2023年度现场管理目标及工作计划

发布 2022-02-22 01:46:28 阅读 6188

年前现场管理部工作目标及工作计划。

一、工作目标:依据岗位职责细化部门工作。(综合、园林、保安、保洁、水电)

如何能够做好是关键。

1、做好施工单位入场指引,规范现场秩序。2、监督施工单位文明施工。

3、负责施工单位临水临电的规划、审批、验收、监管及水电费核算工作。4、负责施工现场及施工单位的卫生环境监督管理。5、负责施工现场临建的规划和统一管理。

6、负责维护施工现场的治安保卫及现场车辆管理工作。7、负责施工现场水电保障供给及维修维护工作。8、负责施工现场消防及消防设施的保养维护工作。

9、完成上级领导临时安排的其它工作任务。

二、工作计划。

月底现场管理人员配备到位,完善现场管理网络,健全和明确现场管理职责,现场考核细则制定下发;

月底对员工进行现场管理、部门管理相关制度及相关知识培训。3、日后就持续开展和推行。

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