招商引资、项目工程、工业经济和优化经济环境工作。
2023年对村岗位目标管理考核细则。
一、招商引资（60分）
1、向上争资（15分）
通过镇级以上部门争取到各类政策性、产业性、项目及其他资金，完成目标任务，计15分，未完成任务的按比例扣分。每超1万元的加1分，最高加分不超过10分。（不含上级业务部门经常性下拔的列入财政预算资金）。
2、项目引进（35分）
1）、新引进投资100万元以上规模项目，且年内完成投资，目标任务完成的，计35分。
2）、每多新引进1个项目，且年内完成投资的，加15分。
注：每飞地招商引进金玉乡镇工业集中区或资福湘菜食材产业园1个项目，招商引资考核记满分并加15分（可与其他加分考核项相叠加）。
3、招商信息（10分）
全年完成捕捉、提供招商信息目标任务，并向镇招商项目办备案，计10分。未按要求完成任务的，按比例扣分，直至扣完本项计分为止。
二、项目工程（40分）
万元以上项目固定资产投资，完成目标任务的，计15分，未完成按比例扣分。
2、项目竣工个数，完成目标任务的，计15分，未完成按比例扣分。
3、列入项目工程个性化指标绩效考核目标，完成任务的，计10分。未完成按比例扣分。
三、工业经济（加分）
对全镇工业经济在招商、发展方面有突出贡献的村，加10分。
四、优化经济环境（倒扣分）
成立优化经济环境服务工作班子并履行服务、协调、监督职责，维护好企业经营秩序和项目工程建设环境，无破坏经济环境行为的不扣分。每出现一例破坏经济环境行为的扣10分。
2023年项目管理班总结2023年项目管理班总结
2011年项目管理班总结。按照班组3年的规划，今年是组员们各放光彩的阶段，班组管理的思路，也由原先磨合，协同转向个能能力的培养，上半年区域化的人员安排充分的让个人能力有了展现的机会，从项目管理本身而言，组员的项目管理素养和强烈的责任性有了鲜明的体现，从专业项目向融合项目的承接，整个团队的成员不再惧怕...
2023年项目开工
2012年中国高速公路重大新开工施工项目汇编项目索引 1 京津 1.1 门头沟采空棚户区黑一路西延道路 含桥梁 工程 2012 年，亿 1.2 门头沟采空棚户区九龙路道路改造工程 2012 年，亿 1.3 延庆重点镇与八达岭高速及国道110联络线道路工程 2012年 年，亿 1.4 房通公路 京济公...
2023年项目工会总结
1.充分发挥工团组织作用，积极开展丰富的业余文化生活。工会利用八月。十五 十月一等重大的节日时机，大力开展了多姿多彩的业余文化活动，丰富了员工的业余文化生活。工会考虑到员工在外工作，远离市区，平时没有什么业余生活，以及项目人员中年轻人多的特点，根据项目实际情况，购置了乒乓球球案 篮球架等体育用品，让...