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2023年二级建造师考试真题、模拟题尽收其中，诸多业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一网打尽！二级建造师历年考试真题：
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一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．某市公路局对当地一大桥整修工程进行招标，鸿宇公司以360万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。该项目宜选用的组织结构模式为（ ）
a．矩阵组织结构 b．虚拟组织结构。
c．线性组织结构 d．事业部结构。
2．施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术经济指标，以及（ ）
a．施工成本计划 b．施工完工计划。
c．施工进度计划 d．施工费用计划。
3．某公司针对一迁建工程项目制定的施工组织设计属于（ ）
a．施工总规划 b．施工组织总设计。
c．单位工程施工组织设计 d．分部（分项）工程施工组织设计。
4．在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（ ）
a．任务结构图 b．管理职能分工表。
c．工作流程图 d．工作任务分工表。
5．对于采用了建设项目工程总承包模式的项目，按照计价方式多数采用（ ）
a．变动总价合同 b．固定总价合同。
c．变动单价合同 d．固定单价合同。
6．建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于建设项目总承包方自身的利益和（ ）
a．业主的利益 b．施工方的利益。
c．项目的利益 d．供货方的利益。
7．施工项目管理实施规划是在开工之前由（ ）主持编制的。
a．施工单位 b．项目经理。
c．监理工程师 d．工程设计师。
8．单位工程技术组织措施设计中不包括（ ）
a．安全保证措施 b．资源**保证措施。
c．质量保证措施 d．环境保护措施。
9．对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的处理主要是（ ）
a．追究法律责任 b．追究经济责任。
c．追究社会责任 d．吊销建造师资格。
10．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（ ）
a．工程环境风险 b．技术风险。
c．组织实现风险 d．经济与管理实施风险。
11．华东建筑公司与某建设单位以固定总价合同的形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同。该合同中，如果材料****导致成本增加的风险属于（ ）风险。
a．工程环境 b．组织。
c．经济与管理 d．技术。
12．对于固定总价合同，如果估计****的风险发生的可能性很大，且风险发生造成的损失属于重大损失，则这种风险的等级应该评为（ ）
a．2级 b．3级 c．4级 d．5级。
13．施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（ ）
a．12小时 b．24小时。
c．36小时 d．48小时。
14．工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿（ ）
a．管理活动 b．技术服务。
c．经营活动 d．委托**服务。
15．监理公司在实施监理过程中，对于发现施工单位施工的部分工程存在质量隐患的事件应当（ ）
a．要求施工单位整改 b．报告建设单位。
c．要求施工单位停止施工 d．向有关主管部门报告。
16．对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，属于建设工程项目实施的（ ）阶段建设监理工作的主要任务。
a．设计 b．施工招标 c．工程施工 d．施工准备。
17． 根据规定，我国现行建筑安装工程费由（ ）组成。
a．直接工程费+措施费+利润+税金。
b．直接费+间接费+利润+税金
c．直接费+间接费+企业管理费+利润+税金
d．直接工程费+间接费+利润+税金。
18．某施工机械的预算**为120万元，规定的耐用总台班数为2650台班，残值率为5%，则该设备的台班折旧费为（ ）元/台班。
a．320 b．430 c．450 d．510
19．长城建筑施工企业承接了某工程的施工任务，该工程的定额工期是16个月，与建设单位签订的合同工期为12个月。该施工项目直接费为2000万元，其中直接工程费为1500万元，措施费为500万元，直接工程费中的人工费为500万元。该项目的安全施工费为（ ）万元。
a．10 b．20 c．30 d．40
20．我国现行建筑安装工程费用构成中，建设项目夜间施工增加费应计入（ ）
a．直接工程费 b．规费 c．企业管理费 d．措施费。
21．施工成本计划的内容包括（ ）
a．施工组织设计 b．施工成本计划的指标。
c．分部分项工程量清单 d．措施项目清单。
22．某项目施工过程中发生了成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是（ ）
a．成本计划的修正 b．纠偏的主要对象。
c．纠偏的经济措施 d．纠偏的组织措施。
23．某工程进行至第二个月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况。该工程的已完工作实际费用（acwp）、计划工作预算费用（bcws）和已完工作预算费用（bcwp）的关系可表示为（ ）
a．bcwp＞acwp＞bcws b．bcws＞bcwp＞acwp
c．acwp＞bcwp＞bcws d．bcws＞acwp＞bcwp
24．某工程主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购**为560元/m3。施工至第2个月底，实际完成混凝土工程量1800 m3。
运用赢得值法分析得到进度偏差sv为（ ）万元。
a．-1.8 b．1.8
c．-11 d．11
25. 根据上题的偏差分析，确定的可行的纠偏措施是（ ）
a．加快施工进度 b．重新选择混凝土**商。
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