为了进一步规范施工现场管理，控制成本，减少浪费，防止安全生产事故的发生，结合公司施工现场实际情况，特制定公司施工现场管理制度。
一、施工现场文明施工管理制度
1、施工作业时不准抽烟，尤其是公司禁止动用明火的危险地方。否则一经发现，考核责任人200元/次。
2、施工人员大小便必须到公共厕所，做到大便入坑，小便入池。否则一经发现，考核责任人100元/次。
3、施工单位运输土方，沙石等，及时清扫维护，不沿途遗洒。否则一经发现，考核责任人100元/次。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。否则一经发现，考核责任人100元/次。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、凉鞋、光着膀子，敞胸露怀。否则一经发现，考核责任人100元/次。
6、临时搭建的工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。否则一经发现，考核责任人100元/次。
7、服从甲方人员管理，不得威胁、谩骂、顶撞甲方管理人员。否则一经发现，考核责任人200元/次，严重的解除施工合同。
8、不得故意损坏公司的公共财务，否则一经发现，考核责任人100元/次。
9、施工单位人员不得在公司范围内酗酒、赌博等违法乱纪活动，否则一经发现，考核相关单位责任人200元/次。
10、施工单位人员不得在公司范围内打架斗殴，否则一经发现，考核相关单位责任人200元/次。
11、施工单位进入公司施工，必须与甲方签订安全施工协议，对于无故不签或推迟签订的，一律考核相关责任人200元/次。
12、施工单位进入公司施工，必须遵守公司的各项管理制度和规定，一经发现违反者，严格按照公司规定加倍处罚100元/次。
13、施工单位现场的各种物料、钢材、工器具不得乱扔乱放，必须统一规范放置，摆放整齐有序，（大到一根钢材小到一根焊条）。否则一经发现，考核相关责任人200-500元/次。
14、施工现场没有用的各种物料、材料、废旧设备、钢材等及时归并统一处理，该入库的入库，该清理的清理，不得占用现场场地，确保施工现场清洁规范。否则一经发现，考核相关责任人200-500元/次。
二、施工现场安全生产管理制度
1、施工人员进入施工现场，施工单位负责人必须进行施工安全告知。否则一经发现，考核相关责任人100元/次。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。否则一经发现，考核责任人100元/次。
3、现场施工人员必须正确使用相关设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠，设备不得带病运行。否则一经发现，考核相关责任人100元/次。
4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。否则一经发现，考核相关责任人100元/次。
5、使用砂轮机、切割机时，先检查设备有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。否则一经发现，考核相关责任人100元/次。
6、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动或倚在高空栏杆上。否则一经发现，考核相关责任人100元/次。
7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示牌。否则一经发现，考核责任人100元/次。
8、按规定设置足够的通行道路，保持道路畅通，设备与车辆不得占用安全通道。否则一经发现，考核责任人100元/次。
9、施工单位的相关安全装置必须做到有轮必有罩、有轴必有套、有台必须栏、有洞必有盖。否则一经发现，考核责任人100元/次。
10、氧气、乙炔不得混放，安全距离不得低于10米，压力表不得损坏。胶带不得有泄**，胶带必须有紧固卡。氧气瓶、乙炔瓶必须直立放置。否则一经发现，考核相关责任人100元/次。
三、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电经由公司专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止私拉乱接电源。否则一经发现，考核相关责任人100元/次。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。不得随意使用公司的配电箱。否则一经发现，考核相关责任人100元/次。
3、临时用电，执行三相五线制和**漏电保护。由专职电工进行检查和维护。否则一经发现，考核责任人100元/次。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上，所布置的各种线不得凌乱，随地乱放乱扔，不得有裸露的地方。否则一经发现，考核相关责任人100元/次。
5、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。否则一经发现，考核相关责任人100元/次。
6、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。 否则一经发现，考核相关责任人100元/次。
7、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地防护装置。否则一经发现，考核相关责任人100元/次。
8、由于施工单位私拉乱接、不规范用电、误操作、三违引起的安全事故，给甲方造成的损失。施工单位承担甲方的一切经济损失。
9、施工单位必须在施工现场悬挂安全施工标志，重要危险的施工部位必须有相应的安全防护装置。否则一经发现，考核相关责任人100元/次。
10、施工单位作业过程中（包括电气焊、气割、动火、临时用电等），严格按照国家电力设备设施相关规定标准执行，否则一经发现，考核相关责任人100元/次。
四、施工质量。
1、施工单位必须严格按照公司要求和图纸施工，不得随意改动和变更。否则一经发现，除承担甲方相应的损失以外，还要扣除施工单位相应的工程款。
2、施工单位必须保证施工质量（包括土建、钢构、砌筑等），严格执行行业标准，做到基础夯实、表面平整，焊接密实牢固，砌筑缝内泥浆饱满，表面无勾缝等。否则，一经发现，除返工重修外，还要扣除相应的工程款。
3、施工单位工程完毕，甲方验收过程中，发现的不符合公司和图纸要求的，施工单位必须无条件的按照甲方要求返工重修。否则扣除施工单位相应的工程款。
所有施工单位必须认真学习公司制定的施工现场管理制定，并严格按照管理制度标准执行，公司相关管理部门不定期进行检查，如发现违反管理制度者，一律按照管理标准对施工单位相关责任人进行处罚。
本管理制度自下发之日起执行。
管理制度 施工现场管理制度
施。工。现。场。管。理。制。度。湖北省襄阳市万柯路桥 二o一二年四月。编制说明。第一篇 行政后勤管理制度。第一章 考勤制度。第二章 例会制度。第三章 档案管理制度。第四章 仓库管理制度。第五章 岗位责任制度。第六章 绩效考核制度。第二篇 实施性施工组织设计。第一章 土石方工程。第二章 桥涵工程。第三...
施工现场管理制度
施工项目管理制度。xx第二建筑工程公司2012年10月施工现场检查制度。一 认真检查技术交底执 况，做好地轴线，高程的校检。二 现场推行样板制和 三检 制度，贯彻自检 互检 交接检制度。三 做好原材料 构件 中间产品及成品的防护工作，对构件的吊装，要有吊装方案。预制构件要堆放整齐。四 施工人员进入现...
施工现场管理制度
为适应行业要求，现实行规范化管理，提高各班组和作业人员安全质量意识和生产积极性，优质高效的完成施工任务，经项目部研究决定，制定以下管理制度，各部门管理人员及分包班组必须严格予以实施。一 安全生产 文明施工。1 进入施工现场未按要求佩戴安全帽罚款 50元 人 次。2 施工作业过程中为按照规范要求，未在...