2023年下半年安全工作计划

201*下半年安全督查部门安全工作计划。

对近来选煤厂出现两起人身伤害安全事故，作为安全督查部门负责人有着不可推卸的责任，现场安全培训存在漏洞，管理及监督不到位并且安全工作进行开展的非常差，为了提高下半年安全督查部门工作质量及成效，响应下半年选煤厂安全工作顺利的开展，现决定：

1、加强员工安全知识培训，提高自身安全知识业务、安全技能等学习能力。

1.对员工安全知识培训细化并实践，结合选煤厂存在危害源体系让员工知其然并且知其所以然，做到防患于未然；在此期间举办安全活动知识竞赛一次，对现场安全方面预防出现应急救援事故进行事故演练，组织参赛人员培训学习记录并存档。

2.安全督查部门人员要精益求精，提高自身学习业务能力，强化自身安全培训方面能力，敢于沟通、协调并解决现场出现安全隐患及问题的所在性，提高安全生产工作的操作技能。

二、加强现场检查员工“三违”行为，强有力督查，有效制止员工违章行为。

1.强有力的检查各班组员工现场操作行为，强力有效制止“三违”行为，对每月出现违章违纪员工会议上进行通报，并给予相应的考核，对多次触犯选煤厂相关制度的员工，极力要求停工学习并定期学习培训、考试和存档。

2.安全督查部门人员现场及早发现员工违章违纪行为，现场口头教育及要求班组负责人对员工进行批评教育。强有力的制止现场员工违章违纪行为，保障安全生产工作的开展。

三、现场排查安全隐患及时汇报和整改、安全工作落实到实处。

安全督查部门检查现场安全隐患，要及时汇报记录和落实整改、对存在重大安全隐患要立即整改，不得耽搁，对现场存在安全隐患未及时排查导致人身伤害、**事故责任人担负责任，严厉的进行考核处罚。

4、安全制度有效进行，强化完善管理制度。

1.为部门和班组建立安全教育管理制度，完善选煤厂安全管理制度，对管理制度存在缺陷、不足之处进行修补、完善。

2.安全督查部门管理制度（内部考核）的完善，加强员工有效的完成厂部安全生产工作，有效开展安全生产工作。

五、完善自我，强化自身，落实工作。

严格要求自我，检查现场安全隐患，及早发现隐患萌芽状态，及时遏止整改安全隐患，全面发展自我，强化自身业务能力，提高自身管理能力，严格要求安全工作落实到位，协调、沟通各班组及解决相应存在的弊端问题。