为了我项目部安全生产、文明施工管理的规范化，特制订以下管理制度，施工现场的每位工作人员都必须遵守。
1、 施工现场工作人员必须服从管理人员管理，不服从管理者扣款100—200元/次；
2、 施工现场工作人员必须按要求正确佩戴劳动防护用品（安全帽、安全带、安全绳等），不正确佩戴者扣款50—100元/次；
3、 施工区内严禁吸烟、严禁酒后上岗，违者扣款50—200元/次。
4、 施工现场内严禁乱扔纸屑、果皮、烟头、乱倒脏水、赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、带小孩进入施工现场，不得随地大小便、违者扣款50—100元/次；
5、 养成良好生活习惯，讲究个人卫生、保持宿舍干净、整洁，违者扣款50—100元/次；
6、 相互团结，不得打架斗殴，违者扣款100—200元/次，情节严重者移交公安机关处理；
7、 珍惜劳动成果，严禁损坏本班组以及其他班组的成品，若损坏照价赔偿；
8、 做到工完料尽场地清，每天下班时应把剩余原材料、工具收拾干净，违者扣款200—500元/次；
9、 如偷盗材料及其它物品，处该物品价10倍罚款，情节严重者移送公安机关处理；
10、 未经项目管理人员许可，不得拆除、破坏安全设施；现场配备专职电工，非专业人员不得私自拆除或安装用电设备、私拉乱接电线，违者扣款50—200元/次；
11、 施工现场工作人员造成质量问题应无条件返工达到合格为准，并承担材料损失；
12、 不得违章作业，若违章作业造**身伤害及财产损失自行承担；工作人员有权拒绝上级违章指挥、强令作业；
13、 欢迎大家对违反本制度规定的工作人员检举揭发，举报者给予100—200元奖励；
14、 对提出宝贵建议者，一经采纳项目部将给予200—1000元奖励；
以上条款是我项目部管理制度，任何班组违反照章处理；班组长是各班组的第一责任人，各班组长负责管理好自己的人员，下属违反管理制度，班组长承担连带管理责任，加倍处罚。
伊建集团333项目部。
2024年3月19日。
本人已阅读以上条款并同意遵守。（签字确认。
管理制度 施工现场管理制度
施。工。现。场。管。理。制。度。湖北省襄阳市万柯路桥 二o一二年四月。编制说明。第一篇 行政后勤管理制度。第一章 考勤制度。第二章 例会制度。第三章 档案管理制度。第四章 仓库管理制度。第五章 岗位责任制度。第六章 绩效考核制度。第二篇 实施性施工组织设计。第一章 土石方工程。第二章 桥涵工程。第三...
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施工项目管理制度。xx第二建筑工程公司2012年10月施工现场检查制度。一 认真检查技术交底执 况，做好地轴线，高程的校检。二 现场推行样板制和 三检 制度，贯彻自检 互检 交接检制度。三 做好原材料 构件 中间产品及成品的防护工作，对构件的吊装，要有吊装方案。预制构件要堆放整齐。四 施工人员进入现...
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为适应行业要求，现实行规范化管理，提高各班组和作业人员安全质量意识和生产积极性，优质高效的完成施工任务，经项目部研究决定，制定以下管理制度，各部门管理人员及分包班组必须严格予以实施。一 安全生产 文明施工。1 进入施工现场未按要求佩戴安全帽罚款 50元 人 次。2 施工作业过程中为按照规范要求，未在...