2019二级建设工程施工管理复习题集增值服务

发布 2022-02-02 02:25:28 阅读 9363

建设工程施工管理复习题集》综合测试题(1)

一、单向选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.甲总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同,并在合同中明确了合同计价方式。按照国际通行做法, 二级建设工程施工管理复习题集

建设工程施工管理复习题集》综合测试题(1)

一、单向选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.甲总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同,并在合同中明确了合同计价方式。按照国际通行做法,该项目在合同计价方式上应当采用( )

a.固定总价合同b.变动总价合同。

c.固定单价合同d.变动单价合同。

2.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担的总责任是( )

a.施工任务分包b.施工任务组织

c.施工任务承包d.施工任务执行。

3.某市地方税务局拟建综合办公大楼,作为项目业主,市地方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的( )

a.立项时间目标b.投产时间目标。

c.启用时间目标d.运营时间目标。

4.某企业承担了一项工程的设计和施工任务,该企业的项目管理属于建设项目( )项目管理。

a.设计方b.施工方。

c.采购方d.工程总承包方。

5.线性组织结构的特点是( )

a.没有相互矛盾的指令源b.有纵向和横向的指令源。

c.可能有多个矛盾的指令源d.指令源惟一。

6.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是( )

a.工作流程图b.项目结构图。

c.合同结构图d.组织结构图。

7.施工组织设计的基本内容,除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图这些与施工本身有关的内容外,还应该包括( )

a.技术措施b.主要技术经济指标。

c.组织措施d.主要管理措施。

8.以总包方式承接工程项目施工任务的建筑公司,针对整个工程项目制定的施工组织设计属于( )

a.施工规划b.单位工程施工组织设计。

c.施工组织总设计d.分部分项工程施工组织设计。

9.某项目中的办公楼设计了地下二层停车场,并设有大型设备层,地下室底面标高-17.50m,地下情况复杂,施工困难。针对办公楼的深基坑施工,应当编制( )

a.施工规划b.单位工程施工组织设计。

c.施工组织总设计d.分部分项工程施工组织设计。

10.施工企业在对其承担项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为( )

a.年b.旬。

c.月d.半年。

11.某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡。对此,**主管部门主要追究该项目经理的( )

a.行政责任b.管理责任。

c.法律责任d.经济责任。

12.在项目实施过程中,运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )

a.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值。

b.找出偏差,采取纠偏措施。

c.施工成本目标的逐层分解。

d.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。

13.对工程项目施工负有全面管理责任的是( )

a.建设单位项目部b.施工企业法定代表人。

c.项目总监理工程师d.施工方项目经理。

14.项目实施过程中,发现在地质资料中未发现的软土层,应进行地基处理等工作,因而使施工进度延误,这种风险在风险类型中属于( )

a.经济分析风险b.技术准备风险。

c.工程环境风险d.组织管理风险。

15.由于项目工期长,尽管制定了成本目标,在进行施工成本控制的过程中,针对以下情况,有必要调整施工成本目标的是( )

a.在施工前没有进一步作更详细的成本策划。

b.原定的成本目标不合理。

c.施工实际成本和计划成本略有差异。

d.工程款的支付与工程合同价产生偏差。

16.对于材料****造成损失的这一风险的评估,其等级应评为( )

a.2b.3

c.4d.5

17.某建筑公司经过投标,获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。在编制成本计划时,首先将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等进行了分解,并在施工进度计划横道图基础上,根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间计划完成的各种成本,分别绘制了多条s形曲线,作为成本控制的基准。该阶段所编制的成本计划类型属于( )

a.竞争性成本计划b.指导性成本计划。

c.实施性成本计划d.按成本分解的成本计划。

18.在工程项目施工前,建设监理公司应当审查施工总承包单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )的要求。

a.工程建设设计文件b.工程建设技术规程。

c.工程建设施工合同d.工程建设强制性标准。

19.建设监理公司在实施监理的过程中,发现施工总承包单位存在安全事故隐患,则应当( )

a.要求施工总承包单位整改 b.向当地**有关部门报告。

c.要求施工总承包单位全面停工 d.要求建设单位整改。

20.某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工总承包单位整改,**主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正,但该建设监理公司逾期未改正,则应对其( )

a.依照刑法有关规定追究刑事责任。

b.降低企业的资质等级,吊销企业的资质证书。

c.责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款。

d.有关责任人进行经济和行政处罚。

21.为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为( )

a.直接费b.间接费。

c.措施费d.规费。

22.某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根,单价为1.2万元/根;实际完成110根,实际单价为1.3万元/根。该打桩工程的计划工作预算费用(bcws)为( )

a.132万元b.143万元。

c.144万元d.156万元。

23.根据建标[2003]206号文件的规定,工程环境保护费的计算公式,应为:环境保护费=环境保护费费率×(

a.人工费b.人工费+施工机械使用费。

c.直接工程费d.直接费。

24.某工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元,直接工程费用中人工费为15万元;措施费为4万元,措施费中人工费为1万元;间接费率为50%,利润率为30%,综合计税系数为3.41%。

该工程的含税造价为( )

a.64.1142万元b.68.2506万元。

c.69.0779万元d.83.3485万元。

25.进行施工成本控制时,施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是( )

a.限额发料b.领用指标。

c.计划管理d.作业包干。

26.施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施,主要是控制机械的( )

a.台班单价b.台班数量。

c.台班保养费d.台班质量。

27.某施工合同约定的计日工每工日工资标准为40元。在基坑开挖过程中,由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责,造成承包商8人窝工5天,而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天。承包商可提出的人工费索赔为( )

a.0b.1600元。

c.2000元d.3600元。

28.在模拟振动台设备基础施工中,由于业主要求从现场搅拌变更为使用商品混凝土,致使工程延期3天。此时承包商可索赔材料费的情况是( )

a.人工****b.材料超期储存。

c.材料被盗和损坏d.材料进货日期变化。

29.对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是( )

a.总进度规划的实际进度b.里程碑事件的实际进度。

c.各子系统的实际进度d.各分项工作的实际进度。

30.某分部工程双代号网络计划如下图所示。由于设计图纸的变更,造成2—4工作延误6天,则总工期将延长( )

a.1天b.3天。

c.5天d.6天。

31.在工程竣工时,承包商经认真分析和测算发现由于设计变更的原因使该工程的范围发生了很大变化。承包商索赔利润所采用的计算百分率,相对于原**单中的利润率而言( )

a.应该为大b.应该为小。

c.应保持一致d.应由承包商确定。

32.某大学为配合省高校秋季篮球比赛拟建体育馆,该校基建处分别与市设计院和市第三建筑公司签订了学校体育馆的设计合同与施工承包合同。体育馆建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

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