隧道施工组织设计与施工管理

发布 2022-02-18 05:20:28 阅读 3297

作者:曾斌。

**:《山东工业技术》2023年第23期。

摘要:近年来,随着我国工程施工项目管理的全面推进,施工组织设计成为工程项目必备的管理制度。在工程特点得以满足的前提下,实施施工组织设计,可实现项目合同签订、施工准备、施工管理各项工作都能够得到统一配置及管理,从而为隧道施工企业占据更大市场份额而打下基础。

关键词:隧道施工;组织设计;施工管理。

隧道施工管理当中,存在一定的风险性及隐蔽性,另外收到施工空间及施工环境限制,从而造成隧道施工的总体难度较大,因而隧道工程施工往往是整个项目建设的重点所在,因而在项目建设当中,搞好隧道施工组织设计及施工管理就显得十分关键。

1 施工组织设计及施工管理的必要性。

施工组织设计理念一直伴随着建筑施工的存在而存在,在工程建设之前,必须要对项目实施的先后顺序、人力资源、物资材料做好安排及布置,从而做到对工程费用及施工安全的确定。而这一系列过程的实现,便是施工组织设计。施工组织设计与施工管理两项工作在隧道工程建设中的有效实施,不仅能够做到对随带工程建设成本的降低,还能够做到对工程建设效益的提升。

进入本世纪以来,各项建筑项目实施给人们带来便利的同时,也造成大量的能源及建筑材料的浪费,同时也因建筑项目的实施,给生态环境造成严重的破坏及污染,从而无法满足可持续发展的要求。因而,在隧道工程开展之前,先通过对实际情况的结合,制定适当的组织设计,对建工工程的顺利开展,有着相当的必要性及意义。

2 隧道施工组织设计存在的问题及改进措施。

2.1 隧道施工组织设计存在的问题**。

首先,当前隧道工程施工时,施工内容较为滞后,没有将先进的技术与工艺得以应用,从而无法做到对生产资源消耗的降低及劳动效率的提升。其次,当前隧道施工组织设计仍采取直接投入,采用原先的模板,造成现场施工的作用无法有效发挥出来。第三,隧道施工当中,没能对施工组织设计做到充分重视起来,仅仅将其当做一种技术管理的方法,而忽略了经济效益及实际管理。

最后,在实施过程中,没能做到对具体施工特点的结合,对地质预报、安全防护等相关工作没能做到充分的重视起来,从而对隧道施工的后期进行造成不良影响。

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