2016 年全国二级建造师《施工管理》考前冲刺题。
一、单项选择题(共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符。
合题意)1 某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期。
紧，施工技术难度大，设计施工方案时，针对不可控风险的选择对策是。
a.规避风险 b.转移风险 c.减轻风险 d.自留风险。
参***：b
解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组。
合等策。本题中，针对不可控风险的选择对策是风险转移。
2 对于时间要求特别紧迫的抢险救灾工程建设，其工程承包合同计。
价形式较适合采用( )
a.总价合同 b.固定单价合同 c.变动单价合同 d.成本加酬金合同。
参***：d
解析】不同的合同计价方式具有不同的应用范围。
3 业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
a.决策阶段 b.设计阶段 c.施工阶段 d.实施阶段。
参***：d
解析】业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
4 关于建筑安装工程费中的税金，下列说法错误的是( )
a.税金包括营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加。
b.税金不得作为竞争性费用。
c.纳税地点在市区的企业综合税率为3.48%
d.纳税地点在县镇的企业综合税率为3.28%
参***：d
解析】根据《建筑安装工程费用项目组成》(44 号文)，建筑安装。
工程费中的税金包括营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育。
附加，纳税地点在市区的企业综合税率为3.48%，纳税地点在县镇的企。
业综合税率为3.41%，纳税地点不在市区、县镇的企业综合税率为3.28%，税金不得作为竞争性费用。
5 进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获。
得，主要是通过( )
a.工程承包合同 b.施工成本计划 c.施工组织设计 d.进度报告。
参***：d
解析】进度报告提供了每一时刻的工程实际完成量，工程施工成。
本实际支付情况等信息。
6 根据《建设工程工程量清单计价规范》，以“项”为计量单位的。
措施项目费( )
a. 采用工程量清单综合单价计价方式。
b.包括除利润、税金外的全部费用。
c.包括除规费、利润、税金外的全部费用。
d.包括除规费、税金外的全部费用。
参***：d
解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，措施项目费的计。
价方式，应根据《计价规范》的规定，可以计算工程量的措施项目采用。
综合单价方式计价；其余的措施项目采用以“项”为计量单位的方式计。
价，应包括除规费、税金外的全部费用。
7 下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的。
是( )a.施工企业的质量管理制度 b.施工现场的安全防护设施。
c.施工现场的交通运输和道路条件 d.不可抗力对施工质量的影响。
参***：a
解析】施工质量的环境影响因素包括现场自然环境因素、施工质。
量管理环境因素和施工作业环境因素。a 项属于施工质量管理环境因。
素；b、c 两项属于施工作业环境因素；d 项属于现场自然环境因素。
8 某工程网络计划中某非关键工作拖延5 天，而该工作总时差为3
天，则网络计划总工期将拖延( )天。
a.2 b.3 c.5 d.8
参***：a
解析】若为非关键工作的时间拖延，则对总工期的影响要相应减去该工作的总时差，本题中，该工作对总工期的影响为5-3=2 天。
9 在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督。
会议，公布监督方案，提出要求，并进行第一次监督检查工作，其监督。
检查的重点是( )
a.工程质量控制资料的完成情况 b.特殊工种作业人员的操作质量。
c.分部分项工程实体的施工质量 d.参与工程建设各方主体的质量行为。
参***：d
解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与。
工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并。
进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参加工作建设各方主体的质。
量行为。10 根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定，承包人需要变更项目经理的，应提前( )天书面通知发包人和监理人。
a.7 b.10 c.14 d.28
参***：c
解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定，承包人需要。
变更项目经理的，应提前14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包。
人同意。11 对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是( )的任务。
a.业主 b.总承包方 c.设计方 d.监理方。
参***：b
解析】建设工程总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，若。
采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是。
建设项目总承包方项目管理的任务。
12 在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作。
a.自由时差最小 b.与其紧后工作之间的时间间隔为零。
c.持续时间最长 d.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小。
参***：d
解析】判断关键工作的条件是总时差最小，总时差等于本工作最。
迟完成时间减去最早完成时间；或者等于本工作最迟开始时间减去最早。
开始时间，故d 项表达的就是总时差最小的工作。
13 工程开工前，对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量。
控制点，( 应进行复核。
a.建设单位 b.设计单位 c.施工单位 d.监理单位。
参***：c
解析】工程开工前，对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，施工单位应进行复核。
14 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》gf-2003-0213，下列说法正确的是( )
a.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地。
b.分包人可直接致函发包人或工程师。
c.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令。
d.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。
参***：c
解析】承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和。
各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；未经承包人允。
许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包。
人不得直接致函发包人或工程师。也不得直接接受发包人或工程师指令；分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
15 某建设工程项目在施工过程中，某电焊工从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，经调查事故原因是使用了不合格的建筑材料导致。
的，则该事故属于施工项目的( )类型。
a.工程环境风险 b.组织风险 c.经济与管理风险 d.技术风险。
参***：d
解析】该起大火事件经调查是使用了不合格的建筑材料导致的，属于技术风险类型。施工技术风险类型包括工程设计文件、施工方案、
工程物资、工程机械等方面。
16 关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是( )
a.施工现场外围设置的围挡不得低于1.5m
b.施工现场用餐人数在50 人以上临时食堂，应设置简易有效的隔。
油池c.禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。
d.在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青。
参***：c
解析】施工现场100 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易。
有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体；施工现场外围围。
挡不得低于1.8m，以避免或减少污染物向外扩散；在城区、郊区城镇和。
居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工。
程，严禁使用敞口锅熬制沥青。
17 在建设工程进度控制中应用信息技术属于( )
a.技术措施 b.管理措施 c.组织措施 d.监控措施。
参***：b
解析】施工方进度控制的管理措施包括重视信息技术在进度控制。
中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应。
用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有。
利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
18 在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )
a.始终没有虚工作的线路 b.由关键节点组成的线路。
c.始终没有波形线的线路 d.持续时间最长工作所在的线路。
参***：c
解析】a 项，虚工作指标是工作之间的逻辑关系；b 项，关键节点。
组成的线路不一定为关键线路；d 项，持续时间最长的工作与关键线路无关。
19 施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于( )m，在一般路。
段不低于( )m。
a.5 b.8 c.5 d.8
参***：b
解析】围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其。
他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围。
挡高度不低于1.8m。
20 合理选择和正确操作机械设备，是保证施工质量的重要环节，机械设备的使用中，应( )
a.贯彻“人机分离”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管。
理制度。b.贯彻“人机分离”原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管。
理制度。c.贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管。
理制度。d.贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管。
理制度。参***：d
解析】合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度，在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，做好机械设备的例行保养工作，使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。
21 某新校区抗震模拟实验室工程，模拟振动台设备基础采用钢筋混凝。
土大块基础，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模拟振动器台设备。
基础施工中，由于业主要求从使用商品混凝土变为现场搅拌，致使工期。
延期3 天。则承包商可索赔材料费的是( )
a.人工**** b.材料超期储存。
c.材料被盗和损坏 d.材料进货日期变化。
参***：b
解析】人工****与材料费无关；材料被盗和损坏、材料进货。
日期变化是承包商内部的管理问题。而材料的超期储存是由于业主原因。
导致工期延期所产生的，因此，承包商可提出索赔。
22 某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质。
量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了较大的经济损。
失，则该项目经理可能要承担的责任包括( )
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