1 在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行。
的情况；④对产生的进度变化，采取措旋予以纠正或调整计划；⑤检查措。
施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这。
些工作先后的正确次序是( )ab
cd.①—一⑥—⑤
参***：a
2 在施工方进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理。
的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目各参与方的协。
同工作和( )
a.进度计划的编制。
b.进度计划的调整。
c.进度信息的交流。
d.进度计划的检查。
参***：c
3.施工进度计划的调整应包括工作(工序)起止时间的调整、工作。
关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及( )的调整。
a.施工管理组织。
b.合同约定工期。
c.工程量。
d.施工技术方案。
参***：c
4 施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及。
承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响。
a.工作之间的逻辑关系。
b.工程实施的组织与协调。
c.施工技术的选择。
d.经济激励措施的效力。
参***：b
5.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的( )的选用。a.控制技术。
b.合同结构。
c.组织结构形式。
d.设计技术和施工技术。
参***：d
6.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和。
协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的。
类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和。
a.服务工作组织体系。
b.会议地点选择。
c.会议成本的分析。
d.各类会议文件的整理、分发和确认。
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