马头公司2024年度环保改造工程。
河北大唐电力技术服务****。
马头电厂监理项目部。
2024年3月1日。
马头公司2024年度环保改造工程。
施工现场管理规定。
为规范马头公司2024年度环保改造工程各参建方的工程质量、安全工作行为，促进该项目质量、进度、安全文明施工管理，保证项目目标的顺利实现，根据有关法律、法规的规定，以及相关合同和技术协议的有关内容，制订本项目施工现场管理规定。
一、 组织管理。
1、各级安全管理人员本着提供服务、严格管控的原则对施工项目进行管理，严禁吃拿卡要、以权谋私。
2、施工队伍进入施工区域需着统一工装，安全帽有单位名称和标号，公司各级管理人员进入施工区域需佩戴公司配发的带有“唐”标的安全帽，否则安保人员有权拒绝进入施工区域。
3、施工现场实行文明施工、安全生产、科学管理，推行现场管理责任制。建筑工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，分包单位在总包单位的统一管理下，对分包工程实施现场管理。
4、项目经理负责施工现场的全面管理。施工现场管理人员执行职务应佩带证明其身份的证卡，明确岗位责任。
5、各项目负责人每周在现场工作的时间不得少于5天。
6、各项目的施工作业组必须严格按照施工图、规范规定、施工组织设计及专项施工方案完成各项工程。如擅自修改施工图或不按以上规定施工的每次处5000元罚款，且由施工方承担一切由此造成的后果。
7、每天召开工地例会，项目负责人（现场负责人）、技术员、施工员、安全员及各施工小组的技术负责人，必须按时参加，迟到每次罚款100元。无故不请假未参加会议者每次处以500元罚款，累计三次者要求施工单位更换现场经理。
8、施工单位必须编制建筑工程施工组织设计并按批准的施工组织设计组织施工，施工组织设计由施工单位的主管单位或部门审批后报项目监理部、建设单位审批。
9、建筑工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计；分包单位依据总包单位的施工组织设计编制分包工程的施工组织设计。
二、质量管理。
1、质量管理控制目标：
1）不发生重大及以上质量事故；
2）分项工程合格率100%；
3）建筑工程优良率≥95%；
4）安装工程优良率≥95%；
5）受检焊口一次合格率≥95%；
6）调试质量检验合格率≥100%；
7）试运质量检验整体优良率＞95%；
8）建筑、安装工程总体观感质量优良；
9）机组移交后主要仪表投入率、保护投入率、自动投入率100%；
10）满足《中国大唐集团公司火电机组达标投产考核管理办法》、《电力工程达标投产管理办法》（2006版）的要求。
2、工艺标准及外观质量要求：
1）施工中遵循合同和国家及部颁技术规范、规程、施工及验收规范、质量检验评定标准、设计院和制造厂技术文件等。
2）钢结构构件表面无焊疤、凹面、损坏、电焊引弧痕迹，吊点无变形、错位；
3）平台扶梯、栏杆接头无错位、无偏折，焊缝牢固、磨光、表面光滑，花钢板对花，格栅板对齐。
4）安装正确、可靠、美观，设备运转正常。无管道、阀门、机械设备漏水、漏烟、漏灰、漏浆的现象。各类管道焊口外观验评总评优良。
5）设备衬胶和玻璃钢内表面涂层均匀内衬无机械损伤，无水泡、气泡开裂和剥落。
6）设备支吊架切割与钻孔采用机械方式，孔距间距统一；吊架偏折方向一致，在设备受热后垂直。
7）设备和管道保温外装板平整、美观、无缺损、色差、踏瘪，拼缝整齐，咬口不开裂。
8）油漆无色差，除锈干净彻底，漆层厚薄均匀，无剥落、流痕。
9）电缆敷设走向合理，排列整齐，不交叉不缠绕，弯头弧度美观，绑扎间距一致，标识正确、清楚。电缆桥架配制和开孔采用机械切割。
10）电气、热工接线外观统一美观，接线准确率＞99%，标识正确、清晰，继电器保护动作准确率100%。
3、 质量控制措施：
1） 施工单位建立完善的质量管理体系，制定质量保证措施。
2） 建立工程质量管理台账及缺陷管理台账；
3） 确定项目验评划分和验收原则，报请监理、业主批准；
4） 按设计要求和施工规范编制施工方案、质量防治措施、作业指导书及强制性条文实施细则；
5） 定期对施工人员进行质量培训和考核，并建立培训记录；
6）每项工程开工前，施工单位技术管理人员对施工人员进行技术交底并做好记录；
7） 严格特种作业人员的管理，无证和证件不合格不得从事特种作业；
8） 现场质量管理实行“日检查、周总结”的原则；
9） 对进场原材料、构配件、设备实行四方验收制度，需复检的必须进行复检；
10） 钢结构焊接按。
一、二类焊接要求焊接，按规范要求进行无损检测；
4、工程质量验收。
1）施工单位编制项目验评划分、质量验收管理计划，确定质量控制点，对施工过程中的关键步骤、重要环节定为见证点（w点）和停工待检点（h点），隐蔽工程、四级检验项目、关键重大项目等定为停工待检点；
2）工程验收按照设计要求、电力工程建设施工质量验收及评价规程（2009版）、国标建筑工程施工及验收规范；当验收标准出现不一致的情况，以高一级标准作为验收依据；
3）对于见证点（w点）的验收，施工单位应通知监理、业主，若业主代表不能参与检查，可按规定进行下一步的施工工作，但必须具有完善的见证材料供业主随时抽查；停工待检点（h点）的验收，施工单位应提前24小时通知监理、业主，未经验收不得进行下一步的工作；未经监理、业主同意隐蔽工程的任何部分均不得覆盖和掩蔽；
4）工程验收填写监理提供的报验**和施工记录**，资料验收合格后进行现场验收；
5、不符合设计和规范规定项目的处理：
1）经返工重做或更换材料、构件、成品等的检验批，应重新进行验收。
2）经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求或规范规定的合格质量标准的检验批，应予以验收。
3）经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
4）经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按处理技术方案和协商文件进行二次验收。
5）通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的，严禁验收。
6）工程质量考核按照建设单位制定的工程安全、质量考核办法执行。
7）、每道工序施工完毕后由施工单位组织，进行**验收，验收合格后报监理、建设单位进行四级验收，验收合格后方可进入下道工序。
8）、不经报验或经项目部、监理部验收不合格擅自进入下道工序施工的，罚款5000元。
9）、隐蔽工程必须有技术员跟班监督，若发现现场无技术人员，每次罚款500元。
三、进度管理。
1、施工单位成立进度管理组织机构，制定进度控制措施，建立进度管理台账。
2、施工单位根据合同约定，确定开、竣工时间。
3、施工单位编制施工总体进度计划、二级进度计划、设备（材料）进场计划报监理、建设单位批准。
4、施工单位根据进度计划制定月、周施工进度计划报监理。
5、监理单位施工合同有关条款，施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案。
6、监理单位每周对工程进度进行一次盘点，当实际进度符合计划进度时，应要求施工单位编制下周计划，当实际进度滞后于计划进度时，监理单位应书面通知施工单位采取纠偏措施，并监督实施。
7、建设单位每月对工程进度进行检查、总结。
8、进度控制的措施。
1）组织措施：建立进度报告制度和信息沟通网络；建立进度协调会制度；建立进度控制检查制度；建立进度控制分析制度；建立图纸审查，及时办理工程变更手续的措施。
2）技术措施：施工单位制定组织流水作业、保证作业连续、均衡、有节奏；缩短作业时间、减少技术间歇的技术措施。
3）经济措施：做好资金保障措施，及时办理预付款及工程进度款支付手续，加强索赔管理。
4）合同措施：加强合同管理，加强组织、指挥、协调，以保证合同进度目标的实现，严格控制合同变更。
5、由于施工方原因未完成当月进度计划，次月又未将进度赶回的，处罚1000-5000元。
四、安全文明管理。
1、实行施工现场安全许可证制度。施工单位必须严格执行国家和省市有关安全生产和劳动保护的法规、规章，加强安全教育和安全宣传，坚持安全交底制度，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查维护，及时消除隐患，保持良好的状态。
2、各施工方安全员应加强现场巡视检查，做好安全记录，发现现场存在严重安全隐患的，应即使制止或通知施工负责人安排整改，达不到上述要求的，每次罚款1000元。
3、施工现场内施工区域与非施工区域要严格分隔，在危险区域、部位及通道处要有警示标语和必要的安全防护措施。安全警示牌、设备机具标牌悬挂按有关规定执行，并应保持清晰完整。不符合上述要求者每处罚款500元。
4、进入现场的施工人员必须佩带安全帽，高处作业必须佩带安全带并使用，着装应符合要求，达不到要求的罚款500元/人次。
5、出现高空落物，每次考核2000—10000元。
6、乱写乱画，每处考核500元。
7、临边防护栏杆搭设必须符合要求，周边的栏杆还应悬挂密目式安全立网，达不到上述要求的，罚款1000元。脚手架搭设不合格，每处考核500元。
8、施工通道口要搭设双层防护网，两侧沿栏杆用密目网封闭；预留孔洞要有可靠的封盖措施，并应定期检查，达不到上述要求的，罚款1000元。
9、施工现场用电设施的安装和使用必须符合安全规范和操作规程，施工现场临时用电的线路按三相五线制，严禁私拉乱接；临时配电箱要有支架，固定配电箱要有防护罩且加锁，专人管理；开关箱符合一机、一闸、一箱、一漏的要求，达不到上述要求的每处罚款500元。
10、电动工器具违规使用，每次考核500元。
11、临时乱铺管道、乱拉氧气乙炔带子、氧气乙炔瓶放置的不符合规范，违规使用的，每处考核500元。
12、施工现场应严格按照国家消防规定，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，应采取特殊消防安全措施。施工区域有动火作业，未按规定设置安全措施，未放置灭火器者，每次考核1000元。
13、施工机械进入施工现场须经安全检查合格方可使用。施工机械操作人员应依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。
14、施工现场发现电缆或其他不明物等应暂停施工，保护现场，及时向有关部门报告，在按照有关规定处理后方可继续施工。
工程施工现场管理规定
第一章总则。第一条为加强工程施工现场管理，保障工程施工顺利进行，制定本规定。第二条本规定所称工程施工，是指基站设备安装施工。第三条一切与工程施工活动有关的组织和人员，必须遵守本规定。第二章高处作业管理。第四条施工人员应当贯彻施工安全的要求，坚持 安全第一，预防为主 的原则，做好施工现场安全，特别是高...
工程施工现场管理规定
第一章总则。为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑 土木工程 设备安装 管线敷设等施工经批准占用的施工场地。第一章总则。第一条为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。第二条本规定所称建设...
工程施工现场管理规定
施工单位必须根据总进度计划和已定的阶段性计划每月25日前上报本月完成工作量和下月施工进度计划，监理公司给予审核并核定本月计划完成率，月底工程例会上进行汇报。1 工地开工后，要求施工企业切实落实各工种管理人员，人员名单书面上报业主及监理，根据工程进度和现场实际需要，应到未到的，监理有权对项目部进行处罚...