施工管理规定

发布 2022-02-18 02:27:28 阅读 9875

施工资料管理规定。

分包方职责。

分包方项目经理部是施工资料管理的责任单位;负责本项目施工资料的填报、收集、整理、归档工作;负责本项目供方施工单位编制的施工资料的审查、汇总、归档工作。

分包方项目总(主任)工程师负责施工资料的审查、监督、管理工作,项目总包技术部定期或不定期进行检查。

分包方项目经理部设专职资料员,负责土建施工资料的收集、整理、归档。竣工后,由分包方项目总(主任)工程师组织相关人员对各专业施工资料进行归档、交验,并交由总承包方项目总(主任)工程师验收。

一般规定。

分包方项目专职资料员应熟悉施工资料管理业务和管理规定,经专业培训合格并持证上岗。

本工程的质量目标要求确保合格。

施工资料管理执行《建筑工程资料管理规程》,并要求采用计算机进行管理。

施工资料的形成应与工程施工进度同步,施工资料的验收应与工程各阶段验收同步。

施工资料的填写应以验收规范、工程合同以及设计文件、工程质量验收编准等为依据。施工资料必须真实地反应工程的实际情况,具有永久和长期保存价值的文件材料必须完整、准确、系统,各相关负责人的签章手续必须齐全,不得有未了事项。

施工资料应做到分类整理、按序排列、内容齐全、目录清晰。施工资料应装入资料盒内保存,资料盒脊上应贴标签注明资料名称、类别。

施工资料必须使用原件;如有特殊原因不能使用原件的,应在复印件或抄件上加盖公章并注明原件存放单位、经办人。

施工资料的过程管理。

3.1施工资料的编制、报验、收集、整理。

施工管理资料。

在正式施工前,分包方项目经理部要审查供方单位资质,以及专业工种操作人员的岗位证书,并由分包方项目资料员填写报审表交于总包技术部,报监理单位审核,待批准后由分包方项目资料员收集归档。

项目施工过程中,应由分包方项目试验员、工长在现场会同总承包方工长及相应专业的监理工程师进行原材料取样工作,并共同在见证记录上签字,进行试件制作和送检。分包方项目资料员应按专业种类收集汇总齐全有效的见证记录,待见证试验完成,各试验项目的试验报告齐全后,资料员应填写有见证实验汇总表。

分包方项目各专业工长应从工程开工起至工程竣工止,逐日记载施工日志,并保证内容真实、连续和完善,每一个月项目资料员应收集整理一次施工日志。

施工技术资料。

项目资料员应在施工组织设计及施工方案等技术文件编制完毕后,填写工程技术文件报审表,报总承包方主任工程师审批,合格后方可报监理审批。待批准后由分包方资料员收集归档。

技术交底记录的编制及审核,包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、新技术(新产品、新材料、新工艺)技术交底,设计变更技术交底等,项目资料员应把完整有效的交底记录收集归档。

设计变更文件管理包括图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录的编制和管理,项目资料员应把完整有效的相关技术资料收集归档。

施工测量记录。

分包项目测量人员应负责编制施工过程中的各种施工测量记录,测量记录编制完毕后,应交由分包方项目质量检查员及项目总(主任)工程师进行审核签字,然后由分包方将整理好的测量资料报监理审核。

分包方项目资料员应随进度收集整理施工测量资料。

施工记录。分包方项目各专业工长、技术员、试验员等分别负责编制施工记录中所涉及到的相关施工资料,个别需由试验单位提供;编制完成后应交给各专业技术负责人、专业质量检查员签字审核。

中间检查记录或交接检查记录,由分包方项目各专业工长组织交接双方进行中间检查交接,并协同监理单位共同验证或见证;

分包方项目应将完整的施工记录,报监理单位审核。

分包方项目资料员应随施工进度,将监理批准后的施工记录资料收集归档。

其他规定。总承包方与分包方签订分包合同时,在合同中应明确施工资料的编制、收集、

整理、移交时间等要求,并明确相应的惩罚措施。

属业主指定分包的分部(项)工程,施工资料由该独立分包方负责,所有签字由该独立分包方人员填写,“施工单位”填写该独立分包方,并由该单位填报相应的报审表,报监理单位审核。若合同中有相关约定或者监理单位对资料的签认和报审有其他要求时,按其要求执行。

总承包方自行分包的分部(项)工程,施工资料由该分包方负责编制,施工单位填写为“中国建筑股份****”,签字采取总承包方和分包方相应人员双签形式,后由该分包方填报相应的报审表,经总承包方项目总(主任)工程师签字后报监理单位审核。

分包方甲指分包方的分项/子分部/分部工程及竣工验收前,分包方或甲指分包方应向总承包方先报施工资料,在施工资料验收合格的基础上才能进行现场验收。

施工资料的检查验收。

分包方项目部应由总(主任)工程师负责施工资料的核验工作,其他部门对施工资料编制、整理情况进行过程检查。

总承包方项目总(主任)工程师负责组织总包相关技术、工程、质量人员对分包方的施工技术资料进行定期和不定期的抽查。对总承包方提出和发现问题分包方应及时对其进行整改。

竣工资料的组卷归档、移交。

分包方项目经理部应根据合同要求的竣工资料(含竣工图)套数和完成时间,进行竣工资料(竣工图)的编制整理工作。所有竣工资料应在竣工后两个月内完成竣工资料的组卷、归档及办理移交工作。

组卷归档前应先到昭通市城市建设档案馆购买相关的资料**及资料盒。竣工资料必须按照国家及昭通市资料管理规程的要求组卷、编号。

施工管理规定

目录。1 人员结构 1 2.部门职责 1 3 生产临时设施管理 2 4 施工资源管理 3 5 现场文明施工 3 6.施工设备机具及工器具管理办法 4 7.计划统计管理 5 8.工程车辆使用管理规定 6 1 人员结构 部门主任 部门副主任 兼电气技术员 综合调度 设备管理员 兼计量员 计划统计员。2....

施工管理规定

1 施工人员必须要认真学习专业技术知识 施工规范等与施工有联系的知识,不断提高自身的素质及专业技术水平。否则对当事人进行降低职务级别处罚。2 项目在开工前,施工人员必须熟悉图纸,做好图纸会审工作。工程变更部位,要在备用图纸上做出标识,并及时通知相关人员,避免因传递不畅给企业造成损失。否则对施工项目技...

施工管理规定

一 进入施工现场必须正确佩戴安全帽,根据现场实际情况,对未戴安全帽者进行批评 教育或罚款50元。二 进入施工现场后,先熟悉周边环境,对隐患部位要特别加以注意,时时刻刻牢记 安全第一 宗旨。三 必须在指定区域内工作,未经允许私自进入其它施工领域,所引发的一切后果由当事人自行承担。四 严禁酒后作业,由于...