公司全员营销方案

公司内部全员营销方案。

—营销部——

一、全员销售的目的和意义。

全员营销是为我公司实现完成全年销售任务的重要手段，以推动全员营销发挥和调动员工积极性，取得更好的经济效益，倡导员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人**的工作氛围。

二、组织机构设置。

公司成立全员营销管理小组，具体负责组织实施、检查指导此项工作的有效落实。组？长：营销部总监副组长：销售经理组？员：营销部置业顾问具体分工：

1、组长：对全员营销工作负责，2、销售经理：主要负责对项目进行销售管理，负责与公司内部推荐人员的联系，分配好推荐客户给销售人员跟进，做好**的登记与更新。

三、实施办法。

1、员工在不影响正常本职工作的前提下进行全员营销；2、方案采取“全员销售、多销多得”的办法；3、适用范围：公司所有员工（除营销部置业顾问外）。四、实施细则。

1、实施时间：、实施流程：

1）公司员工负责将客户带到现场售房部或**推荐，介绍给销售经理即可，销售经理对来访的客户安排国奥销售人员进行介绍跟进，做好全员营销客户登记工作，并进行相关谈判工作，如果确认交易，方可按公司有关规定按期计提提成。

备注：目前已在营销部登记入会的客户中，如前期没有记录为经公司内部员工介绍登记的，不再列入适用全员营销政策的客户范围。

2）销售人员负责带领客户到财务部缴纳现金或办理刷卡手续，个人不得经手现金。3）认购协议填写由销售人员完成并负责完成合同签订工作。

4）如需按揭贷款的客户，由销售人员协助其完成贷款手续的相关办理。

5）销售人员需与客户作好沟通，向其阐述国家有关政策规定及我公司的临时性规定，必要时需要介绍客户的关联公司内部员工做好配合沟通工作。

五、全员营销奖励。

1、为鼓励员工积极推行全员营销，经公司员工介绍成交的，予以员工佣金奖励，佣金根据面积大小设定为：

面积区间2房3房4房叠拼别墅双拼别墅。

全员营销的佣金在客户全额回款后次月发放。

佣金金额(元/套)

备注：经全员营销成交的**，其相对应的销售人员的佣金提成按正常销售的佣金政策执行。

2、销售工作完毕，当月房款全额到帐，当月上报提成审批，经办员工即可到公司财。

务部领取佣金奖励。

附件一：全员营销客户意向登记表。

日期。推荐人姓名。

客户姓名。客户单位。

联系**。意向户型。

置业顾问。备注。

公司内部全员营销方案。营销部一全员销售的目的和意义。全员营销是为我公司实现完成全年销售任务的重要手段，以推动全员营销发挥和调动员工积极性，取得更好的经济效益，倡导员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人的工作氛围。二组织机构设置。公司成立全员营销管理小组，具体负责组织实施检查指导此项...

一总则为了更好的达到销售目标，实现公平公正公开按劳取酬的薪金制度特制订本售房奖励方案。公司员工的薪酬包括工资补贴奖金及公司福利，对公司多劳的员工进行一定的奖金奖励，以充分调动公司员工工作积极性，使其顺利完成公司销售业绩。公司本部全体员工物业公司中层管理人员二产品资源。侨苑高层住宅 ...

全员营销方案全员营销。第一篇全员营销销售业务奖励通知。销售业务奖励通知。各部室为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下一活动时间自2022年9月1日开始至2022年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场...