2023年重症医学科（icu）优质护理服务实施方案。
我科自开展优质护理以来，明确一个主题：“夯实基础护理，提高满意度”，通过加强护理质量管理，积极落实基础护理和专科护理，极大提高患者满意度，根据护理部的工作计划，依据二级甲等综合医院评审标准，继续推进优质护理服务进程，使科室的护理工作于护理部的工作同步发展，完成护理工作目标，特制定2023年icu护理实施方案。
（一）继续规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的建章立制工作。
按照国家《重症医学科建设和管理指南》要求，制定并规范科室的护理规章制度，工作流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训计划、护理安全管理、护理不良事件的管理，建立符合重症医学科（icu）的管理制度。
（二）建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，推进优质护理服务工作进程，住院患者的满意度达到95%。
1、创新优质护理服务工作思路和方法，以患者满意度和**询访。
转科患者的满意度为考核指标，深入开展优质护理服务工作，建立。
护理岗位能级要求的整体护理工作模式，做好科室的服务特色，扎。
扎实实地开展优质护理服务工作，实现“六满意”的目标（病人满意、家属满意、医生满意、领导满意、医院满意、社会满意）。
2、按照科室基础优质护理服务项目及专科优质护理服务项目，督。
促落实责任**按照工作流程履行职责，每月进行总结点评，以正激。
励的方法调动护理人员的工作积极性，积极参与。
3、科室积极开展优质护理服务工作，建立护理岗位能级要求的整。
体护理模式；每季度进行总结、分析，及时修订措施。
4、适时修订绩效考核办法，增加科室护理新技术、新项目的量化。
考核时间系数，体现多劳多得，优劳优得的激励机制。
三）落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作达标，实现常态化管理。
1、认真学习二级综合医院评审标准，深刻领会每句每字的深刻含义，逐项落实。
2、每月进行自查总结、报告、沟通等级评审工作运作情况，提出。
建设性建议和措施，共同努力实现向二级甲等医院迈进的目标。
四）加强质量控制工作，无严重护理不良事件发生。
1、按照护理部的工作计划，制定科室的工作计划，明确目标，有具体执行措施。
2、认真做好一级质量控制工作，每月进行反馈有记录，本科室人。
员了解科室的质量控制情况及纠正措施，将一级质控的重要作用发挥。
好。3、做好持续改进工作，一是对每个项目的质量问题在下个月质控。
中要查看纠正情况；实现持续改进。
4、做好科室的节能增效，各科室有节能增效项目，建立高耗值物。
品入库使用登记，控制成本支出，减少损耗，提高经济效益的含金量。
（五）做好护理风险管理，落实护理安全（不良）事件主动报告制度。
1、控制风险关口前移，建立**长巡查制度，即每天重点巡查患。
者两次、每天组织晨间护理查房，将基础护理作为工作重点。**长关注**工作，病人的需要，除非特殊情况，不得离开**站及病房。
2、认真查找安全隐患，每天晨**时组织科室人员开展风险评估，对存在的安全隐患，定出措施，跟踪验证。
3、做好压疮、导管滑脱、跌倒的安全防护措施，做好风险评估，对急诊入院及高龄，肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨。
折、使用石膏，夹板固定患者，禁止翻身高危人群制定预防措施，护。
士长及责任组长重点把关；对所有深静脉置管及气管插管、气管切开。
的患者，重点进行**，在早会上医护**，床头交接，班班严格交。
接，防止管道的滑脱。
4、在病情允许的情况下，抬高患者的床头30度，做好标准化的危重病人护理第一步。
5、细化护理核心制度，将相关的安全制度制定出工作流程，真正使各项制度落实到位。
6、**长做好新进科人员的安全培训，学习掌握本科的安全防范。
措施，并有带教人员负责管理，减少不良事件发生。
7、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会，公示不良事。
件及安全隐患，分析原因，制定预防措施。对于不良事件、风险评估、
会诊、压疮等情况，及时进行跟踪验证，及时修订防范措施，实现持。
续改进。8、为基础护理提供人文化和物质文化支持，全面提升基础护理质量，为患者实施安全护理，保证有效**，提高**的疾病观察意识；开展品管圈活动，让**明确各班职责，为患者创造优质环境。“以病人为中心”加强人文沟通，为危重病员及家属创造良好的人文化环境。
（六）做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。
1、制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实。
2、做好科室**的能力培训，做好3年内**的学习及培训；组。
织科室的**参加医院组织的学习。
3、按照专科**的培训要求，安排**参加专科**培训，取得上岗证。
4、按照护理人员的规范化培训大纲要求，完成不同层次人员的分。
层培训。5、充分利用交**、护理查房、护理会诊等点点滴滴的机会，进。
行小讲课，理论指导实践逐步提高护理人员的能力及水平。
6、每月组织两次业务学习和每季度一次护理查房和教学查房，医护共同参与，达到有效沟通。
7、转变**观念，提升**队伍素质，调动积极性：定期组织学习优质护理规范和操作规程，并进行考核；通过进行分层次培训与考核，提高icu**的急救意识和急救配合能力；通过宣传教育使**认识到基础护理的重要性和必要性。
8、不断与兄弟科室谈经验、体会、相互交流、学习；定期召开科室会议，及时发现问题，纠正偏差；**随时听取主管医师意见并积极改正。
七）做好科室的教学工作。
认真做好新进科人员、实习人员的管理，按照入科室的培训、
在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注重实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有能力的**担任临床带教工作，得到实习生的好评。
（八）做好科室的医院感染防护工作。
1、 针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及控制工。
作，建立科室的医院感染控制小组，对科室存在的问题每月及时进行分析，讨论，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发。
2、 做好医生、**、护工、保洁员、实习生的培训工作，执行好。
手卫生措施，防止交叉感染的发生。
九）及时完成临时性、指令性任务。
总之，实施优质护理不是机械的将基础护理项目分解开来完成，而是围绕患者的病情、医疗安全、诊疗效果、转归和**的需要，将基础护理更专业化、专科护理更人性化，二者结合在一起有效实施整体护理，2023年，我们将用高度责任心、爱心、慎独、敬业、奉献的精神履行自己的本职工作。
重症医学科。
ICU优质护理服务实施实施方案
作者 日期 2015年重症医学科 icu 优质护理服务实施方案。我科自开展优质护理以来，明确一个主题 夯实基础护理，提高满意度 通过加强护理质量管理，积极落实基础护理和专科护理，极大提高患者满意度，根据护理部的工作计划，依据二级甲等综合医院评审标准，继续推进优质护理服务进程，使科室的护理工作于护理部...
优质护理服务实施方案
四 工作重点内容。一 进一步强化 一把手 工程，院领导班子要把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理，确保优质护理服务工作取得实效。二 进一步强化全员优质护理服务工作理念，持续推进和深化优质护理服务工作。三 采取有效措施，在重点工作方面有所突破，持续深化优质护理服务内涵。1 进一步落实责任制整体护理...
优质护理服务实施方案
八 加强患者健康教育，内容涉及疾病的自我预防 用药的注意事项 安全防护等。九 积极落实优质护理服务的新举措。1 手足口门诊 1 配备电子定时器 用于药物过敏试验的时间提醒，做好皮试后只要将定时器轻轻一按交给病人，计时开始，到了观察时间，定时器的铃声就会响起，提醒患者和 查看皮试结果，这样 和病人都无...