x x x 建筑施工单位
2023年最新建筑工程项目。
管理制度。施工现场管理制度。
1各分包单位根据总包单位指定地点搭设临时办公用房及临时库房，任何单位不得私自搭设。
2所有分包队伍进场后按总包单位划定的卫生责任区进行封闭式管理，各单位须派专人负责。
3包单位所管辖区域内，各种安全防护、消防设施应保证安全有效，不得随意损坏、拆除、挪用，如有违返者按《施工现场管理综合处罚规定》执行。
4现场临电由总包单位统一管理，严禁乱拉、乱接，并严格执行建设部颁发的《临时用电管理规定》，不可以无理由人为造成分包的停工。
5分包单位临时用电设备，经总包单位相关人员检查合格后，方可进场施工。对存在严重安全隐患的分包单位，总包单位将予以警告并限期整改，直至消除隐患，确保安全。
6现场临水由总包单位统一协调管理，作业及生活区内不得有跑、漏、滴现象。
7各分包单位进场后，由总包单位相关部门对其进行现场教育，施工作业人员安全帽应统一，并挂牌并持证上岗，做到文明施工。
8各分包单位将随时接受总包单位及各级主管部门的例行检查，对在检查中不合格者，总包单位有权责令其整顿，并进行相应处罚。
9施工产生的垃圾由分包单位按木材和其它材料分类装袋封闭，每天在规定的时间内将楼内垃圾清理到总包指定的垃圾站。如由总包方统一消纳，其收费标准为：精装修单位的垃圾清运费按所承包范围的建筑面积按4元/平米计算，即垃圾清运费=承包建筑面积*4元，其它分包单位的垃圾装入水泥编制袋，按每袋3元计算，由总包单位保安计量，垃圾清运费进场后予交，交费标准为：
合同总价在100万元（含）以内按2%交纳，合同总价在100万—500万（含）之间按1%交纳，500万元以上按0.5%交纳，1000万元以上按0.3%交纳。
如分包单位自行消纳，必须保证每天及时清运，否则按照“施工现场综合管理处罚规定”进行处罚。
10总包单位负责对现场各分包商进行协调，以保证工程的顺利进行。各分包单位将需要协调的内容通过填写“分包配合联系单”交总包单位。
2023年建筑施工现场管理制度
x x x 股份 现场管理制度。1 总则。为了对工程施工过程中的进度 质量 成本控制 安全 协作配合 文明施工等进行全面的指挥 协调和控制，特制定本制度。2 施工进度管理。项目经理不应按施工组织设计编排的进度计划施工，控制工程实际进度，及时发现计划和实际差异，采取必要的措施加以纠正，保证工程按期完成...
管理制度 施工现场管理制度
施。工。现。场。管。理。制。度。湖北省襄阳市万柯路桥 二o一二年四月。编制说明。第一篇 行政后勤管理制度。第一章 考勤制度。第二章 例会制度。第三章 档案管理制度。第四章 仓库管理制度。第五章 岗位责任制度。第六章 绩效考核制度。第二篇 实施性施工组织设计。第一章 土石方工程。第二章 桥涵工程。第三...
施工现场管理制度 2019
目录。第一部分总则2 第二部分 施工组织设计 施工方案 审查程序4 第三部分分包单位审核制度5 第四部分 工程变更制度6 第五部分 建筑材料 设备进场验收管理制度7 第六部分 工程隐检 预检及分项 分部工程的验收制度 9 第七部分 工程项目施工周计划 月计划编制制度10 第八部分 施工现场例会制度1...