6.1 施工组织设计包括实施性施工组织设计、分部分项工程施工方案、季节性施工方案、危险性较大建设工程安全专项施工方案等。
6.2 编制原则
1）项目开工前必须认真编制实施性施工组织设计。
2） 施工组织设计是项目经理受公司法定代表人的委托，为履行公司法定代表人与业主签定的合同， 根据合同要求、国家有关法规、工程对象的特点及主客观条件，而拟定的工程实施的计划文件。
3）施工组织设计必须贯彻国家政策、法规和有关标准，满足设计文件和合同要求，充分考虑工程对象的特点和主客观条件，正确处理质量、安全、进度、成本四者的关系，力求取得最佳的公司效益和社会效益。
4）编制施工组织设计应遵循“科学技术是第一生产力”的原则，优先采用先进的施工技术、成熟的科研成果和科学的管理办法，以提高管理水平，加强环境保护，保证施工安全，切实指导施工生产。
5）施工组织设计的核心是施工组织。要组织好管理机构，明确管理方式，优化施工部署，做好施工准备、工程实施、季节性施工、施工阶段转换、专业配合、竣工收尾、交工验收各阶段组织协调工作，保证均衡、连续施工。
6）合理布置施工平面图，优化暂设工程的配置和使用，合理储备物资，节约施工用地，搞好文明施工。
7）施工组织设计的编制和装订实现规范化。
a)编写文本标准，层次清楚，重点突出，简明扼要，**配合。
b) 装订规范，充分展示公司水平和形象：
装订顺序：封面——审批表——会签表——目录——编制内容——附图表。
成册规格：a 4复印纸打印，竖版左侧装订。
附图表应根据内容选择a0～a4标准图幅，使用计算机绘制，采用“手风琴风箱式”折叠方法。
6.3 分类和要求。
1)实施性施工组织设计。
a)施工项目必须编制实施性施工组织设计。
b)实施性施工组织设计应以合同、施工图纸、国家与地方法令法规，以及国家、地方及公司的规范、规程、标准为依据。
c)实施性施工组织设计的主要内容应包括：编制依据、工程概况、全场性施工部署、全场性施工准备、主要施工方法、主要施工管理措施、主要经济技术指标、施工总进度网络计划、施工总平面布置、质量安全环保措施和应急预案等。其中应重点做好施工的整体部署，包括机构设置、任务划分、总进度计划控制、施工总平面布置等。
2)分部分项工程施工方案。
a)分部分项工程以及由专业分包单位施工的分部和分项工程均应编制专项施工方案。专项施工方案的编制计划应在实施性施工组织设计中予以明确。
b)施工方案应以实施性施工组织设计和该分部分项工程相关的合同文件、施工图纸、法规、规范、标准为依据。
c)施工方案的编制内容主要包括编制依据、工程概况、施工安排、施工准备、施工方法、质量标准和验收、施工、安全防护、消防、临时用电、环保等注意事项。
3)季节性施工方案。
雨施、冬施方案应及时编制，编制的季节性施工方案应根据工程特点，做出有针对性的合理安排，采取有效的技术措施，保证冬、雨季施工的安全顺利进行。
6.4 编制与审批。
1)施工组织设计坚持谁负责项目的实施，谁组织编制的原则。即由项目经理主持，项目技术负责人组织编制。已明确分包单位的，可约请其参加讨论。
分包单位编制的施工组织设计或方案，在其内部审批基础上，上报项目经理部审批备案。对按规定需上报公司审批的施工组织设计，则项目部上报时要附带上述所有审批资料。
(2)施工组织设计实施会签制度，同级相关部门负责审核和会签。
3)各单位负责施工组织设计和方案审批工作的人员应相对固定。审批者和审批部门应了解工程的实际情况，保证审批意见具有指导性、可靠性。
4)施工组织设计编制和审批工作实行分级管理。
a)项目实施性施工组织设计由项目部组织编制并审核(参见本章附表三）后报公司，由公司技术部门组织公司相关部门审核后报公司的总工程师或总工程师授权的专业技术负责人审批。
b)施工工艺复杂、特殊技术难度、技术先进的特殊子分部及分项工程施工方案，创优工程的单项施工方案及季节性施工方案由项目部组织编制、审批并在监理单位审核批准后，报公司的技术主管部门备案。
c)施工现场临时用电方案（临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及50kw以上）等涉及人身安全的重要方案应先由项目部组织编制、审批并在监理单位审核批准后，报公司安全主管部门备案。
其它分项施工方案可由项目部自行组织审批。
5)危险性较大建设工程安全专项方案，依据***《建设工程安全生产管理条例》、建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》以及地方的相应实施细则相关规定执行。
6.5 管理与实施。
1)施工组织设计实行分级管理，各负其责。编制单位负责实施，审批单位负责监督检查。施工组织设计未经审批，不得进行施工，批准时间为生效日。
2)施工组织设计需要变更时，应由原编制单位提出修改意见，经原审批人签认。
3)施工组织设计的发放。
a)施工组织设计及其变更通知应按清单控制发放到相关领导、部门和主要责任人。
b)施工组织设计编制单位以外的各种备案不能取代工程技术资料和竣工档案中的存档要求。
4)施工组织设计的交底。
a)大型、重点工程的实施性施工组织设计由公司总工程师组织各施工单位及分包单位参加交底会，由编制部门进行交底，并对交底情况形成文字记录。
b)一般项目的实施性施工组织设计，由项目技术负责人组织各专业管理人员参加交底会，由编制人进行交底，并对交底情况形成文字记录。
c)分部分项施工方案由专业施工管理人员组织施工班组长参加交底会，由编制人进行交底，并对交底情况形成文字记录。
d)季节性施工方案应分不同级别，分别由各级技术负责人组织各相关专业部门或人员参加交底会。
5)施工组织设计的检查和评比。
a)审批单位或部门对施工组织设计的实施情况进行检查，并记录检查结果。
b)施工组织设计的检查不能代替质量、安全、消防等方面的专项验收。
附表一：施工图自/会审记录（样表）
附表二：技术交底记录（样表）
附表三：施工组织设计/分部分项工程施工方案审查表。
附表三：施工组织设计/分部分项工程施工方案审查表。
附表三：施工组织设计/分部分项工程施工方案审查表。
施工组织设计管理
第四章施工组织设计管理1 审批。1.1施工组织设计编制必须重视时效性。在工程开工前一周完善项目部的实施性施工组织设计。1.2施工组织设计技术负责人编制完成后，经项目经理初级审核后，报分公司技术副经理进一步审核，由技术副经理或技术负责人报公司技术部 上报时要求携带施工图纸及审核记录，否则不予接收 经公...
施工组织设计管理
10.4.1 施工组织设计的编制与审批。10.4.1.1 项目中标后，由项目经理组织项目管理人员，就工程项目的实现过程进行详细策划，编制施工组织设计。必要时，请上级主管部门予以指导。10.4.1.2 施工组织设计应覆盖iso9001 2000标准7.1条款的要求，并满足指导施工生产的需要 一般不单独...
施工组织设计管理
1 目的。对施工组织设计的编制内容 编制审批要求进行规范，进一步提高施工组织设计的编制水平，更好的指导施工。2范围。本标准规定了施工阶段施工组织设计的编制原则，分类与编制内容 编制分工 审批程序以及贯彻实施等内容，适用于公司及所属各单位承建的工程项目，业主单位有特殊要求时按其要求执行。3 施工组织设...