二级建造师《施工管理》真题答案及解析

2023年二级建造师《施工管理》真题答案及解析。

2023年二级建造师《施工管理》考试已结束，优路教育专业的教师团队第一时间整理出了二级建造师《施工管理》真题答案与解析，以便各位考生及时查看！为更加方便的为各位考生答疑解惑，优路教育特于6月3日-5日每晚19:00进行二级建造师各个科目真题解析直播！

各位考生千万不要错过！

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）

a.决策-设计-施工-动用前准备。

b.决策-施工-动用前准备-保修期。

c.设计前准备-设计-施工-动用前准备。

d.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期。

答案】d解析】epc工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，epc工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）

a.承担施工任务并对其质量负责。

b.与分包方和供货方直接签订合同。

c.承担对分包方的组织和管理责任。

d.负责组织和指挥总承包单位的施工。

答案】c解析】a项错误。施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；b项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；c项正确，d项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）

a.提出问题。

b.决策。c.执行。

d.检查。答案】a

解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）

a.合同管理部。

b.计划管理部。

c.财务管理部。

d.项目管理部。

答案】d解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。p15。

5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）