健康， 安全， 安保 & 环境。
管理体系手册
中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司国际部。
bgp international
由国际部hse管理委员会批准发布。
文件授权。以下是最近两次对本文件的改版信息，其他改版信息请参见国际部hse部相关存档资料。
使用者需知：
此次hsse管理体系更新参照了东方公司08年6月30日发布的体系手册、和出自iagc、ogp、ism和sms其他相关标准和指南。
本体系中的要求必须强制执行，个别例外情况必须按变更管理程序由高层管理者批准。
本文件的最新受控版本由国际部hse部负责管理。国此，使用者在参考本文件时应保证所使用的是最新版本，如需帮助请及时与hse部文件管理人联系。
国际部hsse管理体系手册是重要的hsse管理文件之一，它对全球范围内的陆上和海上施工hsse管理程序和作业规范具有指导作用。在海上作业时，应将本体系与作业船舶安全管理体系相结合，并制定出相应的文件确保施工安全。
作业队应按要求通过执行具体的项目hsse计划来认真遵守本体系手册。所有国际部的高层管理者、船长、队长和班组长应熟悉本手册的内容，同时对自己及下属人员的健康和安全负责。因此，他们应将hsse管理程序和规范融入到日常生产活动中，培养自觉的安全文化，以实现公司和作业队的hse目标和指标，遵守作业国家的法律法规和合同中的规定和要求。
作业队和作业船舶hsse计划是本体系在作业现场的实际应用，同时分包商应该有自己的hsse管理体系，本体系使合同中各相关方作业时不至于产生分歧。如果分包商没有自己的hsse管理体系或不符合国际部的要求，国际部则按自己的要求对分包商进行管理。
本体系适用于国际业务以下人员和设施：
所有员工。
所有国际部拥有的/管理的设施或船舶。
所有国际部陆上和海上作业。
作业队或船上的所有分包商、甲方代表和其他相关方。
本体系参照了iagc, ogp, ism中的相关指南和东方公司体系手册（最新版e）以及以前的国际部体系手册，它共包含以下七个要素：
领导和承诺。
政策和目标。
组织结构、职责和资源。
风险管理。
计划和程序。
实施和监测。
审计和评审。
国际部管理层承诺在所有作业中严格执行hsse管理体系，他们将提供领导支持和必要资源以保证体系的定期更新和运行，从而创建一种良好的安全文化，满足当地**和甲方的要求，使公司实现年度hsse目标和指标。同时，管理层认为良好的hsse表现有助于项目的成功运作和经济效益的取得。
领导和承诺至少表现在以下三方面：
无论在什么地方作业（陆上和海上），国际部将遵守所有适用的国际和当地的法律法规。并且通过实施合规性评价程序来保证遵守有关规定。
国际部将采取相应措施来创建一种零事故文化，以下为常规的措施和办法：
前期计划和项目运作中将hsse问题与其他问题整体考虑。
在行为方面展现领导的垂范作用。
领导层在hsse事务方面身体力行，表现出持续的关注和兴趣。
确保所有员工都接受各自的hsse职责。
坚信每个人都应对hsse负责。
鼓励全员参与hsse事务。
在公司内部，与甲方、乙方和社区开展双向交流。
国际部管理层制定了一套激励办法定期对良好的hsse表现进行表彰，针对事先制定的目标和评选办法，国际部定期对个人/集体的hsse表现进行评估，根据评估结果对优良的表现给予奖励和表彰。
国际部将执行以下六项政策：
健康、安全和环境政策。
安保政策。
药物和酒精政策。
吸烟政策。
安全优先政策。
交通运输政策。
参考文件。bgpi-hsse-002 国际部hsse政策。
每年的第一季度之初，国际部管理层将制定公司年度hsse目标，同时各地区/项目经理部制定该作业地区的hsse具体指标，深海作业经理部制定出每条作业船舶的hsse具体指标。
国际部总部坐落在北京西南的涿州市，总部各部室和高级管理层在总部工作。
为了方便管理和施工，国际部在不同作业地区和国家下设了经理部，深海经理部设在天津的一个港口-塘沽，离北京约120公里。
结合东方公司的战略目标和生产管理安排，国际部建立了一个四级管理结构，并赋予了各层相应的hsse管理职责：
国际部组织结构图。
下图只是一个通用组织结构图，该图反映了线性管理职责，但不同项目可根据实际需要建立不同的组织结构图。
参考文件。bgpi-hsse-003 作业队组织结构图（陆上和海上）
人力资源部的岗位职责手册明确规定了高级管理层的主要hsse职责。总部各部门的职责应与人力资源部的岗位职责一致，如下表1所示。
参考文件中规定了以下岗位的主要hsse职责：
国际部高级管理层。
地区/国家经理部管理层。
深海业务经理部管理层。
参考文件。bgpi-hsse-004 主要hsse职责。
bgpi-hsse-005 国际部总部各部门职责。
表 1 国际部hsse管理体系要素职能分配。
★ 责任领导归口管理部门相关部门实施部门。
以下参考文件描述了陆上作业队关键岗位人员的主要hsse职责。
以下参考文件描述了海上作业队关键岗位人员的主要hsse职责。
参考文件。bgpi-hsse-006 岗位职责手册-陆地。
bgpi-hsse-007岗位职责手册-海上。
国际部管理层承诺为所有项目提供必要的资源以保证hsse管理体系的执行。其中包括但不限于提供人力资源、设备、船舶、其他设施以及人员培训。为了遵守hsse管理体系、作业国家的法规和合同要求，我们将对所有国际部员工进行培训，如果需要国际部对分包商也将开展hsse培训。
根据国际部hsse培训最低标准（见参考文件）、当地法律法规、项目合同要求以及stcw和作业船舶安全管理体系中相关规定，所有国际部员工必须接受相应的岗位培训。
根据当地**规定、国际标准以及陆上和海上作业要求，分包商应确保其员工接受了相应培训并取得了资质证书。
队长应保证培训活动的开展，同时保存好培训档案和相应资质证书（以下岗位要求资质证书，如司机、电焊工、电工、吊车操作手、叉车操作手、海上作业人员等）。
具体岗位hsse培训要求请参见附件。深海作业人员必须按stcw以及当地**的相关要求接受培训并取得有效证书。
参考文件。bgpi-hsse-008 hsse培训最低标准。
无论在哪作业，国际部都将遵守当地国家的法律法规，以及作业合同中的相关规定。
国际部各级管理者（包括地区经理、国家经理、队长和船长等）将密切关注相关法律法规方面的变化，并根据变化进行变更管理。对发现的不符合项，国际部将通过整改计划进行跟踪和整改。
如果当地法律要求与国际部hsse管理标准相比不够严格，国际部将执行自己的hsse标准来确保安全的工作环境，对伤害事故和环境事故进行有效预防。
投标准备阶段，由国际部条法部、hse部和项目组共同收集和分析相关的国际/当地的法律法规、标准和指南。中标后，开始施工之前项目组应全面地学习和分析作业合同中的具体要求，保证通过执行hsse计划来满足合同中的相关条款和要求。
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