财务管理模拟实验报告。
**班***组学号：**姓名：**实验过程。
1、组队：我们组有六个人分别分配主要职责，总裁：**财务总监：**采购总监：**信息总监：**销售总监：**我在我们组担任市场总监要职职。
2、接着我们认真的阅读了夺来的《财务管理模拟实验教程》书，对重要职责自己职责权限有了个较为明确的认识，老师也见习在堂课中为我们讲解了我们模拟实习的大概流程，在其中老师讲的句话我得较为深刻，他说市场总监的工作是最轻松也最没有无技术含量的，但在现实生活中我觉得技术是个组须要时间和市场总监的工作，所以我也想具体看下这个工作到底有多么没有技术含量。3、在完成以上工作过后，我们召开了个本人本人的年终规划会议，因为我们立即就要立刻进行年的生产，1）确定广告费用，多的优先选单权，研究其他组的组员心理动态和自身情况确定广告的多少，由于年初我们在没有其他选择的情况下，决定在本地行业投800万的广告费，希望能够抢到的订单赚得更多的利润为以后的生产和经营打下良的基础。也正如我们强盗接单到个较为理想的订单。
4、做出生产线、产品研发、市场开发技术开发设计开拓等方面的决策。
在总裁的领导下，企业领导成员成员共同商讨今年企业的具体实施规划，在生产方面，是否增加生产线，增加那类型的装配厂，数量为多少等；在产品方面，是否或进行新产品研发，在哪在哪个季度才能是效益最大化；在开拓市场方面，决定必须开发哪些市场，开发多少等问题。
在四年就可以拿iso14000的单，因为这种单通常单价较高，开发了区域和亚洲地区两个市场，在二年二个季度我们开始研发丙商品，开发了亚洲市场，为以后的销售打开通道。我们并没有开发国际市场因为我们就得研发丙产品和国际市场起成本太高，所以我们两本人择其。我们还在十八年租了y厂房增大了生产线，扩大再生产5、制定财政支出及财务分析。
根据得出的方案，积极探索企业对未来的**，参照生产线，采购计划，设备计划等或进行相应计划的资金预算，企业将我企业的供销活动有机结合进来，因此我们的企业几乎每年都没有过多的产品积压，都这样也有它的弊端就是每年的年初选单的时候我们当然不能选那种大批量的加急订单，这对于资金的迅速回笼是个较大的障碍，在选单的时候，我每年都会现对我们的企业进行次初步的估算留足二年的广告费，看是瑞维尼的回笼，是否需要选账期较短的单，再去考虑扩大再生。
产，是企业各个部门的此项工作形成个有机的整体，在此基础上分析方案是否可行如果开展不行就马上对方案进行调整，并且重新制定新方案。
6、我组前三年的筹资方案主要有两种，银行信贷和长期贷款。二三年是企业的起步阶段我们面临资金缺乏，市场狭窄、生产线落后、产品单等问题。为了把我最的进行投资时机，按计划，我们从年起就开始从银行借了100万的短期借款。
我们采用长期借款解决投资资金问题，短期借款解决资金流动性不足的问题，二遗孀结合的资金侄子筹措方式。8、最后的成绩。
由于稳扎稳打我们在最后获得了此次模拟实习的四名7、模拟实习中我组的不足。
由于我们组都是女生，在开始经营司时大家都是遗孀心翼翼的，切都稳抓稳打的进行，只去主要考虑自身的生产状况，不敢选超出本人将生产能力以外的单，这样使我们销售额直没有什么太大的突破，其实每都不少有很多家企业有多大量的产品剩余，订货我们可以在年初选些较大的订单，在交单时可以从别家以低价买进产品再以**卖出，从而从中赚取差价。在四年我们司就发行了债券，五年末由于我们司连续三年盈利就发行了**为我们司锦上添花。这样在六年我们的司又购置新的厂房增加了固定成本。
在经营司的过程中的三年我们还犯了个很小的错误，我们在摆放在投完广告费后竟然没有将其放在指定的位置，回来后我们都觉得资金有剩余可以扩大再生产，于是我们便把已经透出透出的广告费作为存现金去减少生产线了，以至于企业的亏空，要不是老师开面我们的司就已经倒闭了，不过自那以后我们的所有成员都更加细心的做每件事。二、体会、感受。
通过这次模拟实训，深入体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何步都不能出差错。
熟悉了各个模块的过程，生产的计划根据市场订单，生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力很小平衡。主生产计划排定后进行物料消费需求计划的计算。接着采购原料。
要关头计算现金的流动。另外深远就是深刻体会到团队加强合作的重要，在众说纷纭的情况下，各个总监应建模迅速做出分析决策，并且说服他人，或本人提供数据报表，接受他人意见和建议。因而，没有合作神的团队是不可能经营没法出个的司。
在这点上我们还是做得很，特别是指令的渐进，大家齐心协力，共同奋进，没有丝毫的放松和泄气。通过模拟实训，使我们能够把书本学到的知识与实际操作纸笔相结合，既锻炼了我们的实际锻炼身体偷懒能力，又能让我们把书本上的知识掌握得更加透彻。三、意见、建议。
1.团队神的体现。在这次实训中我由衷体会到团队敏感性协作的复杂性。
企业比搜大船，ceo是舵手，cfo保驾护航，市场总监冲锋陷阵在这里，每个角色要司其职，否则大船经不起风浪的冲击。
2.个性能力的渗透。个性特点的差异也使此次课程异彩纷呈，有的本人组轰轰烈烈；
有的本人组稳抓得稳打；还有的本人组则不知何去何从。个人的个性能力的不同渗透到企业运营管理的过程上市公司中，在市场的与企业失败风险及责任面前；是轻言放弃还是坚持到底。这恰恰是个企业可能出现可能面临的问题，急剧更是人生中不断需要抉择的问题。
3.哲学思维的应用。哲学是各门学科的基础，这次教学实验中也深刻领悟到了。
比如“全局观念”、“稳扎稳打”、“出奇制胜”；等哲学与军事理念的运用。4.职业定位的思考。
可能很多人都喜欢去急著做自己喜欢做的工作，可在现实生活中，并不是定能“爱行，干行”更多情况下，我们面临的是需要我们去“干行，爱行”
扩展阅读：《财务管理模拟实习》实验报告书。
重庆安徽大学会计学院。
财务管理模拟实习》课程实验报告。
实验项目实验路程实验班组实验地点组长学号。
实验成绩指导教师裴宏波。
本人组成员。
实验目的实验基本原理及基本步骤实验本人数百卷（实验条件本人录，如实验地点、实验料和环境等；实验数据本人录，如结果数据自述录；实验过程意外情况本人录等）备注：纸张不够请自备纸张贴在后面。实验结果的存在的问题和改进措施实验思考题解答指导教师评阅意见。
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