ISO9001质量目标管理方案

发布 2022-02-21 20:18:28 阅读 4541

质量目标管理方案。

一、2023年度质量目标。

二、为达到公司年度目标,各部门目标的分解。

1、客户退货/投诉率。

计算方法:客户退货/投诉率=【退货/投诉次数】/【出货批次】*100%

2、来料检验合格率。

计算方法:来料检验合格率=【来料合格批数】/【来料总批数】*100%

3、制程合格率。

计算方法:制程合格率=【制程合格批数】/【制程总批数】*100%

4、成品合格率。

计算方法:成品合格率=【成品合格批数】/【成品总批数】*100%

5、客户满意度。

计算方法:客户满意度=【调查问卷实际总得分】/【**问卷总分数】*100%

6、外加工合格率=外加工合格批数/外加工总批数*100%

7、加工商/**商评审比率:

计算方法:加工商**商评审比率=【已评审加工商/**商】/【所有加工商/**商】*100%

8、交货准时率:

计算方法:交货准时率=【准时交付产品批数】/【总交付产品总批数】*100%

9、客户投诉及时处理率=【客户投诉处理批次】/【客户投诉总批次】*100%

ISO9001质量管理汇报材料

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