1.施工队伍进入施工现场必须统一听从公司项目部及施工现场管理人员统一指挥，不得违章指挥，违章作业。
2.所有进场材料必须按类别堆放整齐，用料过程中，将周边余料及时归堆，下角料及杂物及时清理，保证材料整洁。
3.加强施工质量管理，杜绝各类质量事故，做好事前预防，事中控制，事后整改。对严重质量缺陷，应按规范规定进行整改回复，并达到验收标准，并处罚2000元—5000元。
对返工造成材料浪费的照价赔偿材料费。
4.对违反各种安全管理制度的，决不姑息，对违章指挥，违章作业，造成安全隐患不能及时排除，影响工期的，罚当事人3000元—6000元，对不戴安全帽进入施工现场的施工人员，首次罚20元，重犯者罚50元。
5.积极配合文明施工工作，做到工完场清、材净，对违法文明施工的无论是谁，决不放过，除令其整改外，给予一定经济处罚，对随地大小便的不文明行为每次罚款50元—100元。
6.加强现场防火。防毒。
防盗工作。对盗窃行为的一经发现，以一当百，给予重罚。一次罚本人1000元—5000元，对施工队给予2000元—8000元罚款，给予揭发举报人员一定的物质。
经济奖励。
铜煤公司第一项目部。
管理制度 施工现场管理制度
施。工。现。场。管。理。制。度。湖北省襄阳市万柯路桥 二o一二年四月。编制说明。第一篇 行政后勤管理制度。第一章 考勤制度。第二章 例会制度。第三章 档案管理制度。第四章 仓库管理制度。第五章 岗位责任制度。第六章 绩效考核制度。第二篇 实施性施工组织设计。第一章 土石方工程。第二章 桥涵工程。第三...
施工现场管理制度
施工项目管理制度。xx第二建筑工程公司2012年10月施工现场检查制度。一 认真检查技术交底执 况，做好地轴线，高程的校检。二 现场推行样板制和 三检 制度，贯彻自检 互检 交接检制度。三 做好原材料 构件 中间产品及成品的防护工作，对构件的吊装，要有吊装方案。预制构件要堆放整齐。四 施工人员进入现...
施工现场管理制度
为适应行业要求，现实行规范化管理，提高各班组和作业人员安全质量意识和生产积极性，优质高效的完成施工任务，经项目部研究决定，制定以下管理制度，各部门管理人员及分包班组必须严格予以实施。一 安全生产 文明施工。1 进入施工现场未按要求佩戴安全帽罚款 50元 人 次。2 施工作业过程中为按照规范要求，未在...