日照华泰纸业****。
下半年工作计划。
中段水车间。
二○一一年。
2023年上半年已经过去了，中段水车间在集团和公司的正确领导支持下，在车间全体职工的共同努力下确保了出水稳定达标排放。车间本着挖潜增效，节能降耗为工作重心，狠抓工艺运行，努力降低车间运行成本；目前四期中段水项目厌氧、好氧系统及深度处理系统也均已正常运转。上半年虽然取得了一定的成绩，但还有很多不足之处。
为此，车间结合上半年的工作情况，制订2023年下半年具体工作计划如下：
一、优化组织机构及职责。
为适应公司发展需要，根据公司环保管理制度规定，确保工艺运行稳定总排达标排放。为完善日照华泰环保科组织，加强监督把关，节能降耗、节约创效等工作，车间结合四期项目新职工较多这一问题，全面规范中段水人员，经集体研究，中段水车间组织机构设置及工作任务安排计划如下：
**（主任）
传达公司动向、指导思想，利用班前、班后会把公司总体形势及时、准确的向职工传达。确保公司废水全部处理并确保达标排放。完成公司交待的各项指标任务。
保证安全生产，定期组织职工进行安全教育培训、安全检查，及时处理安全隐患，总结车间本月运营情况，结合公司指标，制定车间下月计划，组织迎接各级部门的检查。
定期对各项消耗进行分析总结，在保证出水达标前提下，控制好各项消耗，保证车间效益。组织职工的业务学习，针对不同岗位定期进行理论、实践、业务培训及考试，以提高职工整体素质。
**（大班长）
织后区日常生产，人员安排合理分工明确，人员思想稳定。对后区各项消耗进行分析，控制好各项消耗，保证车间效益。组织后区业务学习，针对不同岗位定期进行理论、实践、业务培训及考试，以提高职工整体素质。
职工绩效考核，并实行公开、负责解释。
工艺班组长。
负责组职本班人员考勤及绩效考核，不得出现借考核漏考核，及隐瞒问题现象。组职本班、组人员正确调整工艺设备、确保生产正常、负责本班组安全工作、兼任班组安全监督员，对本班组出水水质负责。
厌氧、提升。
把各车间进入集水池的废水，均匀稳定的送入后续工艺处理。对进入集水池的废水ph值，codcr做出判断，确保提升泵运行正常。确保进水地沟、铁栅栏畅通无杂物。
确保集水池内无淤积物。泵开停得当，阀门定期盘支。
深度处理。负责各种药品的投加，和n、p的工艺配制，药品摆放整齐，废袋归类入库，检测进水ph值负责泵房、池沿、走台卫生及设备巡视。负责各沉池排泥、二沉真空度。
负责工具摆放、交接。调节n、p投加。
前后区脱泥。
按操作规程开停脱水机，按操作要求高速机网配制pam，工具交接严格脱泥量与pam用量科。
二、重点工作计划。
为了认真落实集团公司指示精神，结合车间当前实际情况，不断完善各项制度、制定措施，全面实施计划管理，突出公司重点工作项目，细化分解任务指标，责任到人、考核到位，不断加大责任追究和监督检查力度，努力提高各级执行力，确保2023年各项工作计划圆满完成，对2023年下半年重点工作计划进行分类汇总考核、落实，具体实施意见如下：
1、曝气池悬挂链维修。
现状：老线生化系统曝气方式已改造为悬挂链，其曝气膜片上微孔极易被介质堵塞。
实施措施：每10天上提一次，每月在水面上清刷一次，每季度更换酸洗一次。
效果分析：满足生化溶解氧需求。
2、一次提升改造。
现状：3台泵功率低，水泵小，水中木屑等杂物易堵塞泵腔。
实施措施：更换一台扬程和流量较高的提升泵。
效果分析：提升运行正常，后续工艺运行稳定。
3、各加药泵维修。
现状：各药品腐蚀性特强，叶轮、密封更换频繁。
实施措施：对内部零件、机械密封、轴承进行更换、保养。
效果分析：运行良好、计量准确。
4、各提升泵维修。
现状：系统水质较差，腐蚀性强，各泵叶轮、密封经常出现问题。
实施措施：对内部零件、轴承进行更换、保养；校正传动部位安全防护，并按变频器一台。
效果分析：满足提升需要，达到节电的目的。
5、各回流泵维修。
现状：各回流泵叶轮磨损、腐蚀严重。
实施措施：检查各部位磨损情况，对内部零件、轴承、盘根进行更换、保养。
效果分析：运行正常、保证额定流量。
6、各污泥泵维修。
现状：各污泥泵泵壳、叶轮磨损严重。
实施措施：对内部叶轮、轴承、密封件进行更换、理性润滑、保养。
效果分析：达到规定要求性能。
7、厌氧各搅拌维修。
现状：搅拌水下作业、环境恶劣、需加强检查。
实施措施：对内部轴承，密封件进行润滑、保养。
效果分析：润滑充分、转动灵活。
8、离心式机维修。
现状：转速较高，轴承负载大。
实施措施：定期对转股、螺轴承进行润滑，对所有的传动部位进行保养。
效果分析：达到使用性能标称规定。
9、各刮吸泥机维修。
现状：行走部分故障较多。
实施措施：对行走轮进行更换，对轴承进行保养。
效果分析：运转良好、刮泥正常。
三、数字计划。
2023年下半年计划处理污水2695560吨，计划控制吨水成本4.39元。计划消耗尿素184500kg、磷酸15816 kg、pam52716 kg、pac5798628 kg、净水剂6589350 kg。
分解到下半年各月数量为：
为保证以上数字计划的顺利实施，车间根据当前实际情况，将数字计划进行月度分解、完成办法和保障措施如下：
1、计划月消耗尿素30750公斤，由好氧岗位控制。根据工艺要求，按bod:n:
p=200:5:1，需每天投加尿素1000kg，月费用1000kg/天×30天×2.
3元/kg=69000元。每月按计划考核好氧岗位，完不成每人罚款10元/月。
2、计划月消耗磷酸2636公斤，由好氧岗位控制，根据工艺要求，按bod:n:p=200:
5:1，需每天投加磷酸90kg，月费用90kg*30天*4.103元/kg=11078.
1元。每月按计划考核好氧岗位，完不成每人罚款10元/月。
3、计划月消耗pam 8786公斤，水量泥量增大以后，pam用量300kg/日，月费用300kg/天×30天×19.231元/kg=173079元。考核前、后两个脱泥机岗位，每超100kg/月，罚责任30元/人。
4、计划月消耗pac 966438公斤，要求岗位人员严格按比例投加药品，根据计划要求每天需投加32214.6公斤，月费用32214.6kg/日*30天*0.
31元/kg=299595.78元。考核班长岗位，责任人：
贾忠亮、卢世华、林增利、张永建；完不成每人罚款30元/月。
5、计划月消耗净水剂1098225公斤，根据计划及脱色要求，净水剂日用量36607.5kg。月费用36607.
5kg/日*30天*0.406元/kg=445879.35元。
考核深度处理岗位，完不成每人罚款10元/月。
6、计划月消耗蔗糖酯1252公斤，前区控制曝气池污泥浓度。3.5-4mg/l，控制沉降比50-80之间，提高微生物生化活性；根据工艺需要每天需投42公斤，月费用42kg*30天*13.
887元/kg=17386.52，考核班组长，完不成每人罚款30元/月。
7、中水使用方面， 结合制浆车间用水时间，调剂好中水**量，确保每小时**95方，年实现利润95方/h*24h/日*365日*0.5元=416100元/年。按69000方/月考核深度处理和提升岗位；完不成每人罚款30元。
8、维修费用21500元/月，①、领料严格由车间领导审批；每月减少500元。②、人为浪费或返修按价值处罚，每月完成500元。③、加强设备保养、润滑管理，减少维修次数每月节省3940元。
具体考核、大班长、领料工、维修工。完不成分别罚款50元、30元、30元。
四、岗位工效挂钩考核计划措施。
为全面贯彻“责任明确，利益直接”工效考核指导思想，充分调动职工工作积极性，根据各岗位工作职责，切实体现效率优先，兼顾公平原则；对各岗位实行绩效挂钩，化指标为分值考核，以实现工资分配上的合理化、科学化、透明度，激发职工工作积极性。车间根据实际情况制定如下工效挂钩办法：
年下半年各岗位百分标准。
年下半年工效挂钩与百分考核办法。
一）、提升泵房岗位：
1、负责调节、保持水量均衡，避免冲击厌氧、生化及二三沉；避免总排断流。若出现集水池、配水井溢水和冲击后续系统现象，每次扣责任人1分或罚款10元。
2. 负责进水水质把关检查，对一沉出水cod负责。发现异常水质及时向有关部门和领导反映。
若对水质检测判断偏差太大或出现异常而未及时上报者或一沉出水超标，扣责任人1分/次或罚款10元。
3.泵开停得当，阀门开关及时，并对进口闸阀定期盘支，否则扣责任人1分/次。
4.集水池前铁格栅及时清理淤积物，保证无杂物堵塞，否则扣责任人1分/次。
5、负责中水调配、中水质量监督。无故停中水罚款30元每次。中水池溢水，扣责任人1分或罚款10元。
二）、一沉池岗位（组长岗位）
1、一沉池每2小时交替排泥一次，若同时排泥扣责任人1分或罚款10元。
2、浓缩池刮泥机连续运转、出水不流泥。一沉泥同生化污泥或厌氧污泥搭配适当，保证好脱。若因配泥不当，影响脱泥；浓缩池不出水或流泥，扣责任人1分或罚款10元。
3、凉水塔根据季节和水温情况，由车间决定开停，私自开停每次扣责任人1分或罚款10元。凉水塔周围泡沫和积水及时清理，否则每次扣责任人1分或罚款10元。
4、负责进水水质二次把关，对一沉出水负责。异常水质未发现或一沉出水超标每次扣责任人1分或罚款10元。
2023年下半年工作举措
加强学习，拓展团队，继续保持业务强劲发展。xx来xx调研，发表重要讲话对xx公司近年来的工作进行了回顾点评，对公司面临的形势进行了分析，对下一阶段的工作提出了要求。xx及时召开会议，认真学习总裁讲话精神，并分析自身业务发展情况，讨论下一阶段工作的举措和对策。一 提前部署，拓展资源，保持业务快速发展。...
2023年下半年工作安排
2017年下半年工作计划。1 消防水泵增压测试 与维保单位 2 对青年路 开发区分院消防安全检查 3 加强人防 物防 设施防建设与管理 4 消防安全自查自纠 消防设施 应急照明 疏散标识等 5 安全生产检查 对全院用火 用电 用气作为重点检查 6 与消防维保单位对接 检测 维护 7 消防安全专项治理...
2023年下半年工作分析
下半年工作分析。1 在健康档案建档方面 今年要求建立健康档案19475份超过50 最好，截至7月底，完成11400多份。未加孕产妇及儿童保健人数。电子档案超过50 在孕产妇及儿童保健方面 从妇幼报表中数据中可知 截至7月底，0到6岁儿童数为5273人，今年7月底孕产妇达414人，按照儿童保健管理率大...