第二讲规划企业战略与市场营销管理。
(一) 单项选择题(在下列每小题中，选择一个最适合的答案。)
01．整体战略是企业 c 层次的战略。
a．总体b．局部c．最高d．较强。
02．职能战略是各个职能部门的 c 战略。
a．长期性 b．中期性 c．短期性d．中长期。
03．波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是 a
a．市场增长率和相对市场占有率矩阵 b．市场增长率和市场占有率矩阵。
c．相对市场增长率和市场占有率矩阵 d．多因素投资组合矩阵。
04．在波士顿矩阵中，低市场增长率和高相对市场占有率的战略业务单位称为 b
a．明星类 b．现金牛类 c．问号类d．狗类。
05．明星类单位的市场增长率降到 c 以下，但有较高的相对市场占有率，便成为奶牛类单位。
a．50b．30c．10d．5％
06．需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于 c
a．黄色地带 b．红色地带 c．绿色地带 d．a、b、c都可以。
07．战略环境因素变化的结果，对企业及其活动形成有利的条件是 b 。
a．环境威胁 b．市场机会 c．市场利润 d．成本降低。
08．在同一市场上，采用同一战略的企业之间，事实上形成了一个 d 。
a．战略b．战术部落 c．战略联盟 d．战略群落。
09．一个战略经营单位是企业的一个 a 。
a．部门b．车间c．产品d．环节。
10．在新市场上扩大现有产品的销售，这种战略称为 b
a．产品开发 b．市场开发 c．市场渗透 d．多角化经营。
11．某一汽车制造厂过去向橡胶和轮胎公司采购轮胎，现决定自己生产轮胎，这种做法称为 b
a．后向一体化 b．前向一体化 c．水平一体化 d．同心多角化。
12．某企业在生产冰箱的同时，还生产空调，这种战略称为 b
a．水平多角化 b．同心多角化 c．集团多角化 d．前向一体化。
13．某牙膏公司原来一直生产牙膏，先决定生产牙刷，这种战略称为 a
a．水平多角化 b．同心多角化 c．集团多角化 d．前向一体化。
14．某制药企业在生产要的同时，增加了宾馆服务和房地产开发，该企业运用的战略是 c
a．水平多角化 b．同心多角化 c．集团多角化 d．前向一体化。
15．某电视机厂将在城市滞销的电视机销往有需求的农村市场，这种策略称为 b 。
a．市场渗透 b．产品开发 c．市场开发 d．多样化。
二) 多项选择题 ( 下列各小题中正确的答案不少于两个，请准确选出全部正确答案。)
01．职能战略可以使职能部门及其管理人员，更加清楚地认识本部门在实施总体战略、经营战略过。
程中的任务、责任和要求，这些职能战略包括 abcde 。
a．研究与开发管理b．生产管理c．市场营销管理
d．财务管理e．人力资源管理。
02．企业使命说明书包括的基本要素是 bde 。
a．使用范围b．活动领域c．国家法律
d．主要政策e．远景和发展方向。
03．市场增长率／市场占有率矩阵将经营单位划分为 acde 几种类型。
a．明星类b．金马类c．奶牛类
d．问号类e．瘦狗类。
04．多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种。
战略地带。这三种战略地带是 abc 。
a．“红色地带b．“绿色地带c．“黄色地带”
d．“蓝色地带e．“白色地带”
05．规划企业成长战略的方式有 bde 。
a．松散式成长战略b．密集式成长战略 c．统一式成长战略
d．一体化成长战e．多角化成长战略。
06．企业一体化成长战略包括 ace 。
a．后向一体化b．向上一体化c．水平一体化
d．向下一体化e．前向一体化。
07．企业多角化成长战略包括 cde 。
a．纵向多角化b．垂直多角化c．同心多角化
d．水平多角化e．综合多角化。
08．投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的有 ac
a．波士顿咨询集团公司 b．定性分析法c．通用电气公司法。
d．定量分析法e．观察法。
09．市场营销组合因素包括 acde 。
a．产品b．竞争c．定价。
d．分销e．**。
10．美国学者波特提出的竞争性战略包括 abd 。
a．成本领先战略b．差别化战略c．品牌战略
d．聚焦战略e．一体化战略。
三) 判断题 ( 判断下列各题是否正确。正确的在题干后的括号内打“√”错误的打“x”。)
01．经营战略是多个战略经营单位或者有关的专业部、子公司的战略。 (v )
02．职能战略是企业多个职能部门的长期性战略。 (x )
03．企业使命反映企业的目的、特征和性质。 (v )
04．战略经营单位通常没有自己的业务。 (v )
05．企业的战略计划的第一步就是规定企业目标x ）
06．企业在制定业务投资额按比例投向各业务单位就是投资组合计划v ）
07．在波士顿矩阵中，低市场增长率和低相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位。 （v ）
08．由于外界环境和市场需求的变化性，实行多角化是每个企业的发展方向。 （x ）
09．化肥厂生产农药属于同心多角化。 （v ）
10．根据bcg分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。 (x )
11．一般来说，市场占有率越低，这个单位赢利能力越强。 (x )
12．市场增长率越高，经营单位的资金需求数量越少。 (x )
13．处于红色地带的企业一般采用收割或放弃战略。 (v )
14．处于黄色地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。 (x )
15．产品、**、分销和**是市场营销过程中不可以控制的因素。 (x )
四) 简答题。
1．简答企业战略具有的特征。
2．简答战略规划的一般过程。
3．战略经营单位具有哪些特征？
4．市场营销组合的特点是什么？
五）论述题。
1．论述波士顿矩阵模型。
2．试述企业的多角化增长战略。
3．论述波特的基本竞争战略。
4．某企业销售一种品牌的洗衣粉，产品包装为袋装，净含量为350克，该产品在某城市市场销售，其市场份额为15％，在该市场居第二位。现该企业欲采取市场渗透策略增加市场销售量，你认为该企业应如何实施这一策略，可采取哪些具体的方法？
营销战略计划战略计划与市场营销管理
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