第一节、实施过程、协调与配合。
承包人须负责全面协调本项目内的参建单位，包括指定承包人。对本项目内的工程质量、进度、安全、文明施工等负总协调、管理、配合的合同责任。由于协调管理工作较多，应考虑设置专人负责协调及管理。
所有协调及管理工作均以最终验收工作完成为准，费用由承包人在投标**时综合考虑，如因协调及管理不力导致工程进展不顺利，承包人将承担相应责任。以下要求与投标须知的工作界面划分矛盾时，以工作界面划分为准。
1.1承包人与**有关各部门及公用事业机构之间的沟通与协调责任。
承包人必须协助发包人与**有关各部门及公用事业机构之间进行有效沟通与协调。包括但不限于：
1）承包人须向**有关各部门及公用事业机构提供有关的资料（函件、图纸、样品、产品说明书等）作为审批的依据，如因所送资料不符合要求而需重新送审，因此而造成的工期延误等损失由承包人负责。
2）如因承包人原因与**有关部门及公用事业单位协调或合作不够导致已安装的设备或系统需更改或拆除，承包人除需承担所有有关的费用和导致工期延误的责任外，还须对发包人做出相应的赔偿。
1.2承包人与发包人、监理之间的沟通与协调责任。
1）承包人须遵从发包人和监理工程师分发且经设计签字、盖章批准的施工图纸进行施工。否则而导致建筑工程的修改或返工，承包人须负所有责任。
2）承包人须按发包人及监理要求提供所需的有关资料，包括材料样品、产品说明书等向发包人、监理申报，若所有送审的有关资料未能达到有关法规、规范、规程、合约及设计有关要求而需重新申报的，由此而导致工期延误及所引起的一切费用损失等全部由承包人负责。
3）承包人应按照合同及招标文件约定的时间提交施工组织设计及重要的专项施工方案（由监理工程师根据工程特点确定）文件，以便监理工程师组织设计等相关单位进行会审，施工组织设计及专项施工方案必须经监理审批后才能实施。
4）根据危险性较大分部分项工程相关管理规定，承包人必须组织超过一定规模的专项工程施工方案专家论证会，并报请发包人及监理工程师参加参加。
5）如因承包人与发包人、监理缺乏协调而导致已完工程造成质量缺陷的，承包人除须支付所有有关的费用和负由此而导致工期延误的责任外，仍须对发包人作出相应的赔偿。
6）负责落实发包人、监理提出的、为保证工程顺利推进必要的其它配合工作。
7）凡属隐蔽工程，承包人应提前24小时通知监理，派人进行隐藏工程验收并由总监理工程师书面签署隐蔽验收意见。未经验收的隐蔽工程，承包人不得自行隐蔽。各项隐蔽工程验收记录、报告，材料试验报告等均要作为技术档案资料保存，并同竣工图一并归档。
8）本合同范围内的全部施工须由熟练的专业技工进行，并应遵照本说明书所规定的工艺要求施工。发包人、监理工程师有权要求承包人提供各专业技工和技术人员的资历作审查。
1.3承包人与设计单位之间的沟通与协调责任。
1）承包人在发包人及监理参与条件下，需负责与设计单位在设计范围内进行及时沟通协调，由于缺乏协调而导致工期延误和费用增加，承包人须对业主做出相应的赔偿。
2）承包人应在图纸会审前对各专业设计文件做全面复核。对于图纸中明显的错漏之处（如某专业图纸自身矛盾、各专业图纸相互矛盾、设计图纸表达不清等），承包人应在图纸会审会议中提出，或者在相关工程内容施工前30（三十）天提出，以便给予相关单位充足的处理时间；对施工影响重大的问题，如实际施工可能难于达到发包人、监理或设计标准者，设备尺寸与结构设计尺寸矛盾，造成设备无法安装等情况，承包人应在图纸会审中提出，或者在相关工程内容施工前三十天提出，以便给予相关单位充足的处理时间。否则，承包人不得以上述情况作为工期延误的理由。
3）各部位施工前均应复核各专业图纸，不得以单专业图纸做为唯一施工依据进行施工。遇到图纸有矛盾之处或图示做法、意图无法实现时，请及时与设计院专业负责人或工程主持人联系，协商解决。变更图纸必须事先与设计人员协商，根据各专业的条件，许可后方可变更。
1.4承包人与指定承包人之间的协调及配合责任。
1）承包人有责任牵头就本工程质量、安全、文明施工、进度控制等管理与其他承包人之间进行有效沟通与配合，以确保在工作界面交叉上能与其他单位满意地配合，并确保其负责的工作是按照正确的程序和方式进行。
2）涉及有关本工程范围内的其他专业需配合的有关事项，须按已定的工程进度计划预先通知其他承包人。实施土建隐蔽工程前十五天，承包人必须通过会议或电子通讯设备通知各专业施工方，以便各方在隐蔽实施过程中核查本专业隐蔽工程内容是否无误，若因承包人原因导致需提前预埋的埋件或预留的孔洞遗漏的，除设计变更引起外，所增加相关的费用将由承包人负责。
3）在主体结构施工期间，承包人须全面负责防水、智能化、电梯、人防等指定承包人的施工配合。
4）承包人须与指定承包人之间进行有效沟通与协调，对工程进度作出合理的统筹安排，并组织实施，确保工程施工按总施工进度节点计划实施。因缺乏协调而造成的一切后果如延误工期等，将由承包人负责。
5）负责向指定承包人及时提供施工及生活用水用电接口及其设备调试所需水电的接口；从配电箱引出的分电箱由指定承包人自行解决，指定承包人的施工及生活用水、用电及其调试所需水电的费用由指定承包人自行负责。
6）负责及时向指定承包人提供基准标高、定位点线等。
7）提供工地内的通道与临设场地，负责安排作业面及作业时间。
8）设置于现场已有的起重机械或人货电梯，指定承包人可以在承包人的协调下使用，地面或楼面的水平运输由招标人指定的专业承包人自行解决。为工程设备的安装就位，如承包人现有的起重机械或者机具设备无法满足需要而需另外制订方案和增加起重机械或者机具设备时，则由指定承包人自行解决并承担费用，或者由指定承包人另行委托承包人或他人解决，费用由指定承包人承担。
9）负责给指定承包人提供施工现场垃圾临时堆放地点并及时清运堆放点的施工垃圾（包括指定承包人产生的施工垃圾）。各承包人自行负责将各自产生的施工垃圾运送到承包人指定的垃圾堆放地点。
10）负责提供外脚手架供各参建单位使用，脚手架的拆除须得到监理、业主的书面认可。
11）负责与精装修施工单位沟通，提出管线安装及末端安装要求，在得到业主、监理的指令后进行综合管线施工。
12）承包人应负责对各专业工程的施工顺序和合理的安装位置进行协调，如发现管、线和其他构件的安装位置相互矛盾时，须协调进行设计变更、并经过设计认可后方能施工；否则，施工单位擅自施工造成的已施工管、线和构件的拆除、报废等费用由承包人负责。擅自施工方承担其相应的责任。
13）负责的预留、预埋的施工配合和（或）预埋件的清理等工作。
14）负责承担因指定承包人和其他单位或自身原因引起工效降低的责任，发包人将不接受任何因以上原因和任何其他原因（除非合同中另有明确规定）造成的工效降低向发包人提出的工期、费用索赔的要求。
15）隐蔽前必须给安装专业留有合理的安装时间，经监理验收并经各相关单位会签后，方可隐蔽。否则，拆除返工费用由承包人承担。并对最后的整体装饰效果负责。
16）承包人对资料管理除按国家、省市等有关归档要求对自身资料进行收集整理外，尚须对指定承包人（含供货商等）资料进行督促、归类、收集和整理，并使整个工程资料达到省、市优质样板工程资料归档的要求，产生的费用已包含在承包人投标**之中。
1.5承包人与业主自行采购设备**单位的协调责任。
1）承包人须与业主自行采购设备的**商协调，明确双方的交接工作及详细的工作面。
2）业主自行采购的设备如是散件供货，设备**商须负责组装。承包人负责设备在施工现场范围内的保管工作。
3)承包人须在业主自行采购设备**商的指导下，进行设备安装、试运行、调试及验收等相关工作。
4)承包人须按照设备技术规格说明书的要求，提供发包人自行采购设备的隔振设施。
第二节、安全文明施工管理要求。
承包人为现场安全文明施工管理总负责单位，负责本项目所有参建单位的协调、管理，负责施工现场的安全生产、文明施工；负责按要求施工完成临时用水、用电等临时工程；负责施工现场垃圾清运。
2.1文明施工管理要求。
工程施工现场管理规定
第一章总则。第一条为加强工程施工现场管理，保障工程施工顺利进行，制定本规定。第二条本规定所称工程施工，是指基站设备安装施工。第三条一切与工程施工活动有关的组织和人员，必须遵守本规定。第二章高处作业管理。第四条施工人员应当贯彻施工安全的要求，坚持 安全第一，预防为主 的原则，做好施工现场安全，特别是高...
工程施工现场管理规定
马头公司2014年度环保改造工程。河北大唐电力技术服务 马头电厂监理项目部。2014年3月1日。马头公司2014年度环保改造工程。施工现场管理规定。为规范马头公司2014年度环保改造工程各参建方的工程质量 安全工作行为，促进该项目质量 进度 安全文明施工管理，保证项目目标的顺利实现，根据有关法律 法...
工程施工现场管理规定
第一章总则。为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑 土木工程 设备安装 管线敷设等施工经批准占用的施工场地。第一章总则。第一条为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。第二条本规定所称建设...