说明：本练习将以往试卷中的同类题型作归集，完成练习后可发现题目的重复率，红色选项为答案。
第一套：1、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ ）其手段都是管理。
a、对人的合理利用b、
单选题练习。
说明：本练习将以往试卷中的同类题型作归集，完成练习后可发现题目的重复率，红色选项为答案。
第一套：1、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ ）其手段都是管理。
a、对人的合理利用b、
单选题练习。
说明：本练习将以往试卷中的同类题型作归集，完成练习后可发现题目的重复率，红色选项为答案。
第一套：1、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ ）其手段都是管理。
a、对人的合理利用b、科学技术的高度应用。
c、资源的最优配置和最优利用 d、资金的合理流动。
2、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准的。
a、情感的逻辑 b、正规的程序 c、效率的逻辑 d、高度的责任心。
3、管理科学学派中所运用的科学技术方法最早**于（ ）
a、科研部门 b、军队 c、学校 d、工业企业。
4、用数字表示预算结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是（ ）
a、专题计划 b、专项计划 c、预算 d、数量计划。
5、目标管理理论的理论基础是（ ）
a、科学管理理论 b、行为科学理论。
c、组织理论 d、科学管理理论与行为科学理论的有效统一。
6、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，企业应完成的保本销售量是（ ）
a、12500件 b、25000件 c、20000件 d、40000件。
7、为了达到组织某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，这是（ ）
a、组织的一般含义 b、组织的动态含义。
c、组织的静态含义 d、组织的管理学含义。
8、依据控制的（ ）分，控制可以分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
a、内容 b、环节 c、对象 d、对象的性质。
9、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织（ ）
a、非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好。
b、正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要条整。
c、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。
d、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递。
10、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（ ）
a、一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物。
b、穷人很少参加排场讲究的社交活动。
c、在陋室中苦攻“哥德**猜想”的陈景润。
d、一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富于挑战性的工作。
第二套：1、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”主要揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。
a、计划 b、领导 c、协调 d、指挥。
2、古典管理理论认为，人是（ ）
a、复杂人 b、经济人 c、社会人 d、古典人。
3、管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早**于（ ）
a、科研部门 b、军队 c、学校 d、工业企业。
4、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是（ ）
a、专题计划 b、专项计划 c、预算 d、数量计划。
5、目标管理理论的理论基础是（ ）
a、科学管理理论 b、行为科学理论 c、组织理论。
d、科学管理理论与行为科学理论的有效统一。
6、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成（ ）产销量。
a、12500件 b、25000件 c、20000件 d、40000件。
7、企业组织结构的本质是（ ）
a、权责利关系 b、实现企业目标 c、分工合作关系 d、一项管理职能。
8、如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是（ ）
a、立即宣布这些小团体为非法，予以取缔。
b、深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体。
c、只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之。
d、正视小团体的客观存在，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。
9、一个组织的下级向上级汇报情况属于（ ）
a、纵向信息沟通 b、横向信息沟通 c、斜向信息沟通 d、非正式信息沟通。
10、比较马斯洛的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是（ ）
a、生理与尊重的需要 b、生理、安全和自我实现的需要。
c、生理、安全和部分归属的需要 d、安全和自我实现的需要。
第三套：1、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（ ）
a、工业管理之父 b、科学管理之父 c、经营管理理论之父 d、组织理论之父。
年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（ ）
a、企业战略转变 b、企业技术创新 c、企业流程再造 d、组织文化建设。
3、计划工作的核心是（ ）
a、** b、决策 c、组织 d、沟通。
4、通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（ 是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。
a、创造利润 b、成功决策 c、企业长寿 d、合理配置资源。
5、传统地目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ）企业员工参与企业目标的设立。
a、参与制目标设定法 b、专家目标设定法。
c、员工目标设定法 d、管理人员目标设定法。
6、按**时间范围长短不同，可将其分为短期**、中期**和长期**三种。一般地，**时间范围越短，**质量越高；反之，**结果的准确性越低。因此，在进行产品**决策时，需要做的是（ ）
保定电大2023年秋行政管理专科管理学基础期末复习
判断正误并改正练习。说明 本练习将以往试卷中的同类题型作归集，完成练习后可发现题目的重复率以及改错的具体要求。第一套 1 组织与外部环境间的关系表现为两个方面 一是社会环境对组织的作用 二是组织对外部环境的适应性。判断 对。2 企业再造是有关企业长远和全局发展的谋划与策略。其核心就是对企业现在和未来...
2023年行政管理毕业实习总结行政管理专业实习报告
一 实习内容。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。读万卷书，行万里路。也说过要知道梨子的味道就应该去尝一尝梨子。在本次实习中，我积极协助各位老师工作，抓住一切机会锻炼自己，在实践中去感受，体会，理解和运用所学知识。二十多个日出日落的时光中，我大概参加了以下的实习活动。二 轻松办公室大环境。老师们个个都精...
行政管理学专
试卷代号 7724座位号。河南广播电视大学2008 2009学年度第一学期期末考试。公共政策学试题。2009年元月。得分。题号分数评卷人。一 单选题 每题 分，共10分 一。二。三。四。五。总分。1 政策科学 的概念是由美国政治学家 最早提出的。a 拉斯韦尔b 西蒙c 伊斯顿d 史密斯2 是公共政策...