手术室护理人员绩效考核方案

一、奖金分配比例。

一）、工作能力指标：占40%

二）、工作效指标：占55%

三）、工作质量指标：5%

二、三项指标的相关说明。

一）工作能力指标（40%）：根据医院规定的职称分据实发放，主管护师：120分护师：100分**：90分。

二）工作效率指标（55%）：根据**层级系数及分管工作加分进行核算。

1、**层级：护理组长1.30 责任**：1.15 夜班**1.05 辅助**1.00

2、**分工作（由科里讨论、任命）：每人加0.05，未完成将扣除加分。

院感管理：陈月媚物价管理：袁玉媚物资管理：周杰仪教学管理：欧永平**培训管理：利远翠药品管理：任葵顺。

三）工作质量指标（5%）：根据**工作质量进行核算，具体加分、减分值，根据情况并通过科内人员讨论决定。内容如下：

1、遵守劳动纪律，无迟到、早退者，人均记分1分，有迟到、早退的不得分。

2、发表**：省内期刊加3分，市内期刊加2分。

3、院内操作第一名、三基考试前三名基数加2分。

院内、科内操作不合格、三基考核不合格扣三分。

4、休假时被叫回参加急诊手术加0.5/次。

5、积极参加院内、科内整改活动（如：各种比赛、跳舞、绘画、摄影）并合理安排工作，加1分。

2023年1月1日执行。

手术室护理人员绩效考核方案暂定为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得优劳优酬结合我院实际，制定如下量化绩效考核方案的奖励机制。成立科室护理人员绩效考核小组组长成员一考核要求 1 科室考核要做到客观公正实事求是，对每一位护理人员进行公正的评价。2 护理人员每月由病区进行绩效考...

为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得优劳优酬结合我院实际，制定如下量化绩效考核方案的奖励机制。成立科室护理人员绩效考核小组组长成员一考核要求 1 科室考核要做到客观公正实事求是，对每一位护理人员进行公正的评价。2 护理人员每月由病区进行绩效考核，考核内容包括工作量，工作质量，...