2023年度物流中心优秀奖项评选

发布 2022-03-03 22:08:28 阅读 8831

2023年度上海中美**链管理****优秀评选方案。

一、 评选目的。

1、激励年度表现优秀员工和团队,为公司其他员工和部门树立榜样;

2、搜集先进事例,便于公司内部推广和学习,改进工作。

二、 奖项设置及评选标准。

1、 优秀班组长3人(以下标准均需有事例支持)

按时并超额完成任务。

本年度内分管仓库无重大安全事故发生。

无客户投诉,得到客户好评。

本年度分管仓库工作有标准、有流程、有要求,具备完整的管理文件。

分管仓库整体能够坚决认真地执行物流中心制订的各项规章制度,完成物流中心布置的各项工作,积极参加物流中心组织的各项活动,在物流中心中起模范表率作用。

2、优秀员工4人(以下标准均需有事例支持)

100%完成根据物流中心计划分配到个人的工作任务。

无客户投诉,以一流的服务意识得到客户的赞誉。

具备熟练的专业水平,熟悉掌握物流中心sop,能运用新知识、新模式、新方法来改进工作和解决问题。

在工作中具备创新能力,有创新举措。

积极参与物流中心建设,有卓有成效的建言。

积极参与和支持团队工作,推进团队目标的达成。

本年度中无任何安全事故发生。

备注:(以上候选人人员需根据各自的本年度工作情况提交年度述职报告或者工作小结,优秀班长候选人提交述职报告、优秀员工候选人提交工作小结。所有的述职报告或者工作小结需实际、客观及详细。

述职报告或者工作小结将计入本次评选的考评标准中,具体比例以下表为准)

备注:凡获得过月度优选员工的,可在评选过程中加分。每次获得一次增加2分。年度优秀评选明细另附。

三、评选办法。

1、组成考评组,成员共9人,组长为顾秋华,副组长为金龙、梁滨、万耀篁,组员为王梅俊、刘金伟、季佳明、王骏。

2、评选流程:

优秀班组长:

第一步:根据评优标准由仓库经理提出候选人。

第二步:由考评组审议,确定优秀人选。

第三步:报总经理确定。

第四步:公布评选结果和优秀事迹。

优秀员工:第一步:根据公司评优标准,各仓库主管提议候选人,同时提出评选事实依据。

第二步:考评组审议,确定优秀人选;

第三步:报总经理确定;

第五步:公布评选结果和优秀事迹。

三、 奖项设置。

四、工作安排。

上海中美**链管理****综合管理部。

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