第三讲网络图。
一、网络图与横道图结合的案例。
【案例】（自编）
甲乙双方签订了施工承包合同，合同工期为20个月。
某施工单位在开工前编制了施工设计，并编制了计划进度双代号网络图，如。
其中f工作包含的两个工序p、q计划进度如下 （月）
施工过程中发生了如下事件。
事件1由于乙方施工机械故障，导致b工作延误3个月，一下工作开始前，为了加快施工进度，乙方对原施工组织设计中f工作包含的两次工序p、q组织了无节奏流水施工。
流水施工节数表如下：单位：月。
问题：1.计划总工期是否满足合同工期要求。
2.事件1中，f工作中p、q按无节奏流水施工组织实施后，f工作的实际持续时间为多少？
3.事件1发生后，实际工期是多少，是否满足合同工期要求。
【答案】1.线路列举法。
线路1 ①→14
线路2 ①→20
线路318线路4 ①→15
计划总工期=20个月符合合同工期要求。
2.取大差法 p→a q→b
a 2 2+3 0
kab=2流水工期 t流水=∑k+∑t
=2+3+3=8个月。
df=8个月，比原来少3个月。
3.在实际进度双代号网络图中。
“一图两用”
线路1 14-3=11 （线路共享）
线路2 20+3-3=20 （计算成果共享）
线路3 18-3=15
线路4 15-3=12
实际总工期 t=20（个月）满足合同工期要求。
二、双代号网络图与工期索赔。
（一）先合算工期索赔**判断法。
二）案例。背景。
甲乙双方签订了施工承包合同，合同工期为20个月，施工单位在开工前，编制了计划进度双代号网络图，如下。
并得到了监理工程师批准。
施工过程中发生了如下事件。
事件1：由于不可抗力，导致b工作被拖延1个月。
事件2：由于甲方设计变更，导致a工作被拖延2个月。
事件3：由于甲未按时进场，导致d工作被拖延1个月。
事件4：由于乙方施工质量有问题，返工造成e工作被拖延了2个月。
问题。1.计划工期是否符合合同工期要求。
2.事件一至事件四，施工单位向建设单位提出工期索赔，是否成立，说明理由。
【答案】1.线路列举法。
计划总工期 20个月满足合同工期要求。
关键工作 b、 c、 f
非关键工作 a、d、e
tfa=[①关线∑d]-[非线∑d]
tfe=[①关线∑d]-[非线∑d]
=[5+4]-[4+3]=2（月）
2.工期索赔**判断法。
三 、双代号网络图工期压缩。
［例1］［例2］
［案例1a420012］（改编）
背景：甲乙双方签订了施工承包合同，合同工期为22个月。施工单位在开工前编制了单位工程计划进度横道图如下。
其中地基与基础与主体结构施工为顺序关系。主体结构与装饰装修为搭接关系。
施工单位同时还编制了主体结构施工计划进度双代号网络图如下。
以上计划均得到了监理工程师的批准。工程施工过程中发生了如下事件。
事件1：由于土方开挖后，地基需要处理导致地基与基础施工后延长了2个月，在主体结构开工前为了使工程仍按照合同工期完成，施工单位决定采取赶工措施，将主体结构由原来计划的15个月完成，调整为13个月完成。
并估算了每项工作赶工费用，如下。
问题。1.如何调整原主体结构施工计划进度。既经济又保证工作能在合同工期22个月完成，列出详细调整过程。
2.绘制压缩后的单位工程施工计划横道图。
解析图答案。
为了确保本工程按照22个月合同工期完成，必须将原计划主体结构消耗时间由15月压缩成13个月，以抵消由于地基与基础延长2个月对计划工期的影响。
压缩的原则。
①压缩关键工作持续时间。
②关键工作持续时间允许被压缩。
③压缩费用（赶工费用）最低。
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