2023年攻关项目管理方案。
前言。为了公司长期可持续发展的需要，充分动员员工参与到技术攻关、产品质量攻关的活动中来，激发员工积极解决部分长期存在的，对产品质量、生产进度影响较大的问题，提高工艺水平，提高生产效率、提升产品品质，降低生产成本等技术难题，决定在公司内部开展2023年度攻关项目的活动。
1、目的：通过技术攻关、质量攻关的实施，解决公司生产过程中部分长期存在的，对产品质量、生产进度影响较大的问题，提高工艺水平，提高生产效率、产品品质，降低成产成本等技术难题，使产品质量水平进一步得到提升，生产效率进一步得到提升。
2、定义：技术攻关、质量攻关是指通过公司论证立项，针对现阶段生产过程中提升产品质量、降低劳动强度、提升生产效率等进行改进的技术、质量等难题的攻关活动。
3、攻关组织方式。
3.1攻关项目领导小组。
组长：**组员。
职责：攻关过程中资源的提供；重大问题的决策；攻关效果的验收评审及管理工作。
3.2项目攻关小组。
由攻关部门主管参与组建项目攻关小组，小组由3~5名核心成员组成，小组成员可根据攻关项目需求由技术工艺人员、相关向质量管理人员、操作人员组成。
职责：负责项目攻关的策划、组织、实施及日常攻关活动的协调、监控、记录等活动，对项目全权负责。
4、活动时间。
活动时间为2023年全年，每月为一个小周期，进行一次活动进度小结。三个月进行一次成果总结。
5、活动内容：
5.1、立项。
5.1.1、每年年底，攻关项目领导小组根据公司下一年度经营方向、计划目标、改进要求，结合公司目前的技术、质量、生产效率状况等，提出下一年度技术攻关项目提纲；攻关项目领导小组负责对攻关项目的立项、论证、检查、督促、评审。
5.1.2、日常生产过程**现的需攻关项目，由各部门依据本部门具体情况，向攻关项目领导小组进行申报。
5.1.3、攻关项目可由攻关项目领导小组向相关部门或个人以指令性任务下达。
5.1.4、项目攻关小组在接收到攻关项目后，攻关项目领导小组根据攻关项目的重要程度，项目难度，项目成本，项目预期成果，预期效益等方面综合评分，并根据评分结果，规定项目攻关小组相对应的目标奖金。
在攻关项目结束后，经攻关项目领导小组评审、论证，判定攻关项目的完成是否合格。若合格，则申请将定量目标奖金进行一次性发放。若不合格，则视情况相应减少目标奖金。
5.2、实施。
5.2.1、技术攻关项目确定后，由攻关项目领导小组指定组长，项目组长在10天内制定项目攻关活动计划、活动方案、确定项目组成员、所需资源、预期效益、预期达成结果等，并以《攻关项目任务书》的形式提交给攻关项目领导小组。
5.2.2、攻关项目领导小组对《攻关项目任务书》中的活动计划、方案进行评审论证，论证通过后由攻关项目领导小组组长和项目组长双方签字生效，项目攻关进入实施阶段；论证未通过则返回重做。
5.2.3、攻关项目实行组长负责制，项目组成员由组长确定。
5.3审查。
5.3.1、攻关项目实施过程中，项目组每月度定期（次月5日前）向攻关项目领导小组书面汇报项目进展状况及所需的资源支持，攻关项目领导小组每月度对进行中的项目进行检查、督促、支持。
5.3.2、项目攻关活动结束后，项目组应及时整理资料、提交项目活动总结，试验原始数据、试验结论及相关技术文件资料；
5.3.3、攻关项目领导小组在活动结束后，对各个项目组所进行的攻关项目进行评审、论证。
6、攻关项目奖惩制度。
6.1、为了激发员工的活动积极性，将会对项目相关人员实行奖惩制度。
6.2、攻关项目的奖励针对项目小组成员个人，奖金发放于项目小组组长，组长自行分配小组内人员的奖金，奖金的分配基于小组内人员的职责、任务划分、工作量等方面，项目小组组长分配完成后，将分配明细报送攻关项目领导小组。
6.3.攻关活动，原则上不应造成产品生产综合成本的上升，若造成成本上升，每上升1%，则奖励金额相应降低5%。
6.4、项目攻关取得成效后，若出现**回落现象，则项目攻关小组需进行原因分析及提出纠正措施；
6.5为了鼓励项目攻关小组的积极性，可对项目攻关小组活动取得的阶段性成果上报攻关项目领导小组，评审验收后，攻关领导小组决定是否给予相应的阶段性奖励。
6.6为保证质量攻关计划的如期进行，项目攻关小组对攻关项目推行不力的部门进行上报，由项目攻关领导小组进行通报处理，必要时将给予一定的经济处罚。
7、总结表彰。
7.1攻关活动结束后，攻关领导小组将活动内容进行整理记录，将活动结果进行汇总。
7.2攻关领导小组将代表公司向成功完成攻关项目的小组进行公开表彰，并向公司申请目标奖金进行一次性发放。对未完成攻关项目的小组进行也进行鼓励性表彰。
7.4对攻关活动有特殊贡献的个人，或者团队，进行表彰。
7.5经攻关项目领导小组评审所获突出成绩的个人、小组及部门可作为今后员工晋级、晋升、评选标兵或劳模的参考条件之一，可作为年度优秀个人以及优秀部门评选的重要依据之一。
8、附则。攻关项目任务书。
攻关项目小组组长。
攻关领导小组组长年月日。
分管领导审批年月日。
攻关项目申请表。
攻关领导小组组长年月日。
攻关项目审评初审表。
攻关领导小组组长。
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