一、工作计划。
确定三大目标。
一） 抓好目标责任工程的落实。
二） 抓好效率服务工程的落实。
三） 抓好形象工程的落实。
二、组织实施。
围绕三大目标组织实施。
一） 严肃计划，明确责任，保证全年计划保质保量按时完成。
二） …努力完成好领导交办的事项。
三） 把握全局，突出重点，配合学校的战略发展目标。
三、沟通协调。
一）加强建设，提升素质，健全沟通交流和协调机制。
二）站位高远，统筹兼顾，努力在各方之间寻求平衡点。
三）注重沟通，把握技巧，加强各职能处室、各教学单位之间的横向联系。
四、过程控制。
一）加强队伍建设，提高院系沟通控制。
二）落实基础工作，完善基层操作控制。
三）注重资源整合，规范科室工作流程。
四）强调反馈环节，及时纠正各方偏差。
目标管理目标管理
目录表。类别 目标管理。长虹东城时代二期c标段。工。程。项。目。安。全。管。理。目。标。四川寰宇实业 工程项目安全管理目标。本工程安全管理目标 事故为零。重伤事故为零。一般轻伤事故频率为1.5 机械设备完好率100 职工受教育率100 无中毒中暑。无投诉。创建省级标准化文明施工工地。四川寰宇实业 二...
目标管理 MBO 目标管理
目标管理法。1 目标管理的由来 目标管理 management by objectives缩写为mbo 是20世纪50年代中期出现于美国，以泰罗的科学管理和行为科学理论 特别是其中的参与管理 为基础形成的一套管理制度。凭借这种制度，可以使组织的成员亲自参加工作目标的制定，实现 自我控制 并努力完成工...
目标管理《目标管理》培训
目标管理 内容摘要。课程提纲 第一篇目标管理概要 第一讲目标管理的独到之处 1.目标管理的概念 2.目标管理的威力 3.目标管理的工作过程 第二讲提高业绩型目标管理 1.提高业绩型目标管理的概念 2.提高业绩型目标管理的运用 第三讲开发个人能力型目标管理 1.开发能力型目标管理的概念 2.开发能力型...