1.2废料：以废料占领料总数的2.5%为标准（包含所有以前未考核的废料）
1.3质量及交货期。
1.3.1交货期以销售公司投诉为依据，每车间每月不超过5次。
1.3.2以质检部打压记录为标准一次交检合格率达到97%
1.3.3年出厂累计合格率达到 98%
2、内部流程目标（详细见附表）
2.1、生产中心制度的制作。
2.2、生产中心流程的梳理。
2.3、生产中心绩效管理的实施。
2.4、生产中心文件标准化及档案化管理的实施。
3、学习力目标。
3.1、技术部分。
3.1.1共计划完成新产品6种、专利4项、科技成果1项。
3.1.2企业标准登记备案5项。
3.1.3设备档案建立。
3.1.4机台操作指导书完成47项。
3.2、培训部分。
3.2.1完成对工人的储备及标准定编的85%以上。
3.2.2 每月对部门经理培训1次（主要为战略、管理思想方面-由董事长进行）
3.2.3 每月对班组长以上人员培训1次（主要为现场管理、总体执行方面）
3.2.3每月对技术工人至少培训2次，并考核一次达到应知应会（主要为操作技能、理论知识）技术部进行。
3.2.4 进行人才梯队建设（轮岗制），主管以上职务至少有一名后备人选，在人才储备上达到一个做的两个会的。
4、客户目标。
4.1对业务员的技术咨询给予支持（**咨询2小时内答复，书面4小时内答复，投标中心按其约定的时间进行解决）
4.2对外部**及客户的来访进行接待（根据访问级别进行接待）
4.3对质量问题事件进行处理（24小时达到现场进行处理）
4.4售后服务档案建立。
5、实施方法。
目标确定后，总办将对目标进行分解，分解到各部门，由部门制定解决方案，总办负责分析可行性，并制定考核体系，完善检查及奖惩制度，部门确认，然后确认实施。
安全生产目标管理计划
工作计划 单位。部门。日期 年 月 日。为适应企业发展的需要，塑造优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进企业健康发展，特制订本计划。安全生产指标。1 千方百计地坚决杜绝重大 特大恶性事故的发生。2 公司力争做到死亡 重大事故为零。3 公司下属的各分公司 各项目部 各部工号的轻伤事故，不超2。4 施工...
安全生产目标管理计划
安全管理文书。日期。单位。为适应企业发展的需要，塑造优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进企业健康发展，特制订本计划。安全生产指标。1 千方百计地坚决杜绝重大 特大恶性事故的发生。2 公司力争做到死亡 重大事故为零。3 公司下属的各分公司 各项目部 各部工号的轻伤事故，不超2。4 施工中不准发生重大...
安全生产目标管理计划
甘肃省高速公路收费站改扩建工程项目lzjd 1合同段安全生产目标管理计划。甘肃恒智信息科技有限责任公司。甘肃省高速公路收费站改扩建工程项目lzjd 1合同段项目经理部。安全生产措施。安全为质量服务，质量要以安全作保证。工程质量和施工安全同是工程建设的两大永恒主题，在质量控制的同时，必须加强安全控制。...