《管理学》课程考核大纲物流管理

发布 2022-02-26 04:24:28 阅读 3700

一、考核对象。

四年制物流管理本科专业一年级学生。

二、命题依据。

管理学》教学大纲2023年版。

三、考核形式及试卷结构。

1、试卷总分:100分。

2、考核时限:120分钟。

3、考核方式:闭卷。

4、学生携带文具要求:钢笔、中性笔。

5、试卷题型比例:题型结构比例:结构式问题占20%,开放式问题占80%;内容比例:基本理论等占70%;实务案例等占30%

四、课程考核内容及比例:

1、概论(30 ~40%):

1) 掌握管理的含义、性质、环境,现代管理理论的特点和主要观点。

2) 理解管理学的产生与形成,管理科学理论。

3) 了解管理学的特点、内容和管理方法,管理学发展史,早期管理实践与管理思想,管理学理论的萌芽。现代管理理论丛林,管理理论发展新探索。

2、计划(30 ~35%):

1) 掌握计划工作的含义,计划工作的原理,目标的含义与性质,战略设计与选择,决策的类型,决策含义和行为。

2) 熟练运用计划工作方法,决策的方法。

3) 理解计划的种类与程序,目标管理。

4) 了解战略分析,战略制定的原则,**的程序和种类,**方法。

3、组织与人员配备( 25~40%):

1) 掌握组织工作的含义及内容,管理宽度和组织层次,典型组织结构,团队的类型与特点,影响组织结构选择的因素,权力、职权与指挥链,授权,分权和集权,过程改进的典型方**,人员配备的含义与过程,主管人员的选拔,平衡记分卡。

2) 理解职位设计,部门划分的原则和方法,职权的分化,考评的目的与基准。

3) 了解委员会管理,组织成员的活性化,组织变革,主管人员的培训。

4、领导(10~15%):

1) 掌握领导工作的含义与作用,沟通的含义、类型,有效沟通的原则,对人的认识,主要的激励理论,行为方式理论。

2) 熟练运用激励的方式和方法。

3) 理解领导工作的原理与要求,沟通的障碍与控制,激励的要求。

4) 了解团队的发展技巧,组织角色与沟通,领导方法。

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