为加强建设工程施工现场的管理，确保工程施工的顺利进行，根据国家建设部以及北京市对施工现场管理的相关规定要求，公司对所承接的弱电工程在施工阶段的管理作如下规定：
1． 严格执行国家、地方、现场上级部门以及本企业颁发的各项政策、法规、规范以及规章制度。
2． 工程实行项目经理负责制，项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工管理责任制，并组织实施。
3． 项目经理对现场工程的质量、安全、工期、进度、文明施工、环境等方面的工作负责，项目部人员配合并协助落实相关措施。
4． 在工程施工前，项目部必须结合总包单位的总体部署，编制所承接工程的施工组织设计（或施工方案），经部门负责人审核后提交工程现场甲方（业主、总包、监理单位）代表，经审批同意并批准开工后实施，项目部保存该施工组织设计文件。
5． 施工过程中，项目部负责及时准确传达各项施工要求，做好详细、明确的安全、技术、质量规范等的书面交底，同时做好施工日志的记录工作，以准确无误的反映出施工现场的生产情况。
6． 施工中，项目部管理人员对施工安全、质量、进度等进行检查和追踪，施工人员严格按照规范和操作规程施工，做好工程自检和互检工作。
7． 在施工过程中，项目部要主动配合与协调和总包方、监理方、设计方以及工程其它有关各方的关系。参加业主、总包、监理单位组织的施工协调会议，按要求实施工作。
8． 在作业交叉施工方面，积极做好各种准备工作，按照工程总体施工计划，配合土建及其它专业进行交叉施工，有计划合理安排工序，为其他工种创造有利条件。
9． 做好进场设备材料和分项工程检验工作，确保进货和施工质量。
10． 在项目实施的全过程，项目部负责及时填写和报验各项施工技术资料，工程资料和施工进度同步，并按照技术规范要求做好施工资料的记录和整理。
11． 项目部负责落实所承接范围内工程实施全过程中的成品保护措施。
12． 加强内部管理，确保工程目标的顺利实现。
以上各项要求请各项目部严格遵照执行。如违反上述规定，公司将视情节轻重对相关责任人以警告、罚款等处罚。
工程施工管理规定
一 工程施工必须按照国家建设工程施工现场管理规定，积极协助建设单位办理相关施工报建手续，在建设单位未取得施工许可证之前，不得擅自施工。二 工程开工前，依法为在施工现场工作的管理人员和工人办理建筑意外伤害保险，保护从业人员的合法权益，降低施工事故风险，增强预防和控制事故能力。三 工程开工前，项目主管工...
工程施工现场管理规定
第一章总则。第一条为加强工程施工现场管理，保障工程施工顺利进行，制定本规定。第二条本规定所称工程施工，是指基站设备安装施工。第三条一切与工程施工活动有关的组织和人员，必须遵守本规定。第二章高处作业管理。第四条施工人员应当贯彻施工安全的要求，坚持 安全第一，预防为主 的原则，做好施工现场安全，特别是高...
工程施工现场管理规定
马头公司2014年度环保改造工程。河北大唐电力技术服务 马头电厂监理项目部。2014年3月1日。马头公司2014年度环保改造工程。施工现场管理规定。为规范马头公司2014年度环保改造工程各参建方的工程质量 安全工作行为，促进该项目质量 进度 安全文明施工管理，保证项目目标的顺利实现，根据有关法律 法...