一、安全检查：
1、定期集中检查：由项目负责人组织，安全员、质检员参加，每周一次对现场管理、劳动纪律、安全、质量、物料消耗、宿舍卫生安全等进行一次检查，检查有记录、有考核、有通报（班前后会），检查通报书面报送品管部。
2、随机检查：项目负责人每天不定期巡回检查各工位情况，包括安全、质量、劳动纪律、现场管理、物料消耗等，检查情况计入施工日志，班前后会通报。
3、专职安全员、质量员每天巡视各工位岗位，对现场管理、劳动纪律、安全、质量、物料消耗等进行详细检查，有记录、有考核、有通报，并将检查情况报送品管部，检查考核结果利用班前后会公布；
4、兼职安全员、质量员对发现的问题，及时考核、班前后会通报考核结果报品管部。
二、安全教育：
1、新入职人员，必须经过安全培训，培训内容包括：公司情况、公司有关外协人员管理办法、工地情况、现场安全管理要求、工地危险源识别及防护、岗位情况等，培训有工地负责人或安全员负责，培训时间不低于2个小时，有培训、有记录、有个人签字；
2、新调入工地人员，安全培训时间不低于1个小时，主要包括工地情况介绍、岗位介绍，现场安全管理要求、危险源识别与防护等知识，由工地负责人组织，有培训记录。
3、利用班前后会组织对安全意识、质量要求、现场管理、劳动纪律的强调，通报检查出现的问题，宣传公司文件、制度、要求等。
三、宿舍管理：
1、宿舍布置、物品存放和环境卫生整洁、有序、无异味。宿舍内不得存放施工材料、机具等物品。
2、垃圾必须集中堆放到垃圾定点堆放处，严禁随处乱倒垃圾，保持住宿区卫生清洁；
13、使用电褥子、电热器、电水壶等注意安全，上班期间宿舍关闭电源；
4、禁止宿舍内私拉乱拉电源线；
5、严禁躺在床上吸烟；
6、住宿区域配置灭火器；
7、定期组织对宿舍进行安全卫生检查。
四、劳动纪律管理：
1、班后不酗酒，不准酒后上岗，上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守；
2、每天参加班前后会，排队上下班，杜绝自由散漫；
3、按规定穿着工作服，佩戴安全帽、保险带及其他劳动防护用品；
4、服从安排，听从调度，安排工作不挑三拣四；
5、文明就餐，提倡节约，团结互助，不拉帮结派。
五、现场管理：
1、保持工作工位卫生清洁，塑料袋、废旧反光背心、废旧手套及其他废旧物品不乱扔乱放，集中放料场或者交保管员处理；
2、以旧换新物品按规定交回保管员；
3、现场走线合理，符合操作规程，下班前关闭电源；
4、工具、物料不乱堆乱放，用后及时归类，工具放工具橱，及时上锁。
六、物料存放：
1、构件和设备进场按指定路线行走，在指定位置进行摆放；施工现场材料构件、设备、易燃物品、交通道路、作业区规划有序，保证安全通道畅通；
2、现场物品分类存放，便于管理、查找，做好标识，安装使用结束做好登记。
3、管道、部件在现场应定点放置，确保就近放置、先入先出、便于吊装，减少二次倒运，不形成障碍等原则，做到堆放整齐、垫点牢靠，摆放时应考虑预留吊装位。
4、项目结束，对剩余材料部件进行清点，形成清单，提交有关部门；
25、油漆、气体等易燃易爆物资单独存放，并有警示标识和隔离措施。
七、易耗品管理：
1、焊条使用结束后，余留长度不得超过5cm；
2、手套（短皮）：使用期限不低于15天，以旧换新，鼓励节约使用；
3、自制吊耳用后归类，重复使用；
4、其他易耗品节约使用，未使用完的物品，有再次利用价值的，不得随意丢弃。
八、安全管理：
一）通用部分：
1、严格执行安全操作规程，不违章作业，学习和了解所从事工作的危险源和防护措施；
2、按规定佩戴防护用品；
3、开始工作前，首先检查工位周边环境、工作空间，检查防护设施是否适合，是否满足安全要求；
4、施工现场各类洞口、临边设置防护设施，有专门的上下通道或扶梯，脚手架、作业平台须经班组长或安全员检查验收合格后才能使用；
5、施工现场应避免多层交叉作业，无法避免多层交叉作业时，上下做好沟通，施工周围搭设安全防护；
6、现场设备、车辆使用符合公司有关制度规定，执行操作过程，定期保养。
7、现场危险地带有警示标牌，警戒线等。
二）登高作业。
1、登高工具必须牢固，避免单人作业，应有人监护与协助，2米以上必须佩戴并正确使用安全带，高挂低用。
2、安全带使用前自我检查，定期检查，出现问题及时更换；
3、高空作业工机具及构件应放置在安全可靠处，严禁高空抛物；
4、高空作业时，禁止疲劳作业，禁止服用有嗜睡***感冒药的人员登高作业，确保精力集中，可以做适当轮换休息；
35、冬季登高作业，必须先除去霜雪，采取防滑措施后，方可作业；
6、大雾、大风、大雨、大雪天气，禁止登高作业。
三）电器电源管理。
1、电器使用前检查电线，对老化、破损的电源线路及时更换；
2、现场施工用高低压线及设备禁止使用破损或绝缘性差的电线，严禁电线随地走。
3、电器设备要有良好的接地和接零，传动装置有防护罩。
4、所有电器设备必须由电工安装维修，并定期检查，并配有漏电保护器。
5、设备定期点检，开车前检查，执行操作规程。
四）电气焊切割作业。
1、气瓶应集中、分类隔离放置，有禁止明火标志，禁止野蛮装卸，不许电焊导线在气瓶上通过。
2、定期和使用前检查气瓶仪表、阀门及其他标识、配件等是否符合要求；
3、气焊工在操作前，应检查氧气管、乙炔皮管各联接点是否漏气，发现漏气及时处理。
4、施工现场采取措施，防止气瓶倾倒、跌落等。
5、加强火源管理，易燃易爆物品指定专人管理；焊工作业时必须清理周围的易燃物品；必须在易燃物品周围进行明火作业时，必须采用防火毯等不燃或者难燃物，进行有效的防火隔离；
6、进行焊接作业时，不得接触电焊机上的非绝缘部分。
7、焊接、切割作业时场所保持良好的通风；
8、在焊接地点周围5m的范围内，应清除易燃、易爆物品；无法清除时，采取可靠的隔离或防护措施；作业结束后，清理场地、切断电源，仔细检查确认无**危险方可离开。
9、气瓶要远离火源（10米以上），使用两种气体的气瓶时，其间距不少于6m，不得剧烈碰撞和强烈日光暴晒，并保持通风良好。
10、消防器材齐全并摆放在适当位置，现场安全员负责管理，定期检查。
4（五）吊装作业。
1、吊装作业时应有安全保护措施派专人监护，制定吊装预案。
2、吊装用设备、吊具使用前应进行检查，使用过程中随时观察，发现问题应立即停止使用；雨天和大风天气不进行吊装作业。
3、吊车司机与吊车指挥在吊装前，应提前沟通吊装预案，到现场熟悉吊装任务，了解构件重量等，统一手势、旗语、通信等指挥信号。
4、起吊时应事先在重物上系以牢固的溜绳，防止吊装过程中重物摆动、旋转或碰撞其它建、构筑物，吊起的重物不得长时间要空中停留，严禁歪拉、斜吊，起吊时应缓慢，严禁重物下方有人停留或行走。
5、吊装用具（钢丝绳、吊装带）应受力均匀，在使用过程中应经常检查钢丝绳有无断丝、扭结、弯折、压扁、磨损、腐蚀或电弧作用而引起的损坏等现象。
6、设备吊装前应进行试吊，试吊前，参加吊装的人员应按分工，严格检查吊耳、机械及索具的装设情况，达到要求后试吊，试吊时重物吊离地面100～200mm，发现问题应先将设备放回地面，故障排除后重新试吊，确认一切正常，方可正式吊装。
7、吊装过程中，应保持吊装动作平稳。待就位后应及时找正找平，未固定前不得解开吊装索具；吊装时，不得随同设备或吊装索具上下。
8、当吊装较重产品进行摆正或者放平作业时，确保产品与地面接触的支撑部件结构牢固，能够承受吊装过程中产品的重量，同时根据产品重量合理选择吊点位置。
9、所有吊装应由一人指挥，如遇紧急情况，任何人有权提出终止吊装。
九、考核：1、对违反上述规范，根据情节轻重，予以50--200元处罚；
2、造成安全或其他事故事件的，根据具体情况，形成书面报告，另行研究处理。
管理制度 施工现场管理制度
施。工。现。场。管。理。制。度。湖北省襄阳市万柯路桥 二o一二年四月。编制说明。第一篇 行政后勤管理制度。第一章 考勤制度。第二章 例会制度。第三章 档案管理制度。第四章 仓库管理制度。第五章 岗位责任制度。第六章 绩效考核制度。第二篇 实施性施工组织设计。第一章 土石方工程。第二章 桥涵工程。第三...
施工现场管理制度
施工项目管理制度。xx第二建筑工程公司2012年10月施工现场检查制度。一 认真检查技术交底执 况，做好地轴线，高程的校检。二 现场推行样板制和 三检 制度，贯彻自检 互检 交接检制度。三 做好原材料 构件 中间产品及成品的防护工作，对构件的吊装，要有吊装方案。预制构件要堆放整齐。四 施工人员进入现...
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为适应行业要求，现实行规范化管理，提高各班组和作业人员安全质量意识和生产积极性，优质高效的完成施工任务，经项目部研究决定，制定以下管理制度，各部门管理人员及分包班组必须严格予以实施。一 安全生产 文明施工。1 进入施工现场未按要求佩戴安全帽罚款 50元 人 次。2 施工作业过程中为按照规范要求，未在...