公司20xx年优秀员工评定方案。
公司20xx年优优秀员工评定方案。
20xx4年以来，xx、广大员工坚坚持围绕中心、服务大局，扎扎实推进各项重点工作，有效效促进了公司持续健康发展。。为进一步弘扬先进精神，树树立模范典型，xx公司决定定评选表彰一批优秀员工，以以此激励广大员工再接再厉，，为开创改革发展新局面做出出新的贡献。为切实开展好xxx公司20xx年”优秀员员工”评定工作，特制定本方方案。
一、指导思想。
以弘弘扬社会主义核心价值观为主主旨，围绕公司总体工作部署署，结合中心转型发展实际，，深入挖掘、选树优秀员工，，宣传他们的感人事迹，彰显显他们爱岗敬业、艰苦奋斗、、开拓创新、廉洁奉公、无私私奉献的优秀品质，激励广大大员工以实际行动践行社会主主义核心价值观，学习先进、、立足岗位、奉献社会、实现现价值。为推动公司改革发展展，凝聚精气神、传播好声音音、汇聚正能量。
二、评选选范围。
评选范围是指从事营营销、服务、技术、业务支撑撑岗位工作的员工，公司领导导干部不在评选范围之内。
三、评选标准。
一）政治素素质优秀。
加强政治学习，坚坚定理想信念，增强党员意识识，执行党的决定，遵守党的的纪律，践行科学发展观，讲讲党性、重品行、作表率。积积极参加公司举办的各类活动动。
二）工作绩效领先。
积极投身于企业发展改革的各各项工作中，爱岗敬业，勤奋奋工作，勇挑重担，带领群众众攻坚克难，创造一流业绩，，成为生产经营的能手、创新新创业的模范、提高效益的标标兵，工作业绩在本岗位的员员工中名列前茅。
三）业业务能力突出。
在专业工作实实践中能够持续学习与探索，，刻苦钻研业务，熟练掌握岗岗位技能，不断提高能力素质质，成为促进企业科学发展的的骨干力量。具有丰富的专业业工作经验和精湛的业务能力力，精通本岗位的业务知识和和相关技能，岗位操作规范、、熟练，具备独立解决较复杂杂的业务项目的水平，在工作作中堪称岗位的行家里手。
四）职业道德高尚。
应热热爱事业，爱岗敬业、恪尽职职守、廉洁自律、乐于奉献，，具有高尚的思想品质、良好好的职业道德和扎实的专业技技能。
五）示范作用显著著。
应能够勇挑重担、攻坚克克难，以模范行动影响和带动动广大员工群众努力完成各项项工作任务，在员工群众中有有良好的形象和较高的威信。。
四、工作安排。
一）组组织领导。
为了把评选工作落落到实处，确保取得实效，决决定成立评选活动活动领导小小组：
组长：副组长：
成员：领导小组下设办公室室，办公室设在办公室。分公公司各部门、中心、站负责人人负责日常工作。各部门、中中心、站主要负责人是本部门门开展深化优秀员工评定活动动。
二）评选推荐。
各单单位根据本方案，开展评选推推荐活动，采取自下而上的方方式推荐产生人选，并填报220xx字左右的事迹材料的的事迹缩写。逾期不报，视为为放弃。
三）评审确定。
公司优秀员工评选方案
公司上半年优秀员工评选方案。一 目的。为了全面了解 评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。二 优...
年公司优秀员工评比方案
2015年 公司。评优管理办法。第一章 奖励总则。第一条 目的。为表彰先进 树立学习榜样 营造互相学习 积极向上的氛围，特制定本办法。第二条 方式及评选周期。单项奖励 优秀项目奖评比采用差额推选的方式进行，优秀部门采用投票的方式进行。除特殊说明外，个人荣誉称号不可兼得，如同时获得两个单项奖，则以单项...
XX年度优秀员工评选方案
五 根据绩效状况分布申报名额 1 根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好 普通和较差三个级别 2 处于良好评定范围内的部门按1 25比例申报优秀员工人选 即根据部门总人数 25得出的四舍五入的整数申报 3 处于普通评定范围内的部门按1 50比例申报优秀员工人选 即根据部门总人数 50得出...