全员营销方案

发布 2022-03-05 12:27:28 阅读 4494

to: 总经理编号s&d2***

from:营销部page:共印1份。

date:2023年10月14日

sub: 全员销售业绩考核草案审批人。

一、 执行时间:2023年11月起试行。

二、 参与部门:餐饮、客房、保安、物业工程、行政。

三、 奖金结构:

结构明细表。

三、 具体操作细则:

1、按照酒店**体系中的**标准执行,散客的客房**不能低于酒店散客协议**,团队**按当时市场**,并请销售部门经理确认**。

2、按规定凡就餐或订房,须在客人到达半小时前下预订单,由所在部门领导在预订单上签字(部门经理或部门指定人)。并将此预定单下到前台,由前厅经理签字确认,交由财务部门经理签字,(此单要注明折扣、大约消费额预定人、联系**等信息)消费结束后,由财务计核。

3、按月进行统计,奖金以现金形式发放。

4、销售部门不参与此考核。

四、业绩统计范畴:

酒店当月的客房、餐饮、会议、婚宴等收入(托收部分除外)。以当月回款为准。

当否,请批示!

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