财务管理复习题

发布 2022-02-27 21:50:28 阅读 5985

2、 债券发行**的确定。

影响债券发行**的因素。

债券面额、票面利率、市场利率、债券期限。

确定债券的发行**。

平价、溢价、折价。

3、 债券筹资的优缺点。

优点:资金成本较低、有利于保证控制权、能发挥财务杠杆作用。

缺点:筹资风险高、限制条件多、筹资额有限。

4、 非贴现评价指标。

投资**期。

从项目投建之日起,用项目各年末未贴现的现金流将全部投资收回所需要的时间。

平均投资报酬率法。

贴现评价指标。

净现值。项目投入使用后产生的净现金流量,按资本成本活企业要求达到的报酬率折为现值,再减去初始投资后的余额。

现值指数。项目未来现金流量的总现值与初始投资额现值的比率。

内含报酬率。

净现值等于零时的贴现率。

5、 **投资风险的特征和种类。

风险是堆失误发展未来状况的看法。

投资风险是指堆投资者预期收益的背离,或者说是**收益的不确定西瓜。

**投资风险是指**的预期收益变动的可能性及变动幅度。

**投资风险的种类。

系统风险。宏观经济风险、市场风险、通货膨胀风险、利率风险、汇率风险。

非系统风险。

财务风险、经营风险、信用风险。

6、 应收账款的日常管理。

应收账款追踪分析。

未达到按期足额收回客户所欠款,企业有必要在收账前,对该项应收账款的运行过程进行追踪分析。

应收账款账龄分析。

企业已发生的应收账款时间长短不一,有的尚未超过信用期,有的则已逾期拖欠。

催收拖欠款项。

确定合理的收账程序。

确定合理的讨债方法。

7、 财务预算的作用。

规划。使管理阶层在制定经营计划时更具有前瞻性。

沟通和协调。

通过预算编制让各部门的管理者更好地扮演纵向与横向沟通的角色。

资源分配。因企业资源有限,通过财务预算可将资源分配给获利能力相对较高的相关部门项目活产品。

运营控制。预算可视为一种控制标准,通过将实际经营成果与预算相比较,可让管理者找出差异。分析原因,改善经营。

绩效评估。通过预算建立绩效评估体系,可帮助各部门管理者做好绩效评估工作。

8、 零基预算方法。

是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是讲所有的预算支出均以零位出发点,一切从实际需要与可能触发,逐项审议预算期内各项目费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。

编制程序是:动员与讨论、划分不可避免项目和可避免项目、划分不可延缓项目和可延缓项目。

有点:不受已有费用项目和开支水平的限制;能够调动各方面降低费用的积极性。

缺点:工作量大,重点不突出,编制时间较长。

四、 计算题。

1、 p86 例 4-10

2、 p192 例 7-13

财务管理 财务管理复习题

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