（4） 2023年全校各班家委会建设走上正规化；2023年全部形成家校合力；2023年，家委会深度参与学校、班级建设重大事务，做到班务做到制度化、公开化、社会化。
3、 强化“社会主义核心价值观”与班级文化有机结合。
社会主义核心价值观要真正落实，光靠学校活动是不行的。更主要的阵地是班级。在今后三年里，要推进班级文化建设规范化，班级管理制度规范化，要把社会主义核心价值观推进家长会、班级例会、班干部培训、班级活动、班级文化墙、班规、师生关系。
力争三年内，要使我校的落实核心价值观工作在区里有知名度，或是到我校开一场推进会，在这一方面，我校要成为区内的先进单位。
4、 德育常规教育活动要有“新”亮点。
常规活动要少而精，每个活动都要精心策划，让更多的师生参与进来，把德育活动的效果内化为行动。继续做好数字化德育项目，经过几年积累，届时要有成果汇编与总结。数字化德育现已经是区级重点项目，争取三年内成为市级重点项目。
每年积累20个以上的数字化**，3年后要制作两个系列的德育光盘：一是班主任系列的德育微课，二是德育系列的“江南正能量”光盘。
5、 团队工作的要有“新”品牌。
团总支在现有工作的基础上，加快提炼经验，做实“未来领袖成长学校”这一项目，在这一项目中要融入更多的元素，更多的平台，让更多的学生干部脱颖而出，成为参与学校管理的得力助手。
1) 2023年，未来领袖成长学校争取每一期培训至少有30名学员取得培训合格结业证书。
2) 2023年形成系统化的培训内容和培训形式。
3) 2023年建立学员学分制评价系统，并为每位学员建立个人档案袋，实时跟踪与评价学员培训后的实践效果。
4) 2023年制定出一套完整可行的书面化培训育人制度，并对三年来的开展情况做一份总结回顾性的书面材料。
6、 小组管理合作要有“新”实质。
5) 2023年1月前，建立完善的小组管理体系， “生本课堂”教学和小组管理有关“纪律、卫生、跑操、作业、课堂展示等实现**式评价和考核。
6) 培养一批优秀的小组长，并形成小组长定期培训制度；
7) 2023年5月前，班级文化墙建设落实，要充分体现小组合作，8) 2023年总结和完善“小组管理模式”。让这项工作的内容更充实，学生的积极性更高，班级的管理力量更强。
9) 2023年通过总结和完善，使我校的管理合作小组在区级层面有较大的知名度。
德育三年规划
布隆乡九年一贯学校德育工作三年发展规划。2017学年 2019学年 一 现状分析。学校有一支爱岗敬业 凝聚力强的教师和辅导员队伍。教师的平均年龄相对较轻，并且富有朝气，能为人师表。学校德育教师队伍有着一定的实践经验和理论基础。1 学校德育工作的优势分析。有一批献身德育工作的优秀师资队伍，具有一定的实...
德育三年规划
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德育三年规划
北固中学政教处。学年校德育工作三年规划。2013年 2015年 余强拟订。德育工作总体目标。十八大报告指出，要把 立德树人作为教育的根本任务 学校的德育工作以围绕 积极培育和践行社会主义核心价值观 为中心，以开展心理活动课形式的德育课堂为切入口，继续以打造家校合作德育特色为突破口，进一步完善学校德育...