1地理位置不佳。
2品牌还请没有形成名气。
3产品线冗杂，不具备代表性。
o 机会 1目标客户集中，并且庞大。
2当地还没相对的品牌老店形成。
3新的开店思路形成。
t 威胁1品牌操作时间阔度长。
2没有找到合适的市场定位。
确定市场定位
营销方案（时间顺序）
营销推广方案
一 市场分析。1 市场背景分析。1 旅游市场的总体趋势分析。我国旅游业起步较晚，起点较低，前期只具备产业雏形，不完全属于产业范畴。旅游业在国民经济中的作用有了明显的提高，特别是国内旅游在扩大内需，活跃市场方面起了显著作用，旅游业成为国民经济新增长点已成为社会共识。亲情旅游的建立正是为了促进了蓬莱旅游...
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目录。前言 一。简介3 1.团队简介3 2.企业简介3 二。市场分析4 分析42市场定位5 3.校内问卷数据分析5 4.校外市场分析6 5.相应的竞争策略6 6.市场前景分析与 7 三。具体营销推广方案8 1.内部营销8 2.线上营销推广8 3.线下营销推广10 4.销售业绩目标12 四。售后服务1...
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新余市房地产市场分析。从整个走势图中我们不难看出，第一个季度的销售量远远高于其他三个季度，其次是第二个季度，由此我们可以得出新余房地产市场的商品房销售高峰位于第一个季度，特别是春节前后的 销售最快，受到第一个季度的波及，仅次于第二季度的销售情况略低于第一个季度。总的来说，整体的销售量还是比较好，最高...