目标管理。
目标是什么？
任何组织都有目标，目标就在我们身边。
目标是起点也是终点。
目标是各项管理活动有序展开的依据。
目标是组织的基本特征，也是组织存在的意义。
具体来说，目标是目的或宗旨的具体化，是一个组织努力争取达到的所希望的未来状况。
管理是什么？
管理是运用资源达成目标。
运用包括：策划、组织、督导、控制。（管理的4个职能）做之前：策划、组织。50%
做之后：督导、控制。50%
资源：人、财、物、信息、技术、教育、、、
很多人前50%没有做好，就想要投入更多资源，以为可以是最终结果良好。
结论：即使投入更多资源，结果还是有差距；
因为时间是唯一不能增减二不为人知悉的。
很多管理人失败的原因在于时间不够。
目标的重要性：管理的成功离不开成功的管理，成功的管理必须做好运用的4个方面。
终极目标：当目标达到的一刻，有明确清晰的数量可以辨析，如买一减150平方米的房子。
也称质量目标，住终于可以量化的指标，已得到外界认证。
过程目标：强调达到目标时的心理感受，如买一间舒适宽敞的房子。
强调过程中目标主人所持的态度，强调尊重内心的感觉，易得到内心的认同。
如何吃一头大象？→如何确定并达成自己的职业规划目标？
良好目标的七大因素。a.
目标管理目标管理
目录表。类别 目标管理。长虹东城时代二期c标段。工。程。项。目。安。全。管。理。目。标。四川寰宇实业 工程项目安全管理目标。本工程安全管理目标 事故为零。重伤事故为零。一般轻伤事故频率为1.5 机械设备完好率100 职工受教育率100 无中毒中暑。无投诉。创建省级标准化文明施工工地。四川寰宇实业 二...
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目标管理法。1 目标管理的由来 目标管理 management by objectives缩写为mbo 是20世纪50年代中期出现于美国，以泰罗的科学管理和行为科学理论 特别是其中的参与管理 为基础形成的一套管理制度。凭借这种制度，可以使组织的成员亲自参加工作目标的制定，实现 自我控制 并努力完成工...
目标管理《目标管理》培训
目标管理 内容摘要。课程提纲 第一篇目标管理概要 第一讲目标管理的独到之处 1.目标管理的概念 2.目标管理的威力 3.目标管理的工作过程 第二讲提高业绩型目标管理 1.提高业绩型目标管理的概念 2.提高业绩型目标管理的运用 第三讲开发个人能力型目标管理 1.开发能力型目标管理的概念 2.开发能力型...