温泉营销方案

篇一：温泉度假酒店营销方案。

星湖园温泉度假酒店建议。

一、目前感受到的酒店的问题及解决方案从大门进来后两侧绿植杂乱，且草坪发黄发枯，缺乏维护力度； 车场车位不清晰，停。

车锥式样不统一，部分警戒锥比较老旧，影响整体美观；大堂门口缺乏门童和行。

李员进行客户引领服务； 大堂女迎宾的工服较为老旧，影响了整。

体氛围；大厅的布置和环境氛围不佳（背景**、签到台随意性。

比较大），责任部门监管不力，客户比较随意，服务人员没有相关提醒； 服务人员工作期间聊天，没有对客户的问候，星级酒店的礼仪比较缺乏； 客房。

部前厅背景墙上的对联挂的不平整； 大厅、温泉、餐饮、后厨。

等区域的卫生、环境不佳； 员工上班期间不按规定着工服； 温泉区内功能池文化解读不清晰。

针对星湖园目前管理现状，绝大多数是软件问题，可以通过酒店的管理重心转移。

以上问题的解决方案可以归结为确定管理体制、建章立制、灌输企业服务文化、加强。

培训力度、明确部门责任、建立巡检机制”等几点，具体工作如下：

梳理酒店组织架构，制定酒店新的架构管理体系，定岗、定员、定编；

建立酒店薪酬体系；

重新编制或审定和下发新的规章制度(员工手册和各项管理制度规定）；

提炼明确酒店企业核心文化和酒店服务文化主题并加大培训力度；

强化质检培训部，牵头制定酒店年度和月度培训计划并尽快实施；

建立酒店**质检体系，对酒店管理品质反馈；

酒店能耗**巡检管理体系；

建立酒店部门第一负责人月度考核机制（明确管理责任）；

建立部门工作月度汇报机制。

酒店各项应急预案；

二、为了酒店发展，还应逐渐完善以下方面：

参考酒店营业数据制定新的酒店年度费用预算和经营预算并执行；

根据酒店经营预算按部门和比例分解，并制定全员绩效激励机制；

统计目前酒店现有**体现分析讨论，制定新的酒店**体系；

制定酒店各层级管理人员产品**折扣权限；

组织实现能耗分区计量制度；

温泉营销策划方案

篇一 南温泉营销策划书 重庆南温泉？南泉会 营销策划书 一 市场研究 按常规，每年的六月份至九月份是温泉旅游的淡季，很多游客倾向于海滨游，较其他季节相比，周末及周日的客流量已相对减少，平日就更是显得清淡。如何扭转这一局面，除我们经营部门千方百计寻求平日 的方略以外，广告宣传更要把 重庆南温泉，浪漫休...

温泉景区营销策划方案

项目名称 抚州温泉景区营销。策划方案。组员 指导老师 当前社会生活节奏的加快，工作强度的加大，让更多的人选择旅游作为放松身心的一种方式。我国旅游行业也正处于蓬勃发展的阶段。然而，在发展的过程中，必定存在竞争。抚州市温泉景区是一个新开发的旅游景点，各方面基础稍显薄弱，因此在走向市场，面对激烈的竞争时，...

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项目名称 抚州温泉景区营销。策划方案。组员 指导老师 当前社会生活节奏的加快，工作强度的加大，让更多的人选择旅游作为放松身心的一种方式。我国旅游行业也正处于蓬勃发展的阶段。然而，在发展的过程中，必定存在竞争。抚州市温泉景区是一个新开发的旅游景点，各方面基础稍显薄弱，因此在走向市场，面对激烈的竞争时，...